Политическое лидерство

Введение

Лидерство –  явление многогранное и многозначительное. Контекст использования этого понятия  достаточно широк – от характеристики доминирования определённой особи  в животной среде до проявления руководящих  начал в жизни того или иного  сообщества людей. Действительно, формирование и развитие сложноорганизованной системы  приводит к появлению лидера. Поэтому  лидерство так же старо, как и  само человечество, и как социальное явление оно вездесуще и неизбежно.

Важно отметить, что лидерство в политологии, и прежде всего, политическое лидерство, рассматривается как один из важнейших  механизмов регулирования отношений  людей, социальных групп и институтов в сфере политики.

В связи с  этим представляется необходимым рассмотреть  сущность лидерства как социального  явления.

В первом вопросе  «Специфика политического лидерства, его типы и функции», лидерство  будет охарактеризовано как социальное явление. Будет выделена специфика  политического лидера и представлены основные социально-психологические  подходы в понимании феномена лидерства. Будут описаны известные  типологии политических лидеров.

Во втором вопросе  «Политическое лидерство и политический маркетинг» будет дано понятие политического  маркетинга, рассмотрены его базовые  элементы. В заключении будут охарактеризованы современные тенденции эволюции политического лидерства и её причины.

В практической части будет изложено собственное  мнение, на сколько верна позиция о том, что время великих политических деятелей безвозвратно ушло. 
 
 
 
 
 
 

1. Специфика политического лидерства, его типы и функции.

Лидер (от английского  «ведущий») – лицо, способное воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности. Лидерство – прежде всего влияние на других, авторитет, власть и контроль над ними, но оно  должно быть постоянным, воздействовать на всю группу, быть приоритетным. Лидерство  – это управленческий статус, руководящая  должность, это особого рода предпринимательство  на политическом рынке. В политике различают  лидеров трех уровней: малой группы, общественного движения и политика, действующего во властных отношениях.

В античности лидерство  носило ярко выраженный личностный характер, в средневековье превозносилось умение сплотить группу для достижения поставленных целей, в современном  мире ценится выдвижение программы  и достижение власти.

Политический  лидер имеет следующие потребности: во власти; в контроле над событиями  и людьми; в достижении; в аффилиации (потребность в общении, в осуществлении эмоциональных контактов, в проявлениях дружбы и любви).

Власть желанна  по 3 типам причин:

- чтобы доминировать  над другими

- чтобы другие  люди над ним не доминировали

- чтобы осуществлять  политические достижения (власть-инструмент)

Власть лидерства  можно разложить некоторое количество элементов. “Лидерство, – пишет  Р. Такер, – есть указание направления, которое, в конечном счете, нацелено на действие”. Но оно будет эффективным и “реальным” только в том случае, если “указание” имеет смысл применительно к данной ситуации, к тому, что, так сказать, “требует” момент. Вот почему Такер анализирует лидерство под углом зрения трех элементов, которые следуют друг за другом в его анализе, но не в реальных ситуациях. Вот эти три фазы – “диагноз”, “определение направления действия” и “мобилизация” тех, кто будет вовлечен в конкретную реализацию действий. Лидерство – это всегда нечто большее, чем анализ ситуации и принятие решений, оно состоит также в воздействии на умы и энергию тех людей, которым предстоит сыграть свою роль в реализации действий. “Идеальное” лидерство всегда означает сочетание трех элементов, даже если формы этого сочетания меняются в широких пределах, в зависимости от ситуации.

Природа лидерства  достаточно хорошо изучена, выдвинуто  много теорий, в том числе теория черт. Она утверждает, что лидерам  присущи черты героя, они могут  вести толпу за собой, нравятся людям, обладают умом и талантами. Проверка данной теории не дала положительного результата. Как ни странно высокие  качества людей часто служат препятствием к успеху, например, в бизнесе. Набор  черт характера сильно варьируется  в зависимости от эпохи и запросов времени. Это породило вторую волну  теории черт – факторно-аналитическую концепцию. Она различает качества лидера и характерные для него черты поведения. В.И. Ленин был добр к близким, но это не помешало ему стать тираном-деспотом, подписывающим смертные приговоры.

Ситуационная  концепция объясняет лидерство  следствием определенной ситуации. Обстоятельства делают лидера. Например, лидер-пророк не победит на прагматичном Западе, но будет вождем в исламском Иране.

