Организация механического участка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 21:39, курсовая работа

Краткое описание

Блок питания – как правило, электронное или механическое устройство, целью которого является формирование напряжения необходимого определенному типу аппаратуре, получаемом из напряжения централизованной электрической сети.
Блок питания (БП) — устройство, предназначенное для формирования напряжения, необходимого системе, из напряжения электрической сети. Чаще всего блоки питания преобразуют переменный ток сети 220 В частотой 50 Гц (для России, в других странах используют иные уровни и частоты) в заданный постоянный ток.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Выбор и обоснование типа производства 3
2 Расчет плановых нормативов для постороение ОНПЛ 3
2.1 Расчет необходимого количества рабочих мест 3
2.2 Планировка поточной линии 3
3. Разработка стандарт плана ОНПЛ 3
4.Расчет численности и фонда заработной платы работников 3
5 Расчет проектной себестоимости 3

Содержимое работы - 1 файл

теория организации.docx

— 781.47 Кб (Скачать файл)

       r = Тэф / Qзапуска

       Тэф= Nсмен*8часов* Тноминал

       Пусть на год приходится 104 выходных дня (в  том числе 52 субботы и 52 воскрусения), а также 13 праздничных дней. Таким  образом:

       Тноминал = 365 – выходные и праздники =  365 – 117 = 248 дней.

       По  условиям курсовой работы ремонтные  раоты в текущем году не предусмотрены  и количество смен  = 2, а это  значит, что Тноминал = 248 дней.

       Тэф = 2*8*248 = 3968 часов.

       Qзап = (Qвып / 100 – L) * 100%

       Qвыпуска дана по условию курсовой  и равна 136000 изделий в год.

       L –процент изделий, Идущий на брак и контроль и равен 2%.

       Qзап = 16000 / 98 = 13876 изделий.

       r = (3968*60) / 138776 = 1,72 мин/изд

       Теперь  мы можем рассчитать рассчитать показатель массовости ( м):

        м = = = 1,8.

       Так как  м = 1,8,то согласно справочной таблице №1 можно сказать, что будет использоваться массовый тип производства.

 

2 Расчет плановых  нормативов для  постороение ОНПЛ

2.1 Расчет необходимого  количества рабочих  мест

Как известно ни одно предприятие не сможет заниматься своей деятельностью без персонала. Расчет необходимого количества рабочих  мест сводится в таблицу 2, представленную ниже.

Таблица 2 «Расчет необходимого количества рабочих мест и коэффициент загрузки»

Наименование  операции Нормы штучного выполнения операции,мин Квн Норма времени  с учетом Квн Ритм  линии,мин Количество  рабочих мест Коэффициент загрузки рабочих мест, Кз
m р mпр
1. Изготовить  шаблон вязки жгута… 1,7 1,1 1,55 1,72 0,9 1 0,99
2. Развести  провод по трассе на жгут  … 5,64 1,1 5,13 1,72 2,98 3 0,99
3. Закрепить  второй конец провода… 5,64 1,1 5,13 1,72 2,98 3 0,99
4. Завязать  на обоих концах провода по  узлу. 1,68 1,1 1,53 1,72 0,88 1 0,88
5. Снять  изоляцию с концов проводов  на длину 5-8 мм 1,66 1,1 1,51 1,72 0,88 1 0,88
6. Скрутить  жилы проводов … 3,36 1,1 3,05 1,72 1,77 2 0,89
7.Лудить  жилы проводов … 3,36 1,1 3,05 1,72 1,77 2 0,89
8. Уложить  жгут в раму блока … 1,68 1,1 1,53 1,72 0,88 1 0,88
Итого         13,04 14 7,3

 

2.2 Планировка поточной  линии

    Для того чтобы спроектировать конвейер необходимо рассчитать его длину, скорость движения и заделы.

    Для начала найдем длину конвейера (L)

    L = lср * (M-1) + 2b, для конвейерной линии с односторонним расположением рабочих мест, где:

    Lср – расстояние между смежными рабочими местами,

    М – количество работников,

    b – расстояние подхода к конвейеру.

    Т.о. L = 2,3 * (18-1) + 2 = 41 метр.

    Скорость  движения конвейера рассчитывается по следующей формуле:

    V = lср/r,

    Где r – ритм производства.

    V = 2,3 / 1,17 = 1,96 метров/ минуту. 
 
 

 

 

       Рисунок 1 «Схема поточной линии» 

 
 

 

 
 
 

 
 
 
 

 

 
 
 

 
 

 
 

3. Разработка стандарт  плана ОНПЛ

    Разработка  стандарт плана является ключевым моментом проектирования ОНПЛ, именно в нем  окончательно будет отражено количество работников на каждой операции, их перерывы (по ТКРФ 2 перерыва по 30 минут и один часовой).

