Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 10:02, курсовая работа
Нет такой стратегии борьбы с конкурентами, которая была бы одинаково хороша для всех компаний. Каждая компания должна учитывать масштабы своей деятельности и положение в отрасли по сравнению с конкурентами. Большие компании, занявши доминирующие позиции в определенной отрасли, используют стратегии, какие не могут позволить себе мелкие фирмы. Но, чтобы достичь успеха, компании мало достичь большого размера – для больших фирм тоже существуют выигрышные и проигрышные стратегии. В то же время маленькая фирма может разработать такую стратегию, которая позволит ей получить прибыль быстрее, чем большим компаниям.
Введение...........................................................................................................3
1. Качество-основа конкурентоспособности.................................................5
2. Факторы конкурентных сил и конкурентной борьбы.............................16
Заключение......................................................................................................26
Список литературы.........................................................................................27
10. Воскобойников В. Новые подходы к управлению качеством продукции. – М.: Экономика и жизнь, 2004
13. Галеев В.И., Варгина
М.К. Управление качеством:
15. Гличев А.В. Очерки
по экономике и организации
управления качеством продукции
Маренков Н.Л., Мельников
В.П., Смоленцев В.П., Схиртладзе А.Г.
Управление обеспечением качества и
конкурентоспособности
Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2004