ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

    Кафедра социальных технологий

    Курсовая  работа

    на  тему:

    «Эрих Фромм о внутриличностном конфликте» 
 
 
 
 
 

    Выполнил: студент 3 курса 

    Группы  ССО-08-1

    Абашева Анастасия 

    Руководитель:

    Гольдберг Рафаэль Соломонович 
 
 

    Тюмень, 2010г.

 

    

    Содержание:

 

    Введение                                                                                         3 

    Глава первая. Основные понятия в теме «Эрих Фромм о внутриличностном конфликте»                                                         4 

          1.1 Конфликт                                                                       4

          1.2 Виды конфликтов                                                            6

          1.3 Внутриличностный  конфликт                                        9 

    Глава вторая. Эрих Фромм о внутриличностном конфликте  11 

          2.1 Эрих Фромм - социолог, философ, психоаналитик   11

          2.2 О внутриличностном  конфликте                                13 

    Заключение                                                                                   15 

    Список  литературы                                                                      16

 

    

    Введение.

 

    Разнообразие видов внутриличностных конфликтов, и, ещё большее количество их причин, всегда будет поводом для размышлений на данную тему. А в наше время,- продажных, товарно-рыночных отношений,- актуальность высказываний учёного Эриха Фромма, подтверждается всё более. 

    Во все времена, умение «управлять своим внутренним Я», отвечать собственным потребностям и соответствовать интересам, наряду с выполнением своих обязанностей, будет залогом успеха и психологической целостности личности. 

    Целью данной курсовой работы является изучить труды Эриха Фромма о внутриличностном конфликте. 

    Для этого, рассмотрим понятие конфликт, изучим виды конфликтов, в особенности внутриличностный и, используя выясненные данные, исследуем работы Эриха Фромма. 

    Настоящая работа состоит из двух глав. В первой главе представлены данные о конфликте и его классификации, приведены термины и определения, которые нужны нам для изучения данной темы. Вторая глава включает в себя описание жизни и деятельности Эриха Фромма, а также его взгляд на данную тему.

 

    

    Глава первая. Основные понятия  в теме «Эрих Фромм  о внутриличностном конфликте». 

    1.1

    Конфликт. 

    Конфликт — ситуация, в которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и противоположную по отношению к интересам другой стороны.

    Конфликт — особое взаимодействие индивидов, групп, объединений, которое возникает при их несовместимых взглядах, позициях и интересах. Конфликт может обладать как деструктивными, так и конструктивными функциями. 

    Итак, конфликт - это важнейшая сторона  взаимодействия людей в обществе, форма отношений между субъектами социального действия, мотивация  которых обусловлена противостоящими  ценностями и нормами, интересами и  потребностями. Существенная сторона  социального конфликта состоит  в том, что эти субъекты действуют  в рамках некоторой более широкой  системы связей, которая изменяется (укрепляется или разрушается) под  воздействием конфликта. 

    Каждая  сторона воспринимает конфликтную  ситуацию в виде некоторой проблемы, в разрешении которой преобладающее  значение имеют три главных момента: во-первых, степень значимости более  широкой системы связей, преимущества и потери, вытекающие из предшествующего  состояния и его дестабилизации - все это может быть обозначено как оценка доконфликтной ситуации; во-вторых, степень осознания собственных  интересов и готовность пойти  на риск ради их осуществления; в-третьих, восприятие противостоящими сторонами  друг друга, способность учитывать  интересы оппонента. 

    Основные этапы или фазы конфликта могут быть обозначены следующим образом:

    1. Исходное положение дел; интересы  сторон, участвующих в конфликте;  степень их взаимопонимания.

    2. Инициирующая сторона - причины  и характер ее действий.

    3. Ответные меры; степень готовности  к переговорному процессу; возможность  нормального развития и разрешения  конфликта - изменения исходного  положения дел.

    4. Отсутствие взаимопонимания, т.е.  понимания интересов противоположной  стороны.

    5. Мобилизация ресурсов в отстаивании  своих интересов.

    6. Использование силы или угрозы  силой (демонстрация силы) в ходе  отстаивания своих интересов;  жертвы насилия.

    7. Тупиковая ситуация, ее саморазрушающее воздействие.

