Планирование деятельности предприятия

Современная экономика— это среда, где развита конкуренция, где все более быстрыми темпами растет уровень подготовки персонала и совершенствуются информационные технологии. Вследствие чего современная экономика – это среда, где планирование необходимо вне зависимости от масштабов деятельности предприятия. К сожалению, во многих компаниях планированию уделяется очень мало внимания или оно не уделяется вообще, в связи с чем происходят такие нежелательные явления, как недостаток денежных средств для обязательных платежей или недостаток товарно-материальных ресурсов, что приводит к замедлению процесса производства и срыву договорных сроков.

Введение
Оценка стратегического положения предприятия
Предмет и цели деятельности
Организационная структура предприятия
Краткая характеристика техники и технологии
Динамика основных технико-экономических показателей
2. План производства и реализации продукции
Планирование показателей объема работ в эксплуатации
Планирование показателей использования фонда скважин
Планирование производственной мощности
2.4 Планирование показателей производительности скважин
2.5 Планирование валовой, товарной и реализованной продукции
Планирование персонала и оплаты труда
Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам
Расчет численности работников
Расчет фонда заработной платы персонала
Планирование себестоимости продукции
Планирование стоимости вспомогательных материалов
Планирование стоимости энергии
Планирование стоимости топлива
Планирование амортизационных отчислений
Планирование прочих затрат
Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции
Финансовый план
Планирование балансовой, валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли
Планирование рентабельности
Бюджет доходов и расходов
Заключение