Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2012 в 15:50, курсовая работа
В последние десятилетия ответом организации во всём мире на усиление конкуренции в глобальном масштабе стал отход от централизованно координируемой, многоуровневой иерархии и движение к разнообразным, более гибким структурам, напоминающим скорее сети, чем традиционные управленческие пирамиды. Перенесение рыночных отношений во внутреннюю сферу компании («внутренние рынки») вызвало к жизни новый тип структур – сетевые организации, в которых последовательность команд иерархической структуры заменяется цепочкой заказов на поставку продукции и развитием взаимоотношений с другими фирмами.
Введение…………………………………………………………………...……3
Глава 1. Сетевые организации…………………………………………………4
1.1. Сущность и эволюция сетевых организаций…………………………….4
1.2. Внешняя среда сетевых организаций……………………………...……11
1.3. Внутренняя среда сетевых организаций…………………………...…...14
Глава 2. Анализ факторов рыночного окружения сети супермаркетов «Магнит»…………………………………………………………………..….17
2.1. Анализ факторов внешней среды сети ЗАО «Тандер»………..………17
2.2. Анализ факторов внутренней среды сети супермаркетов «Магнит»...23
Заключение………………………………………………………………..….32
Список использованных источников……………………………………….33
Рисунок 9 - Насыщенность и глубина ассортиментной группы «пищевые жиры»
Таблица 11. Насыщенность и глубина ассортиментной группы «сахар»
Насыщенность |
Глубина |
Сахар-песок |
1 |
Сахар-рафинад |
3 |
Таблица 12. Широта, насыщенность и глубина кондитерских товаров
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
Фруктово-ягодные изделия |
7 |
6 |
Карамель |
5 |
6 |
Шоколад и какао-порошок |
8 |
12 |
Мучные изделия |
36 |
109 |
Конфеты |
36 |
63 |
Халва |
2 |
10 |
Насыщенность
зерномучных товаров
Таблица 13. Широта, глубина, насыщенность ассортиментной группы
«зерномучные товары»
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
Крупы |
16 |
28 |
Мука |
10 |
24 |
Хлеб |
3 |
5 |
Булочные изделия |
6 |
24 |
Макаронные изделия |
12 |
27 |
Бараночные изделия |
2 |
5 |
Ассортиментная
группа «вкусовые товары» представлена
в супермаркете широтой - 6 ассортиментных
подгрупп. Из них самым наиболее
насыщенным (165 наименований) является
ассортимент алкогольных
Таблица 14. Основные элементы ассортиментных групп и их показатели
Ассортиментная группа |
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
Мясо и мясные товары |
6 |
48 |
37 |
Грибы |
1 |
18 |
10 |
Свежие плоды |
1 |
23 |
12 |
Свежие овощи |
1 |
15 |
9 |
Переработанные плоды и овощи |
2 |
30 |
24 |
Детское питание |
3 |
38 |
49 |
Наиболее широк ассортимент мяса и мясных товаров, включающий в себя мясо разных видов, колбасные изделия, мясные консервы, различные полуфабрикаты. Таким образом, можно констатировать, что проанализированные факторы внутренней среды сети супермаркетов «Магнит» действительно имеют высокую степень значимости для организации.
Заключение
В заключение курсовой работы можно сделать следующие выводы и резюме.
В самом общем значении сетевые организации – это гибкие горизонтальные управленческие структуры, функционирующие за счет общей ресурсной базы, в которой ключевым является информационный ресурс, и наиболее удачно сочетающие формальные и неформальные процедуры для координации и согласования деятельности фирм-участников сети. Согласно общей классификации сетевых структур выделяется 3 основные их формы: внутренняя, стабильная и динамическая. Деятельность сетевых предприятий охватывает множество структурных элементов внутри одной системы и часто сильно территориально диверсифицирована. Отсюда следует и является очевидным, что на деятельность таких организаций оказывают значительное влияние футоры внешней и внутренней среды. Для сетевых организаций являются наиболее значимыми такие факторы внешней среды как конкуренты, потребители, партнеры. Сетевая организация, как открытая система зависит от поставок ресурсов, энергии, кадров, а также от поведения своих клиентов. Поскольку факторы внешней среды имеют различную силу влияния на сетевую организацию, их разделяют на прямые и косвенные факторы, а всю внешнюю среду на среду прямого и косвенного действия. При рассмотрении внутренней среды сетевой организации необходимо учитывать, что сами организации представляют собой системы, созданные людьми, и поэтому существующая в организации внутренняя среда в основном является результатом управленческих решений. В итоговой части курсовой работы подчеркивается особенная значимость проанализированных факторов бизнес среды для сети магазинов "Магнит" как сетевой организации.
Список используемых источников:
1) Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2008.
2)Мильнер Б.З. «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ» Москва ИНФРА-М, 2000г.
Электронные ресурсы:
1)http://leb.nlr.ru/search/?
2)http://www.aup.ru/cgi-bin/