Внутренняя среда организации на примере Локомотивного депо «Санкт-Петербург Балтийский»

Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами «сознательно координируемое» понимается управление, под «социальным образованием» — то, что организация состоит из людей или их групп, взаимодействующих между собой. Определение организации предусматривает необходимость формального координирования взаимодействия работников. Структура организации определяет, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, каковы формальные координирующие механизмы и модели взаимодействия. Организационная структура, представляющая собой

Содержание
Введение
1.Внутренняя среда организации как совокупность ее внутренних переменных
1.1.Цели, структура и задачи
1.2.Технология и люди
1.3.Взаимосвязанность внутренних переменных
2.Исследование внутренней среды Локомотивного депо «Санкт-Петербург Балтийский»
2.1.История создания и развития предприятия, технико-технологические особенности его функционирования
2.2.Внутренняя среда предприятия, выявление существующих проблем

3.Разработка мероприятий по совершенствованию внутренних переменных Локомотивного депо «Санкт - Петербург Балтийский»
3.1.Совершенствование технологии
3.2.Совершенствование человеческого потенциала
Заключение
Список литературы
Приложения