Yормирование труда в организации

Оперативное время (Топ) – это время, затрачиваемое непосредственно  на выполнение заданной работы, повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции или работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное время на машинных работах.

Основное время (То) –  это время, затрачиваемое рабочим  на действия по количественному и качественному изменению предмета труда, его состояния и положения в пространстве.

Вспомогательное время (Тв) – это время, затрачиваемое рабочим  на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется  либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с определенным ее объемом. К вспомогательному относится время на загрузку оборудования сырьем и полуфабрикатами; выгрузку и съем готовой продукции; установку и закрепление детали; открепление и снятие детали; перемещение предмета труда в пределах рабочей зоны; управление оборудование; перемещение отдельных механизмов оборудования; перестановку рабочего инструмента, если это повторяется с каждой единицей продукции, контроль за качеством изготовляемой продукции и др.

Время обслуживания рабочего места (Тобс) – это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течении смены. В машинных и автоматизированных производственных процессах это время подразделяется на время технического обслуживания и время организационного обслуживания.

Время технического обслуживания (Ттех) – это время, затрачиваемое  на уход за рабочим местом, оборудованием  и инструментом, необходимым для  выполнения конкретного задания. Сюда относятся затраты времени на заточку и замену изношенного инструмента, регулировку и подналадку оборудования в процессе работы, уборку отходов производства, осмотр, опробование, чистку, мойку, смазку оборудование и др.

Время организационного обслуживания (Торг) – это время затрачиваемое рабочим на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение смены. Оно не зависит от особенностей конкретной операции и включает затраты времени на прием и сдачу смены; раскладку в начале и уборку в конце смены инструмента, документации и других необходимых для работы материалов и предметов; перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками или готовыми изделиями и др.

В механизированном и автоматизированном производстве значительный удельный вес  в оперативном времени занимает время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой оборудования.

Такое время может  быть активным и пассивным:

- время активного наблюдения  за работой оборудования (Тан)  – это время, в течение которого  рабочий внимательно следит за  работой оборудования, ходом технологического процесса, соблюдение заданных параметров, чтобы обеспечить необходимое качество продукции и исправность оборудования. В течение этого времени рабочий не выполняет физической работы, на присутствие его на рабочем месте необходимо;

- время пассивного наблюдения за работой оборудования - время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но работник затрачивает его из-за отсутствия другой работы. Сокращение ВПН - существенный резерв повышения производительности труда.

1.3 Фотография рабочего  времени, хронометраж, метод моментных  наблюдений.

Фотография рабочего времени (ФРВ) — это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. В результате получают точный срез: чем именно и в течение какого времени занимался конкретный сотрудник.

Под фотографией рабочего времени (дня) понимается вид изучения рабочего времени наблюдением и  измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части. 
Основные цели проведения фотографии: 
• выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени; 
• получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на отдых и личные надобности, нормативов обслуживания; 
• определение причин невыполнения норм рабочими, изучение лучшего опыта, определение возможности совмещения профессий и многостаночного обслуживания; 
• получение исходных материалов с целью установления наиболее рациональной организации рабочих мест и их обслуживания.

Фотография рабочего времени предусматривает решение следующих задач:

1) выявление потерь рабочего  времени, выяснение их причин  с последующей разработкой оргтехмероприятий  по устранению потерь и соответствующему  повышению производительности труда;

2) изучение затрат  и составление фактического баланса  рабочего времени по категориям (подготовительно-заключительное, основное, вспомогательное, время перерывов и т.д.) и оценка на этой базе действующих нормативов и норм;

3)  проектирование нормального баланса рабочего времени, предусматривающего улучшение загрузки рабочих и оборудования в течение рабочего дня;

4) накопление материалов  для разработки нормативов подготовительно-заключительного  времени, времени обслуживания  рабочего места, времени на  отдых и личные надобности;

5) определение численности  и норм обслуживания по различным категориям основных и вспомогательных рабочих;

6) установление уровня  использования рабочего времени  и целесообразного распределения  обязанностей между бригадирами,  мастерами, технологами цехов  и другими линейными руководителями.

