Основополагающие законы организации

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие: - входное воздействие (вход) (поступающая информация, распоряжение руководителя) - преобразование входящего воздействия (обработка вход воздействия по известным или новым алгоритмам) - результат преобразования вод воздействия (управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя) - влияние результата на входное воздействие (корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия или изменение его значения)

Введение
1. Понятия «зависимость», «закон», «закономерность».
2. Законы организации
3. Основополагающие законы организации