Есть теория, которая на первый план ставит последователей лидера – его «делают» ученики, конституенты. Яркий пример – выборы на должность президента Б.Н. Ельцина, заслужившего доверие людей критикой партийного руководства, или лозунги большевиков в октябре 1917 года («Мир – народам», «хлеб – голодным», «землю – крестьянам»). Особенно это проявляется в тоталитарных системах – И.Сталин, А.Гитлер, С.Хусейн, Ф.Кастро и т.п.

Психологические концепции лидерства делают упор на подавленном либидо (влечении сексуального характера). Неудовлетворенное либидо по З. Фрейду приводит человека к мысли  самоутвердиться в политике. Для  многих занятие высокого поста носит  компенсаторные функции. Недаром Наполеон, Ленин, Сталин, Гитлер были маленького роста.

В порядке компенсации  политический лидер старается найти  себе сферу деятельности, в которой  он мог бы продемонстрировать свою компетенцию и достоинство. При  достижении власти и пользовании  ею, политический лидер уменьшает  напряжение. В ряде случаев он испытывает чувство эйфории.

А. Джордж выделил  виды эйфорических чувств:

• чувство собственной незначительности компенсируется чувством уникальности;
• чувство моральной неполноценности компенсируется чувством превосходства;
• чувство слабости компенсируется чувством обладания высшей силой;
• чувство посредственности компенсируется чувством обладания высшими способностями;
• чувство интеллектуальной неадекватности - чувством интеллектуального превосходства и компетентности.

Существует следующая  градация лидеров в зависимости  от их психологического поведения:

По теории врача-психотерапевта А. Ермошина существует три основных типа личности и соответственно три типа внешности – «лысый» или «круглый», «лохматый» или «квадратный» и «с залысинами» или «треугольный».

Основными борцами  за власть являются два первых типа. Бывают и смешанные типы, например, Г.А. Зюганов, у которого слились  два начала – «круглый» и «квадратный». Чередование «лысых» и «лохматых» означает, что в обществе идет постоянный поиск баланса между обновлением  и стабильностью, мы стремимся выбрать  лидера, который компенсировал бы недостатки предыдущего. Такое положение  будет существовать, пока велик авторитет  главы государства, и он предопределяет политику страны.

Есть и другие классификации лидерства: лидеры правящие и находящиеся в оппозиции, лидеры пролетарские и буржуазные.

Классификация лидеров на основе их “характера”  следующая: “активно-позитивный” –  “активно-негативный”; “пассивно-позитивный”  -”пассивно-негативный”. Цель такой классификации – вскрыть личностные различия, а не различия в политике или влиянии. Конечно, существует связь между “характером” и целями, но эти два аспекта различны. Р. Джексон и С. Розберг в книге “Личное правление в Черной Африке” разделяют лидеров на четыре типа: “принцы”, “автократы”, “пророки” и “тираны”. Их цель – представить некоторые “режимы личного типа”, в которых возникают те или иные “стили”, режимы, позволяющие лидерам контролировать население и удерживаться на своих постах.

В политологии  начиная с М. Вебера, политических руководителей делят на еще на следующие три типа: традиционных, легальных и харизматических в зависимости от того на чем основываются их претензии на власть (авторитет).

1. Традиционные лидеры (вожди) - опираются на вековые традиции ни у кого не вызывающие сомнений. (Хонейни-Иран).
2. Легальные лидеры - должны получить власть законным путем. (Буш,

Миттеран, Ельцин).

3. Харизматические лидеры - они стоят осбняком, их власть (скорее авторитет) опираются не на внешнюю силу, а на некое необычное личное качество, которое М. Вебер называет "Харизмой" ("боговдохновленность"). Это качество не имеет четко выраженного содержания, но оно достаточно для того, чтобы у харизматического лидера были последователи, желающие вручить ему политическую власть. (Жириновский, Томиньский -Польша, Ляфонтен - Германия ).

Также, основываясь  на самооценке, выделяют следующие  типы политического лидера:

Если у политического  лидера самооценка занижена, то недовольство собой может быть движущей силой, толкающей на взятие все новых  и новых барьеров в сфере внутреннего  или внешнего поведения.

Самооценка завышена - не замечают реакций на свое поведение, упиваются собственным успехом, нарушена обратная связь. Либо же, сталкиваясь  с критикой, сильно страдают от аффекта  неадекватности.

Самооценка адекватна - лучший образец партнеров на политической арене. Политика их не детерминирована  стремлением к самоутверждению; обратная связь работает стабильно. Такой политический лидер уважительно  и высоко оценивает других лидеров.