Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 14:43, доклад
Проект характеризуется ограниченностью во времени и ресурсах и в процессе выполнения должен уложиться в запланированный бюджет и сроки. Поэтому во время его отслеживания руководителю нужно уметь определять динамику хода работ. Однако невозможно определить, укладывается ли проект в бюджетные и временные рамки, на основе простых данных о фактических затратах и трудозатратах. Представим два проекта с бюджетом 10 000 р. и длительностью 10 месяцев.
Для
того чтобы правильно
Метод освоенного объёма (Earned Value Analysis) — ряд методов, объединенных под общим названием, использующихся для измерения и контроля эффективности выполнения проектов.
Для того, чтобы рассчитать показатель освоенного объема проектных работ на определенный момент времени, можно воспользоваться одним из следующих методов:
суммировать бюджетные затраты выполненных на данный момент времени работ (“снизу вверх”);
рассчитать долю выполненного объема работ от текущего прогноза их общего объема и умножить на PV проекта (“сверху вниз”)
Подход “сверху вниз” очевиден для тех работ, которые были запланированы и уже завершены, — для них PV равно их бюджетной стоимости.
Второй подход используется для учета работ, которые были запланированы, но еще не завершены, а именно предполагают, что:
EV = (AC /EAC)* PV, где EAC - текущий прогноз затрат на данную работу; AC/EAC показывает долю уже понесенных затрат в общем объеме затрат на выполнение работы (то есть оценку степени готовности результата).
Практика
показывает, что второй подход к
вычислению освоенного объема проекта
в целом, состоящий в применении
формулы к параметрам всего проекты
(“сверху вниз”), в большинстве случаев
более эффективен.
Метод освоенного объема отличается 2 характерными особенностями:
Освоенный объем может рассчитываться как в стоимостных, так и в натуральных показателях. Если используются разнородные ресурсы (материалы, трудовые ресурсы), то предпочтительно использование стоимостных показателей. Если ресурсы однородны и имеют примерно одинаковую стоимость (например, трудозатраты в компании с высокими накладными расходами на человеко-час), то возможно использование натуральных показателей.
Метод освоенного объема является упрощенным, ориентированным на использование в проектах, вариантом метода анализа отклонений при учете по нормативным затратам.
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам следующих величин:
1.
Соотношение фактических
2.
Опережение/отставание от
3.
Тенденции выполнения