Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2011 в 09:40, курсовая работа
Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление — это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Именно этот ресурс помогает динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию, контролировать все стороны деятельности предприятия, оперативно выявлять «узкие места» и концентрировать усилия именно там, где они наиболее необходимы в данный момент.
Введение 3
1. Корпоративные информационные системы 5
1. 1. Преимущества от использования 5
1.2. Назначение КИС 7
1. 3. Оценка эффективности 8
2. Особенности выбора КИС 11
2.1. Общие условия выбора КИС 12
2.2. Причины внедрения КИС 15
2.3. Примеры повышения эффективности работы предприятий после внедрения КИС 16
3. Рекомендации по выбору КИС 17
3.1. Общие соображения 17
3.2. Основные особенности выбора КИС 20
3.3. Общие требования к выбираемой КИС 22
4. Примеры КИС 24
4.1. Lotus Domino 24
4.2. SAP Business One 36
4.3. БОСС-КОРПОРАЦИЯ 45
4.5. «1С: Предприятие 8.0» 51
Заключение 57
Список используемой литературы 58
| Программный продукт | Количество лицензий | Стоимость программного продукта |
| Lotus Notes | На 1 пользователя | 4785 руб. |
| IBM Lotus CEO Business Collaboration Portfolio | на 1 пользователя (мин. 100 пользов.) | 10063 руб. |
| SAP Business One | На 1 рабочее место | 3000 EUR (без НДС). |
| 1С | На 1 рабочее место | От 100 руб. |
Классификация рынка информационных систем.
|
Внедрение, соотношение затрат и стоимостные оценки.
|