Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2011 в 21:08, контрольная работа
Педагогический совет – постоянно действующий коллегиальный орган самоуправления педагогических работников. Он проводится для рассмотрения и решения основных вопросов учебно-воспитательной работы школы. Его деятельность определяется «Положением о педагогическом совете общеобразовательной школы». Педагогический совет создается во всех общеобразовательных учреждениях, где больше трех учителей.
1.Содержание и методика работы педагогического совета.
2.Формы проведения педагогических советов.
3.Перспективное планирование педсоветов.
4.Технология педагогических советов.
4.1.Предварительная подготовка конкретного педсовета.
4.2.Непосредственное проведение педсовета
4.3.Работа по выполнению решений педсоветов
Директор школы, начиная педсовет, порой должен напомнить об этих правилах и строго их придерживаться. Много зависит от обстановки, умения руководителя дирижировать процессом обсуждения, его такта, настроения, точности замечаний, умной реакции на те или иные выступления или реплики. Важно, чтобы директор обладал должным авторитетом, находчивостью, хорошо знал содержание обсуждаемого вопроса, состав учителей, владел собой.
4.3.Работа по выполнению решений педсоветов.
Решения по производственно-деловым вопросам фиксируют то или иное положение: план утвержден, перевод ученика утверждается и т.д. Здесь все ясно и определенно. Гораздо сложнее с решениями по научно-педагогическим вопросам. Такие решения, как говорилось выше, готовятся заранее, предварительно обсуждаются на совещании при директоре. Разумеется, они должны учитывать итоги обсуждения и высказывания учителей, но, как правило, основные положения остаются. В таком решении, прежде всего очень кратко излагается теоретическая основа темы обсуждения, дается обоснование, затем четко и определенно формулируются задачи, стоящие перед учителями и администрацией школы, перечисляются некоторые методы и приемы реализации этих задач с указанием, где возможно, ответственных и сроков.
Решение педсовета фиксируется в протоколе и отдельно вывешивается в учительской для ориентации. В решении имеется приписка о контроле за выполнением решений. Результаты контроля должны обсуждаться в рабочем порядке, о них докладывается на следующем педсовете.
В чем сущность выполнения решений педсоветов? Прежде всего, руководители школ должны добиться, чтобы все учителя школы действительно усвоили основные проблемы, которые поднимались на педсовете. Руководители школы планируют внедрение рекомендаций педсовета в практику работы всех учителей, оказывая им необходимую конкретную помощь.
Приведем конкретный пример технологии педагогического совета, проведенного в МОУ СОШ п.г.т. Шемышейка.
Тема педсовета: « Педагогика поддержки ребенка в процессе его развития».
Цель: формирование у педагогов установки на применение технологий педагогики поддержки в учебно-воспитательном процессе.
Задачи:
1.Проанализировать практику использования приемов и методов педагогической поддержки в учебно-воспитательном процессе школы.
2.Выявить формы
и способы педагогической
3.Наметить направления
освоения педагогами
Участники: администрация, педагоги, родители.
Форма проведения: «мозговой штурм» и игра «Аккумулятор идей»
Этап подготовки:
Оформление педсовета:
2.В центре доски - плакат:
Ход педагогического совета.
1.Вступительная часть.
Краткое выступление директора школы о задачах и замысле педсовета, форме его проведения, регламенте, правилах игры.
2.Информационно-теоретическая часть .
Выступления заместителя директора по воспитательной работе о ходе проведения подготовительной работы к педсовету, о выводах, сделанных после анкетирования, посещения учебных и внеучебных занятий.
Далее представители каждой из четырех сформированных до проведения педсовета групп представляют короткие сообщения об одном из видов тактики педагогической поддержки: защите, помощи, содействии, взаимодействии.
3.Проектная часть.
«Мозговой штурм». Ведущий предлагает для обсуждения в группах следующие вопросы:
После обсуждения в группах участники озвучивают коллективно выработанные точки зрения.
Игра «Аккумулятор проблем», в ходе которой педагоги и родители, играя роль учеников, выделяют несколько проблем, наиболее значимых для детей, их жизнедеятельности и развития. Затем каждой группе предлагается с помощью метода проектирования и использования памятки «Этапы, основные направления и способы осуществления педагогической поддержки ребенка в решении личностно значимой для него проблемы» разработать в течение 15 минут проект решения одной их выделенных проблем. Группы представляют свои проекты, а эксперты задают вопросы и после получения ответов на них делают экспертные заключения.
Решение педсовета:
Приложение 1.
Анкета для выявления комфортности пребывания ученика в коллективе.
1.К кому ты чаще всего обращаешься за разъяснением твоих прав и обязанностей:
2.К кому ты чаще обращаешься за советом при выборе решения в трудных жизненных ситуациях:
3.Если тебе
будет трудно в жизни, к кому
ты обратишься за помощью:
4.Кому ты в первую
очередь расскажешь о своих удачах:
5.С кем ты
хочешь проводить свое
6.Кто чаще всего
обижает тебя или неправильно оценивает
твое поведение:
7.Кто лучше
всего к тебе относится и
понимает тебя:
8.Кто чаще
всего благодарит тебя за
Приложение 2.
Анкета для родителей.
Уважаемые родители! Внимательно прочитайте перечисленные ниже утверждения и оцените степень согласия с каждым их них по следующей шкале: 4- совершенно согласен; 3 – согласен;3 – трудно сказать;
4 – не согласен;0 – совершенно не согласен.
Приложение 3.
Анкета для выявления затруднений и возможностей педагогов в организации системы гуманистического воспитания.
Уважаемые коллеги!
Просим Вас ответить на вопросы анкеты,
используя следующую шкалу
2 - справляюсь легко;
1 - испытываю затруднения;
0 –не справлюсь.
№
п/п |
Содержание вопроса | Баллы | ||
2 | 1 | 0 | ||
1 | Как Вы оцениваете
свою теоретическую подготовку по следующим
проблемам:
-умение ставить
гуманистическую цель -определение
содержания гуманистического -выбор методов и технологии гуманистического воспитания; -установление
взаимодействия школы, семьи,
общественности в -обеспечение управления и самоуправления в процессе гуманистического воспитания |
|||
2 | Как Вы оцениваете
свою педагогическую деятельность по
следующим аспектам:
-формирование
у учащихся гуманистических -воспитание у учащихся потребностей, мотивов, гуманистического отношения к окружающим; -выработка с
учащимися индивидуальных -умение готовить учащихся к самопознанию, самоанализу, самооценке; -обеспечение
учащимися условий для |
|||
3 | В какой степени
Вы владеете технологией гуманистического
воспитания:
- создание ситуаций личностного успеха ученика; -формирование
позитивного отношения к -ненасильственные методы воспитания; - психолого-терапевтическое воздействие на учащихся; -доброжелательное
отношение к ученикам |
|||
4 | Охарактеризуйте
свои возможности гуманистического
отношения к учащимся и своим
коллегам:
- устранять эмоциональную напряженность в ученическом и педагогическом коллективах; -избегать психологического
и морального насилия над -предупреждать в коллективе сплетни, ложь, бесчестность; -предотвращать в детской среде попытки преднамеренного унижения личности ученика |
|||
5 | Удается ли Вам
в своей работе с учащимися
реализовать возможности -переживать
невзгоды и радости своих -создавать благоприятную
атмосферу в коллективе - избегать конфликтов с учащимися и их родителями; -учитывать эмоциональное состояние собеседника; -уметь ставить
себя на место другого, |
|||
6 | Можете ли Вы
формировать в детском |