Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 00:15, доклад
Необходимость управленческой деятельности определяется наличием организаций, в которых люди совместно работают для достижения общих целей. Именно совместная деятельность людей, требующая координации, согласования, обеспечения, определяет необходимость управления.
Необходимость управленческой деятельности определяется наличием организаций, в которых люди совместно работают для достижения общих целей. Именно совместная деятельность людей, требующая координации, согласования, обеспечения, определяет необходимость управления.
Многообразие форм собственности, конкуренция между предприятиями, развитие рыночных отношений требуют четкого, умелого управления. Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности производства. Вместе с тем она должна обладать способностью к достаточному саморегулированию и самосовершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организационных форм и методов управления, технологий и научно-технических достижений.
Под управлением (менеджментом) понимается система, обеспечивающая успешное целостное функционирование, сохранение и развитие организации. В конечном счете назначение управления сводится к формированию эффективной организации, меняющейся так, чтобы ее деятельность согласовывалась с задачами и обстоятельствами внешней и внутренней среды функционирования. Соответственно менеджер должен обладать способностью добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и моти¬вы поведения своих сотрудников.
Для
адекватного осознания и
Цель - желаемое идеальное состояние объекта в будущем. Значение любой науки в жизни общества определяется теми целями, которые она решает, и теми функциями, которые она выполняет. Цели теории управления можно сформулировать следующим образом: • изучение наиболее важных, типичных фактов управленческих отношений, в которых проявляется взаимодействие управляющих и управляемых; • определение основных тенденций развития правленческих процессов; • построение наиболее вероятных направлений и сценариев развития управленческой деятельности в будущем, • формулирование научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управления. К функциям теории управления следует отнести: • познавательную; • оценочную, • прикладную; • прогностическую; • образовательно-воспитательную; • идеологическую. Познавательная функция связана с изучением сущности управленческих отношений, основных особенностей управления как специфической сферы трудовой деятельности, ее роли и значимости в развитии общества и его подсистем. Суть оценочной - выявить, в какой мере соответствует или не соответствует существующая в данном обществе, организации система управления основным тенденциям развития этого общества, социальным ожиданиям, потребностям и интересам большинства населения. Прикладная - связана с разработкой научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управления обществом и его элементами. Прогностическая - направлена на выявление наиболее вероятных и желательных изменений в управленческой деятельности в обозримом будущем. Предназначение образовательно-воспитательной - распространение знаний об управлении, его основных задачах, принципах, функциях, механизмах среди управленческих кадров и широких слоев населения. Роль идеологической функции не менее важна. Идеология - это система основополагающих взглядов на существующие общественные отношения (в том числе управленческие) в соответствии с положением и интересами личности, социальных групп, общества в целом. Опыт показывает, что личность, социальные группы, общество в целом, как правило, не могут обойтись без базовых интегрирующих идеологических установок и мотивов. Теория управления аккумулирует и привносит в систему управленческие идеи и оказывает влияние на сознание субъектов управленческих отношений. Цели и функции теории управления взаимосвязаны и дополняют друг друга.
Все эти функции тесно связаны друг с другом и взаимно дополняют друг друга. В деятельности любой организации присутствуют все без исключения функции управления. Нередко для повышения эффективности работы организации достаточно выявить те или иные функции, которым не придается должного внимания.
В совокупности функции