Контрольная работа по "Управление затратами в туризме"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 22:06, контрольная работа

Краткое описание

Анализ структуры и динамики затрат
Предприятие осуществляет деятельность по 3 направлениям:
- производит и реализует сувенирную продукцию;
- ведет оптовую и розничную торгово-закупочную деятельность;
- выполняет функции турагента.

Содержимое работы - 1 файл

управление затратами в туризме.docx

— 80.96 Кб (Скачать файл)
Показатели, тыс. руб.
Вариант
1 2
Объем продаж 6400 6400
Затраты переменные 2900 2400
Затраты постоянные 2100 2600
Себестоимость продукции 5000 5000
 

Алгоритм  решения:

1 вариант:

  1. Расчет удельного веса переменных затрат в себестоимости продукции:

Удельный  вес перем = переменные затраты/ 
себестоимость продукции = 2900/5000 = 0,58

  1. Расчет удельного веса постоянных затрат в себестоимости продукции:

Удельный  вес пост = постоянные затраты/ 
себестоимость продукции = 2100/5000 = 0,42

  1. Определение прибыли от реализации:

Прибыль=объем продаж – себестоимость= 
=6400–5000 = 1400 тыс. руб.

  1. Расчет маржинального дохода:

Маржинальный  доход = постоянные затраты + прибыль= 
=2100 + 1400 = =3500 тыс. руб.

  1. Расчет точки безубыточности:

Точка безубыточности = выручка от реализации х (постоянные затраты/маржинальный  доход) = 6400 х (2100/3500) = 3840 тыс. руб.

  1. Определение зоны безопасности:

Зона  безопасности = (выручка от реализации –  
точка безубыточности) /выручка от реализации х 100% =  
= (64000 – 3840)/6400 х 100 = =40%

  1. Определение  операционного рычага:

Операционный  рычаг = маржинальный доход/прибыль = 
= 3500/1400 = 2,5

2 вариант

Расчеты производятся аналогично первому варианту.

  1. Удельный вес перем = 2400/5000 = 0,48
  2. Удельный вес пост =2600/5000 = 0,52
  3. Прибыль =6400 – 5000 = 1400 тыс. руб.
  4. Маржинальный доход = 1400 + 2600 = 4000 тыс. руб.
  5. Точка безубыточности = 6400 х (2600/4000) = 4160 тыс. руб.
  6. Зона безопасности = (6400 – 4160)/6400 х 100 = 35%
  7. Операционный рычаг = маржинальный доход/прибыль = 4000/1400 = 2,85

Результаты расчетов представлены в табл.9:

Таблица 9

Показатели
Варианты
Отклонения
1 2 +,- %
Себестоимость продукции, тыс. руб. 5000 5000 0 100
Удельный  вес переменных затрат в себестоимости продукции 0,58 0,48 +0,10 89,9
Удельный  вес постоянных затрат в себестоимости  продукции 0,42 0,52 0 100
Прибыль, тыс. руб. 1400 1400 +0,10 +122,6
Маржинальный  доход, тыс. руб. 3500 4000 0 100
Точка безубыточности, тыс. руб. 3840 4160 +320 103,5
Зона  безопасности, % 40 35 -5 -
Операционный  рычаг 2,5 2,85 +0,35 117
 

На основании  полученных данных можно сделать  следующий выводы: уменьшение удельного  веса переменных затрат на 10 % при неизменной величине суммарных затрат привело в рассматриваемом примере к увеличению уровня безубыточности на 3,5%.  При этом уровень операционного рычага увеличился на 17%. Поскольку увеличение операционного рычага свидетельствует о росте предпринимательского риска, то второй  вариант ведет к росту предпринимательского риска и прибыль предприятия становится более чувствительной к изменению объемов производства.

Задача 10

Покупать  или производить?

Турфирма встало перед выбором: либо покупать турпродукт, либо производить его самой, выступая в качестве туроператора. Известны следующие показатели деятельности фирмы: данные об объемах продаж и их вероятности, затраты предприятия на производство изделия (см. табл. 10). Цена единицы покупного изделия – 80 тыс. руб. Расходы на покупку изделий покрываются общехозяйственными расходами.

Необходимо решить, что является для предприятия  более выгодным: покупать данное изделие или производить его самому.

Определить, при  каком объеме продаж предприятию  выгоднее покупать турпродукт, чем производить.

Таблица 10

Данные  об объемах продаж и их вероятности

        Объемы  продаж, шт Вероятность
        300 0,10
        600 0,15
        900 0,25
        1200 0,30
        1500 0,20
        1800 0,10
 

Затраты на единицу продукции  при ожидаемом 
объеме реализации, руб.

Статьи  затрат
Затраты на ед. продукции
Всего Постоянные Переменные
1. Оплата  счетов поставщиков 33000 --- 33000
2. Зарплата 22000 --- 22000
3. Электроэнергия 11000 --- 11000
4. Общепроизводственные  расходы 8600 6200 2400
5. Общехозяйственные  расходы 7500 5000 2500
Итого: 82100 11200 70900
 

Алгоритм  решения:

  1. Найдем предполагаемый объем продаж:

    ,

где: V – предполагаемый объем продаж;

    р – вероятность совершения продаж в i-м объеме.

    V = 300 х 0,1 + 600х0,15 +900х0,25 +1200х0,3 +1500х0,2 +1800х0,1 = 1185 шт

  1. Расчет общей суммы затрат предприятия на покупку изделий в объеме V:

    Y – совокупные затраты предприятия;

    а - постоянные затраты на весь выпуск;

    b- переменные затраты на единицу продукции;

    х – количество изделий.

У=5000 х 1185 +88000 х 1185 = 100725000 руб.

  1. Рассчитаем структуру затрат предприятия на производство изделий:

У=11200 х 1185 + 70900 х 1185 = 85343700 руб.

     Таким образом, затраты фирмы на производство турпродуктов ниже, чем на их покупку, поэтому в данной ситуации выгоднее работа в качестве туроператора, чем в качестве турагента.

  1. Определение объема продаж, при котором предприятию выгоднее покупать изделие, чем производить (ситуации, в которой затраты на покупку меньше затрат на производство).

Пусть Х –  искомый объем продаж.

Для этого необходимо решить следующее неравенство:

11,2 х 1185  + 70,9Х > 5 х 1185 + 80Х

13272+70,9Х>5925+80Х

7347>9,1Х

Х<807

Таким образом, при объеме продаж менее 807 изделий предприятию выгоднее покупать изделия, чем их производить.

Информация о работе Контрольная работа по "Управление затратами в туризме"