Таблица 3 «Стандарт план ОНПЛ»

Операция Ti, мин Ритм Число рабочих мест N рабочего места Загрузка  рабочего места Число работников на операции Обозначение работника Порядок обслуживания раб места График р.м. и переода работников Выпуск изделий  за смену
60 120 180 240 300 360 420 480
Расчетное Проектное % мин          
1. Изготовить  шаблон вязки жгута… 1,7 1,72 0,9 1 1

2

90 432 2 А 

Б

1 

2

212 

42

2. Развести  провод по трассе на жгут  … 5,64 1,72 2,98 3 3

4

5

6

100

100

98

480

480

471

4 В 

Г 

Д 

Е

3 

4 

5 

6

  64 

64 

64 

61

3. Закрепить  второй конец провода… 5,64 1,72 2,98 3 7

8

9

10

100

100

98

480

4804471

4 Ж 

З 

И 

К

7 

8 

9 

10

  64 

64 

64 

61

4. Завязать на концах провода  по узлу. 1,68 1,72 0,88 1 11

12

88 422 2 Л 

Б

11 

12

215 

37

5. Снять  изоляцию с концов проводов 1,66 1,72 0,88 1 13 88 422 1 М 

Б

13 

14

217 

37

6. Скрутить  жилы проводов … 3,36 1,72 1,77 2 14

15

16

100

77

480

370

2 Н 

О 

П

15 

16 

17

107 

107 

38

7.Лудить  жилы проводов … 3,36 1,72 1,77 2 17 100 480 1 Р 

С 

П

18 

19 

20

107 

107 

38

8. Уложить  жгут в раму блока … 1,68 1,72 0,88 1 18 88 422 1 Т 

Б

21 

22

215
 

 

       4.Расчет  численности и  фонда заработной  платы работников

       По  условиям курсового проекта число  ППП состоит из:

    • основных работников – 18 человек или одна бригада, руководит которой бригадир- один из основных работников;
    • вспомогательные работники – ремонтная бригада из двух человек;
    • служащие  - 3 инженера, а именно 1 технолог, 1 сменный мастер и 1 начальник смены.

       Таблица 4 Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Элементы  рабочего времени Продолжительность
В днях В часах
1. Календарный фонд времени 365  
2. Нерабочие дни:

       -выходные 

       -праздничные

 
104

13

 
3.Номинальный (режимный) фонд времени ,Тн 248  
4.Целодневные невыходы на работу:

     - очередные  отпуска

      - выполнение  государственных и общественных  обязанностей

      - отпуска  в связи с учебой

      - невыходы  на работу по болезни

      - декретные  отпуска

Итого  целодневных  невыходов 

 
28

1

1

3

3

36

 
5. Эффективный фонд  рабочего времени, Т эф 212  
6. Длительность смены   8
7. Максимальное количество рабочих часов в год   1696
8. Эффективный фонд рабочего времени , ч 212 1696
 

          Производим  расчет численности основных производственных рабочих по норме обслуживания. Результаты заносим в таблицу 5:

          Таблица 5 «Расчет численности основного производственного персонала по норме обслуживания»

Наименование  профессии или операции Тарифный разряд Норма обслуживания К-во раб мест Явочное число рабочих  в смену К-во смен Явочное число рабочих  в сутки Коэфф. списочного состава Списочное число  рабочих
1. Изготовить  шаблон вязки жгута… 3 1 2 2 2 4 1,17 4,68
2. Развести  провод по трассе на жгут  … 3 1 4 4 2 8 1,17 9,36
3. Закрепить  второй конец провода… 3 1 4 4 2 8 1,71 9,36
4. Завязать  на концах провода по узлу. 3 1 1 1 2 2 1,71 2,34
5. Снять  изоляцию с концов проводов 3 1 1 1 2 2 1,71 2,34
6. Скрутить  жилы проводов … 3 1 2 2 2 4 1,17 4,68
7.Лудить  жилы проводов … 3 1 3 3 2 6 1,17 7,02
8. Уложить  жгут в раму блока … 3 1 1 1 2 2 1,17 2,34
итого               42,18
 

        Явочное число рабочих в смену рассчитывается по формуле:

        Лявсутки = ,

        где nс - число смен в сутки;

        Коэффициент списочного состава рассчитываем следующим  образом:

        Ксп =

        Списочное число рабочих считаем по формуле:

        Лсп= Ляв×Ксп

        Фонд  заработной платы основных работников определяется на основании списочной численности и представлен в таблице ниже.

        Доплата за работу в ночное и вечернее время  рассчитывается по формуле:

               Двн = [Тднэф /nс ×Тв × ТСч× Кв] × Лсп  ,    

        где  Тднэф - эффективный фонд времени одного рабочего,дн ;

                nс  - количество рабочих смен в сутки;

               Тв – часы работы в вечернее время, подлежащие дополнительной оплате (Вечерние часы : 2200 – 000 )

               ТСч.-  часовая тарифная ставка соответствующего разряда, руб;

               Кв – процент доплат в вечерние  часы (для данного курсового проекта  может быть принят 30%);

             Лсп-  списочная численность рабочих,  чел

        Доплата неосвобожденным  бригадирам из числа рабочих-повременщиков за руководство бригадой от 5 до 10 человек составляет 10% тарифной ставки , свыше 10 человек – 15% тарифной ставки  и рассчитывается по формуле :

                                                Дбр = Nбр ×Тэф × Зт.ч.×Кбр ,                                       

        где  Дбр- доплата неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой;

               Nбр – количество бригад;

               Тэф – эффективный фонд времени  одного рабочего, в часах;

               Зт.ч.-  часовая тарифная ставка  соответствующего разряда, руб;

               Кбр- процент доплат за руководство  бригадой.

Информация о работе Организация механического участка