Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 19:56, курсовая работа
Организация – это одно из “краеугольных” понятий менеджмента, определяемая как “систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определенных целей”1. Как видим из этого определения, одной из ключевых характеристик организации является цель. В условиях перехода на рыночные отношения особое значение приобретает качественная оценка функционирования организаций, в частности оценка значимости принимаемых решений и эффективность их реализации.
Итак, можно сделать вывод, что под организацией мы понимаем группу вещественных элементов (предметов, людей), связанных определенными отношениями, созданную для достижения определенной цели. Приведенное определение описывает любую систему, обладающую свойствами организации, вне зависимости от ее физической природы и масштаба.
Развитие теории организации, как нам представляется, приводит к изменению самой концепции менеджмента. Сейчас справедливо говорить о современной концепции менеджмента в противовес всем существовавшим до этого школам и подходам (научному менеджменту, “классической” школе менеджмента, школам “человеческих отношений” и “поведенческих наук”, количественному, системному и ситуационному подходам). Речь идет о становлении новой парадигмы менеджмента, которая закрепляет все позитивное и ценное, что было сделано учеными и практиками-менеджерами, и разрешает накопившиеся в системе менеджмента противоречия, создавая и мобилизуя новые стимулы и источники повышения эффективности функционирования фирм. Концепция менеджмента, которая в настоящее время все больше и больше находит сторонников в среде не только ученых-теоретиков, но и менеджеров-практиков, основывается на следующих базовых постулатах:
Обязательный учет трансакционных издержек и гарантий, которые дают трансакции (сделке) различные формы экономической организации: рынок, контрактная система, внутрифирменная иерархия и нерыночные отношения в рамках рыночных систем.
Развитие форм экономической
организации принимает вид
Легко заметить, что эти
принципиальные положения новой
концепции менеджмента в
1 Лафта Дж.К. Теория организации. Учебное пособие. – М.: 2006, 416 с.
2 Теория организации в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2006.
3 Акимова Т.А.. Теория организаций. – М.: 2006, 367 с.
4 Акимова Т.А.. Теория организаций. – М.: 2006, 367 с.
5 Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Теория организации. Учебное пособие. – М.: 2005.
6 Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Теория организации. Учебное пособие. – М.: 2005.
7 Лафта Дж.К. Теория организации. Учебное пособие. – М.: 2006, 416 с.
8 Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Теория организации. Учебное пособие. – М.: 2005.
9 Теория организации в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2006.
10 Стадниченко В.Н. Теория организации. – Ростов-на-Дону: 2004.
Информация о работе Особенности организации и специфика управления