Анализ кадрового потенциала предприятия

Экономические реформы, проводимые в России, повлияли на организацию работы кадровой политики и управление персоналом предприятия. Основным структурным подразделением по управлению человеческими ресурсами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению персонала, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.