Развитие жизненного цикла организации

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью руководителей уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, позволяет с большей долей вероятности прогнозировать внутренние изменения, ожидающие компанию

Введение-2стр
1. Жизненный цикл организации-3стр
1.1. Понятие жизненного цикла организации-3стр.
1.2. Модели жизненного цикла-3стр.
1.3. Анализ моделей жизненного цикла-4стр.
2. Основа жизненного цикла организации-7стр.
2.1. Графическая модель жизненного цикла организации-7стр
2.2. Основные этапы жизненного цикла организации-7стр
2.2.1. Выхаживание-7стр
2.2.2. Младенчество-7стр
2.2.3. «Давай-давай» - стадия быстрого роста-7стр
2.2.4. Юность-8стр
2.2.5. Расцвет-8стр.
2.2.6. Стабилизация-9стр.
2.2.7. Аристократизм-9стр
2.2.8. Ранняя бюрократизация-10стр.
2.2.9. Бюрократизация и смерть-10стр.
2.3. Применение теории жизненного цикла И. Адизеса непосредст-венно для Российской Федерации-10стр.
3. Развитие жизненного цикла организации-11стр.
3.1. Социальный компонент жизненного цикла организации-11стр.
3.2. Перспективные модели теории эволюции организации-12стр.
4. Заключение-14стр
5. Список использованных источников-16стр.