    9. Осознание тупиковой ситуации; поиск  новых подходов; смена лидеров конфликтующих сторон.

    10. Переосмысление, переформулировка  собственных интересов с учетом  опыта тупиковой ситуации и  понимание интересов противостоящей  стороны.

    11. Новый этап социального взаимодействия. [1], [3]

 

    

    1.2

    Виды  конфликтов. 
 

 
 

    Конструктивные (функциональные) конфликты приводят к принятию обоснованных решений и способствуют развитию взаимоотношений.

    Выделяют  следующие основные функциональные последствия конфликтов для организации:

1. Проблема решается таким путем, который устраивает все стороны, и все чувствуют себя причастными к ее решению.
2. Совместно принятое решение быстрее и лучше претворяется в жизнь.
3. Стороны приобретают опыт сотрудничества при решении спорных вопросов.
4. Практика разрешения конфликтов между руководителем и подчиненными разрушает так называемый «синдром покорности» — страх открыто высказывать свое мнение, отличное от мнения старших по должности.
5. Улучшаются отношения между людьми.
6. Люди перестают рассматривать наличие разногласий как «зло», всегда приводящее к дурным последствиям.

 

    Деструктивные (дисфункциональные)конфликты препятствуют эффективному взаимодействию и принятию решений.

    Основными дисфункциональными последствиями конфликтов являются:

1. Непродуктивные, конкурентные отношения между людьми.
2. Отсутствие стремления к сотрудничеству, добрым отношениям.
3. Представление об оппоненте, как о «враге», его позиции — только как об отрицательной, а о своей позиции — как об исключительно положительной.
4. Сокращение или полное прекращение взаимодействия с противоположной стороной.
5. Убеждение, что «победа» в конфликте важнее, чем решение реальной проблемы.
6. Чувство обиды, неудовлетворенность, плохое настроение.

 

    Реалистические конфликты вызываются неудовлетворением определенных требований участников или несправедливым, по мнению одной или обеих сторон, распределением между ними каких-либо преимуществ. 

    Нереалистические конфликты имеют своей целью открытое выражение накопившихся отрицательных эмоций, обид, враждебности, то есть острое конфликтное взаимодействие становится здесь не средством достижения конкретного результата, а самоцелью. 

    Межличностный конфликт — это самый распространенный тип конфликта. В организациях он проявляется по-разному. Однако причина конфликта — это не только различия в характерах, взглядах, манерах поведения людей (то есть субъективные причины), чаще всего в основе таких конфликтов лежат объективные причины. Чаще всего это борьба за ограниченные ресурсы (материальные средства, оборудование, производственные площади, рабочую силу и т.п.). Каждый считает, что в ресурсах нуждается именно он, а не кто-то другой. Конфликты возникают также между руководителем и подчиненным, например, когда подчиненный убежден, что руководитель предъявляет к нему непомерные требования, а руководитель считает, что подчиненный не желает работать в полную силу. 

    Конфликт  между личностью  и группой возникает тогда, когда кто-либо из членов организации нарушает нормы поведения или общения, сложившиеся в неформальных группах. К этому виду относятся и конфликты между группой и руководителем, которые протекают наиболее тяжело при авторитарном стиле руководства. 

    Межгрупповой конфликт — это конфликт между формальными и (или) неформальными группами, из которых состоит организация. Например, между администрацией и рядовыми работниками, между работниками различных подразделений, между администрацией и профсоюзом. 

    Внутриличностный конфликт имеет место тогда, когда отсутствует согласие между различными психологическими факторами внутреннего мира личности: потребностями, мотивами, ценностями, чувствами и т.д. [3]

 

    

    1.3

    Внутриличностный  конфликт. 

    Внутриличностный  конфликт один из самых сложных психологических  конфликтов, который разыгрывается  во внутреннем мире человека. Трудно представить  человека, который бы не подвергался  внутриличностным конфликтам. Более  того, с такими конфликтами, человек сталкивается постоянно. [1] 

    Категория внутриличностных конфликтов объединяет психологические конфликты, состоящие  в столкновении различных личностных образований (мотивов, целей, интересов  и т.д.), представленных в сознании индивида соответствующими переживаниями. 

    Специфика внутриличностного конфликта состоит  в следующем: