Специфические законы социальной организации

      Для эффективного осмысления нового необходимо иметь больше знаний по данной тематике.

      Руководитель  любой организации не должен скупиться  на повышение квалификации своих  наиболее перспективных сотрудников, т.к. знания всегда дают наибольшую отдачу.

      Любой человек видит в тексте или  слышит в беседе ту информацию, на которую  он настроился и к которой приготовился.

      Руководитель  организации должен заранее оповещать  своих работников о тематике собрания, возможных предложениях и решениях. Дополнительная информация, включенная в ходе проведения собрания, не запоминается.

      Первая  информация о каком-либо событии  является более устойчивой, чем вторичная.

      Руководитель  должен вовремя доводить информацию до подчиненных, чтобы опередить ложную или непроверенную.

      Доходчивость  сообщения будет выше при использовании  нескольких форм подачи одной и той  же информации.

      При проведении собраний или совещаний  руководитель должен использовать различные сочетания форм подачи материала: слова и музыка; слова и плакаты; слова и образцы. 

4. Взаимосвязь  законов организации. 

      Профессиональное  использование законов организации  способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений  между управляющей и управляемой системами. Они являются составной частью управленческой технологии организации.

      В любой технологии действует принцип-аксиома: все элементы целого должны соответствовать друг другу, иметь между собой связи и иерархию, а также реализовывать общую цель. Этот принцип соответствует определению системы. Мы снова в который раз возвращаемся к системному подходу при рассмотрении организации.

      Законы  организации и законы для организации  будут эффективно работать на организацию, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделит главный на текущий момент закон и обеспечит подчинение ему всех других для достижения глобальной цели организации.

      Закон информированности - упорядоченности, закон самосохранения и закон  развития – это функциональные законы, связанные с организацией как с процессом. Закон синергии, закон единства анализа и синтеза и закон композиции и пропорциональности – это структурные законы, связанные с организацией как явлением.

      Разобраться в пересечениях законов непросто даже для профессионала.

      Принцип единства дает подход для эффективного использования приведенного набора законов. Этот подход состоит в следующем.

      Законы  имеют объективный характер и  поэтому будут выполняться независимо от нашего желания, т.е. набор элементов (законов) уже задан. Задачи руководителя:

из списка целей  организации выявить основную (на месяц, квартал, год);

выбрать из набора главенствующий закон, которому следует  уделить основное внимание;

подчинить реализацию остальных законов главенствующему;

добиться соответствия законов друг другу путем установления пропорций, приоритетов и сроков их выполнения. 

Не выполнение принципа единства приводит к ухудшению  показателей производственно-хозяйственной  деятельности. 

5. Вывод 

В социальной организации, центром которой является человек, объективно выполняется ряд общих  и особенных законов и принципов, которые представляют единое целое  в мире организаций.

Каждая организация  представляет собой маленькое общество со своими населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Она имеет свои историю, культуру, технологию и персонал.

Среди элементов, влияющих на формализованные коммуникации и неформальные отношения, можно выделить общее и особенное. Общее в отношениях людей в организации можно прогнозировать и на этой базе создавать различные виды нормативной документации. Особенное – это колорит отношений, который в отдельных случаях может иметь решающее значение в деятельности организации. Сочетание общего и особенного в отношениях людей существенно влияет на общее и особенное в деятельности самой социальной организации, ее реакции на действие того или иного закона.

В теории организации  принципы имеют две направленности: принципы организации организаций и принципы организации людей.

Профессиональное  использование законов организации  способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они составляют часть управленческой технологии организации. 

6. Список используемой  литературы

 Э.А.Смирнов  «Основы теории организации», Москва, «Аудит», издательское объединение  «Юнити», 1998 г.