Автор работы: b*********@yandex.ru, 27 Ноября 2011 в 22:15, реферат
Цель данного исследования – охарактеризовать теорию административного поведения Герберта Саймона.
К основным задачам можно отнести:
во-первых, ознакомление с биографией Г. Саймона;
во-вторых, определение характера рациональности организации;
в-третьих, дать характеристику организационной власти и отдельным решениям;
в-четвертых, разобраться с идеологией рациональной модели.
Введение…………………………………………………………………………. 3
Герберт Саймон…...……………...……………………………………..... 4
Рациональность организации......……………………………………...… 7
Организационная власть и отдельные решения…….…………………... 9
Идеология в рациональной модели……………………………………...11
Заключение……………………………………………………………………... .13
Список использованной литературы……
Есть две основных проблемы к эффективности: как идеология и как предметная деятельность. Во-первых, предметная эффективность - барьер к политическому, социальному, и психологическому развитию в людях. Во-вторых, эффективность как идеология - моральное препятствие между людьми в организациях. Это - барьер, который запрещает демократическое взаимодействие и диалог среди рабочей силы. Поэтому, перспектива общественного организационного существования эффективно нейтрализована. Они заблокированы, поскольку предметная деятельность сжимает диапазон участников выбора, таким образом, ограничивая человеческие выборы, которые доступны, разрешаются и облегчаются проблемы на рабочем месте.
Эффективность как идеология, является инструментом модальности, который мистифицирует социальные отношения в человеческом сознании. Кроме того, эта эффективность ограничена функциональными ролями людей в организации. Эти пределы работают к явному осуществлению абстрактного вычисления и манипуляции конечного итога, соответствующих задаче в организационной окружающей среде.
Предметная эффективность создает понимание дегуманизации эффективности, но это также представляет угрозу человеческому сознанию, минимизируя человеческое отражение и выбор.
То есть, рациональность как эффективность отражает, но искажает каждодневную окружающую среду работы. Определенно, это - идеология, поскольку автоматизирует вычислительное поведение, как единственную предписанную манеру мысли и действия. В то же самое время, укрепляет действительность организационной жизни. Следовательно, человеческое сознание к другим ценностям, способам размышления, и действиям (помимо предписанных предметной эффективностью) будет казаться утопичным, если мыслимой вообще.
Создание эффективной окружающей среды - создание социальной структуры, где люди вынуждены принимать решения самые полезные для потребностей и конечных целей организации. Но в тоже время эта социальная структура, создана управлением, которое разрешает эффективности становиться идеологией или овеществленной деятельностью.
Таким образом, социальная среда организации становится отчужденной каждодневным служащим. Социальная среда становится чужая, когда способна самостоятельно противостоять деятельности человека, которая произвела и выдерживает ее. Следовательно, отчужденная окружающая среда - разрыв между тем, что создают люди и что создано.
Заключение
Герберт Саймон внес огромный вклад в науку экономической теории и управления. Его наблюдения в области принятия решений в рамках экономических организмов в полной мере применимы к системам и технике планирования, бюджетной работы и контроля, которыми пользуются как в сфере бизнеса, так и в государственной администрации. Они поэтому составляют прекрасную основу для проведения эмпирических исследований.
Эффективность должна рассматриваться в организации наряду с другими проблемами. Например, с таким немало важным аспектом, как моральная среда организации.
Существует сугубо деловое качество власти, и ее присутствие чувствуют всякий раз, когда подчиненный принимает решение начальника, одновременно приостанавливая свои собственные критические способности. Административная рациональная теория Саймона организации - политическая теория, но очевидно, что это не теория общественной организации, что продвигает Саймон, поскольку нейтральный и объективный подход фактически скрывает сильное организаторское предпочтение.
Социальная среда организации становится отчужденной каждодневным служащим. Социальная среда становится чужая, когда способна самостоятельно противостоять деятельности человека, которая произвела и выдерживает ее. Следовательно, отчужденная окружающая среда - разрыв между тем, что создают люди и что создано.
Список использованной литературы
1. Г. Саймон. Науки
об искусственном / Послесл. О. К. Тихомирова.
- М.: Мир, 1972. - 148с. [1969]
2. Г. Саймон. О применении теории следящих
систем для изучения процессов регулирования
производства // Процессы регулирования
в моделях экономических систем. - М.: Издательство
иностранной литературы, 1961.
3. Г. Саймон. Методологические основания
экономики // Системные исследования. Методологические
проблемы. Ежегодник 1989 - 1990. - М.: Наука,
1991. С. 91 - 109.
4. Г. Саймон. Рациональность как процесс
и продукт мышления // THESIS. 1993. Вып. 3. С.16
- 38. [1978]
5. Г. Саймон. Теория принятия решений в
экономической теории и науке о поведении
// Теория фирмы. - СПб.: Экономическая школа,
1995. С. 54 - 72. [1959]
Информация о работе Теория административного поведения Герберта Саймона