Аудит и проект организационных изменений для организации ООО «ИНТЕРКОМ-ЛАДА

Актуальность проекта. Рассматриваемая организация развивается довольно неплохо, однако необходимость некоторых изменений лишь сподвигнет организацию на дальнейшее развитие и с помощью аудита необходимо выявить основные направления изменений.
Методологические основания исследования. Для выполнения курсовой работы использована разработанная кафедрой учебная методика «22 шага», которая включает:
- исследование (аудит, анализ) организации;
- диагностика (выявление проблем и патологий) и обоснование инновационных предложений;
- проект осуществления одного из предложений в выбранные сроки на основе имеющихся и привлекаемых ресурсов.
Методы исследования:
наблюдение, интервью, изучение внутренних документов;
- методика «22 шага» для системного анализа организации;
- методика OCAI для изучения профилей организационной культуры;
- метод SWOT-анализа для системной диагностики внутреннего состояния организации и соотношение ситуации во внешней среде;
- метод организационного проектирования;
- метод бюджетирования;
- методы оценки эффективности проектных решений.
Состав работы: работа изложена на 19 страницах и содержит введение, 4 раздела, заключение, библиографию, включающую 49 источников.

Введение………………………………………………………………………… 3
Раздел I Аудит действующей организационной культуры в ООО «Интерком-Лада»………………………………………………….......................................… 5
Раздел II SWOT-анализ организации……...……………………………………11
Раздел III Инновационные предложения………………………………………12
Раздел IV Проект организационных изменений…………………………….. 13
Заключение………………………………………………………………………18
Библиографический список……………………………………………………..19