Планирование карьеры как элемент системы управления персоналом

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией жесткой конкуренции между организациями в условиях рыночной экономики, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.

Введение………………………………………………………………………………………….3

Глава 1. Карьера персонала……………………………………………………………………..5

1.1. Понятие карьеры, её виды…………………………………………………………………..5

1.2. Цели и задачи планирования карьеры……………………………………………………..8

1.3. Взаимосвязь стадий карьеры, этапами жизни и этапами профессионального развития…………………………………………………………………………………………..9

1.4. Типы карьеры………………………………………………………………………………11

Глава 2. Планирование карьеры в организации………………………………………………12
2.1. Основы планирования карьеры…………………………………………………………...12

2.2. Модель партнёрства……………………………………………………………………….18

2.3. Карьера как система……………………………………………………………………….19

2.4. Основные методв планирования системы………………………………………………..20

Глава 3. Методические рекомендации по планированию ситемы………………………….23

Заключение……………………………………………………………………………………...29

Список литературы……………………………………………………………………………..31

Приложение……………………………………………………………………………………..32