Стимулирование труда работников в организации

Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется стимулирование людей

Введение
1. Теоретические основы системы стимулирования
2. Виды и формы стимулирования
2.1. Виды стимулирования
2.1.1 Материальное стимулирование
2.2. Моральное стимулирование
2.2.1 Материально-социальные стимулы
2.2.2 Морально-психологические стимулы
3. Формы стимулирования
3.1. Опережающие и подкрепляющие формы стимулирования
3.2. Индивидуальная и коллективная формы стимулирования
3.3 Позитивная и негативная формы стимулирования
3.4 Непосредственная, текущая и перспективная формы
3.5 Общая и целевая формы
4. Анализ системы стимулирования персонала в организации «Современные окна»
Заключение
Список использованной литературы