Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 20:00, контрольная работа
В настоящее время принимаемые руководством решения по развитию и организации производства и сбыта продукции в большей степени носят интуитивный характер и не подкрепляются соответствующими расчетами на базе информации управленческого учета. В лучшем случае отсутствие таких расчетов компенсируется богатым производственным и организаторским опытом руководителей предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ИНФОРМАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 4
1.1 Источники информации 4
1.2 Требования к информации 5
2 СОСТАВ И ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫХ РАСХОДОВ 8
2.1 Состав общехозяйственных расходов 8
2.2 Распределение общехозяйственных расходов 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
Г. Непроизводительные расходы:
1. Потери от порчи,
недостачи на заводских
2. Прочие непроизводительные расходы4.
Ведомости составляются на основании первичных документов и разработочных таблиц (ведомостей распределения) материалов, заработной платы, услуг вспомогательных производств, расчета амортизации основных средств и листков-расшифровок по прочим денежным расходам.
По окончании месяца расходы со счетов 25, 26 списываются без остатка после их распределения.
Порядок распределения общехозяйственных расходов между отдельными объектами учета регулируется соответствующими нормативными актами. В большинстве случаев базой распределения общехозяйственных расходов является начисленная оплата труда за изготовленную продукцию.
Общехозяйственные расходы |
|
по видам деятельности |
|
по объектам калькуляции |
|
Схема распределения общехозяйственных расходов
Общехозяйственные расходы,
приходящиеся на продукты труда, как
и общепроизводственные, распределяются
между отдельными видами продукции,
работ, услуг пропорционально
При данном варианте отнесения общехозяйственных расходов на счетах бухгалтерского учета формируется полная производственная себестоимость продукции, работ, услуг. Базой распределения общехозяйственных расходов как между остатками незавершенного производства и готовой продукцией, так и иными объектами учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг могут выступать основная заработная плата производственных рабочих; затраты сырья и материалов; прямые затраты как фактические, так и нормативные (плановые); другие показатели. Если общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных относятся на счет 90 «Продажи», то на счетах бухгалтерского учета делаются записи: Дебет сч.90 «Продажи», субсчет 90-2 Кредит сч.26 «Общехозяйственные расходы». В этом случае на счетах учета затрат формируется сокращенная себестоимость продукции, работ, услуг, что соответствует применяемой в зарубежной практике системе «директ-кост».
Несмотря на то, что второй вариант значительно упрощает списание общехозяйственных расходов, он применим при условии, что вся производимая за отчетный период продукция продается либо удельный вес этих расходов в себестоимости продукции незначителен. Для учета затрат в подразделениях вспомогательного производства при журнально-ордерной форме используется ведомость №12. Результаты деятельности подразделений вспомогательного производства в зависимости от их назначения оформляются накладными сдачи продукции, актами приема-передачи выполненных работ, путевыми листами, справками руководителей служб энергетика, технолога, механика и др. Продукция, работы, услуги вспомогательного производства потребляются внутри организации либо продаются покупателям и заказчикам. Фактические затраты по продуктам труда вспомогательного производства, потребляемым внутри хозяйствующего субъекта, распределяются между подразделениями - потребителями продукции, работ, услуг, а внутри подразделений - по другим объектам учета и калькулирования.
Критерием для подобного распределения в зависимости от принятого в учетной политике организации варианта, могут служить показатели нормативной (плановой) себестоимости продукции, работ, услуг, суммы заработной платы, материальных расходов, прямых затрат и др.
Общехозяйственные расходы, учтенные на сч.26, распределяются организацией ежемесячно исходя из ее отраслевой принадлежности и в соответствии с ее учетной политикой. Распределение данных расходов производится:
1) в организациях, занятых
производством продукции (
на себестоимость продукции (работ, услуг) в следующем порядке:
а) организациями промышленности - в д-т сч.20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства» (если вспомогательные производства изготавливали продукцию, выполняли работы и оказывали услуги на сторону) и 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» (если обслуживающие производства и хозяйства выполняли работы и оказывали услуги на сторону). При этом распределение указанных расходов по видам производств и хозяйств производится в порядке, установленном отраслевыми указаниями по учету себестоимости продукции, как правило, пропорционально расходам на оплату труда производственных рабочих. Для реализации установленной методики по распределению общехозяйственных расходов необходимо:
- определить процент общехозяйственных расходов к расходам на оплату труда рабочих, учтенным на сч.20, 23, 29;
- по исчисленному проценту, умноженному на сумму расходов на оплату труда рабочих, приходящихся на каждый вид производства, определить по каждому виду суммы общехозяйственных расходов;
б) строительными организациями
(накладные расходы) - в д-т сч.20
«Основное производство» и сч.
Для реализации установленной методики по распределению накладных расходов необходимо:
- определить процент накладных расходов к прямым затратам основного производства и вспомогательных производств;
- по исчисленному проценту, умноженному на сумму прямых затрат, учтенных на сч.20 и 23, определить сумму накладных расходов, которую следует отнести на каждый из этих счетов;
- затем по принятой в организации методике, являющейся элементом учетной политики, распределить общую сумму накладных расходов на сч.20 по объектам учета, а также на сч.23 - по видам производств. При этом накладные расходы в организациях механизации ежемесячно распределяются пропорционально прямым затратам в части выполненных строительных работ - в д-т сч.20 «Основное производство», а в части выполненных строительными машинами и механизмами услуг - в д-т сч.25 «Общепроизводственные расходы». В дальнейшем порядок распределения накладных расходов по объектам учета определяется учетной политикой строительной организации;
2) в организациях, деятельность
которых не связана с
3) в организациях (заказчиках),
специализирующихся на
Управленческий учет является важнейшей составной частью системы бухгалтерского учета, и не признавать или преуменьшать его значение является неверным. Разработка систем управленческого учета, а также использование и интерпретация информации, произведенной этими системами, являются решающими для успеха производственных и сервисных организаций в сегодняшней глобальной конкурентной и полной вызовов технологической среде. Таким образом, с одной стороны, система управленческого учета на предприятии является главным инструментом для планирования деятельности и осуществления оперативного контроля за эффективностью использования ресурсов организации. С другой стороны, наличие системы управленческого учета существенно повышает инвестиционную привлекательность компании. Этот вид учета является один из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятия выявить оптимальные пропорции между постоянными и переменными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск.
Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований. Он является важным элементом системы управления предприятием. Бухгалтерский управленческий учет - связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием.
Изучение особенностей
управленческого учета
- предоставления необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;
- исчисления фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов и смет;
- определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности (центр ответственности – это структурное подразделение, возглавляемое руководителем, который несет ответственность за результаты работы) и другим позициям.
Следует отметить, что в отечественной практике пока не используется понятие управленческого учета. Многие его элементы входят в сложившуюся в России систему бухгалтерский учет (учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции); оперативный учет; экономический анализ (анализ себестоимости продукции, обоснование принимаемых решений, оценка выполнения плановых заданий и др.). Вместе с тем отечественная практика пока не увязана с маркетингом, не определяются отклонения фактических затрат от прогнозных, не используется такая категория, как будущий рубль, и т.п.
1 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Омега-Л, 2008.
2 Лисович Г.М. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК. - Ростов н/Д: МарТ, 2009.
3 Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ, 2008.
4 Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: практическое руководство. - М.: Эксмо, 2007.
5 Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2009.