Наблюдения проводят за одним рабочим либо за группами рабочих, выполняющих разные работы либо общую работу по единому производственному заданию. Соответственно различают индивидуальные, групповые и бригадные фотографии рабочего времени.

Фотография рабочего времени состоит из четырех этапов.

Подготовка к наблюдению заключается в установлении цели наблюдения, а соответственно – в выборе объектов и метода наблюдения, ознакомлении с объектом наблюдения и организации обслуживания рабочих мест, подготовке всего необходимого для проведения наблюдения (бланки наблюдательного листа, часы, пишущий инструмент и т.д.). Заканчивается подготовка к ФРВ заполнением 1-й страницы бланка наблюдательного листа, в которой даются краткие характеристики рабочего, выполняемой работы (изделия, заготовки, операции), оборудования и оснастки, организации рабочего места и системы его обслуживания.

При проведении индивидуальной ФРВ наблюдения и записи ведут  до текущему времени, когда регистрируются все действия рабочего с отметкой времени начала каждого очередного действия. Записи ведутся в особом бланке наблюдательного листа индивидуальной ФРВ. В случае каких-либо отклонений наблюдатель фиксирует на отдельном листе замечания к дефектным записям со ссылкой на их порядковый номер. В наблюдательный лист должны заноситься также те действия рабочего (или его бездействие), которые позволяют вскрыть недостатки в организации труда.

Под хронометражем понимается метод изучения содержания операции, последовательности ее выполнения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных циклически повторяющихся основных и вспомогательных элементов операции.

Целью хронометража является получение исходных данных для разработки нормативов времени на элементы ручной и машинно-ручной работы; установления норм времени на отдельные операции (главным образом в условиях крупносерийного и массового производства); проверки и уточнения норм времени, установленных методом технического расчета; изучения, обобщения и распространения рациональных методов и приемов работы передовых рабочих: проверки возможности совмещений во времени трудовых действий и движений, не учтенных при расчете норм по нормативам; синхронизации работ на поточных линиях и конвейерах в цепях полной загрузки агрегатов, оборудования и рабочих-операторов.

Хронометражное наблюдение должно производиться при рациональных условиях выполнения операции рабочими, имеющими соответствующую квалификацию, необходимый производственный стаж и навыки в выполнении данной работы.

Процесс хронометража состоит  из нескольких этапов.

Подготовка к хронометражному наблюдению заключается в обосновании выбора рабочего места по структуре операции и ее соответствию оборудованию. условиям работы и квалификации рабочего: делении операции на составляющие элементы – комплексы приемов, приемы или движения (в зависимости от цели хронометража); установлении важнейших факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента и необходимое число замеров. Этот этап заканчивается внесением в хронометражно-наблюдательный лист (лицевая сторона) перечисленной информации и элементов изучаемой операции в их рациональной технологической последовательности с установлением фиксажных точек.

Под фиксажной точкой понимают момент времени, в котором совпадает окончание последнего движения предыдущего приема (комплекса) с началом первого движения последующего приема операции. Установление фиксажных точек необходимо для правильного измерения продолжительности приемов.

Хронометражное наблюдение сводится к измерению и фиксации продолжительности каждого нормируемого элемента операции (движения. приема или комплекса приемов).

По способу проведения различают сплошной и выборочный хронометраж. При сплошном хронометраже за время многократного выполнения операции непрерывно (без исключения хронорегистрирующего прибора) измеряют текущее время по всем ее приемам в их технологической последовательности. При выборочном хронометраже измеряют лишь продолжительность отдельных нормируемых приемов независимо от их последовательности (регистратор включают в момент начала данного элемента и выключают по его окончании).

Для проведения хронометража и последующей обработки данных используют специальный хронометражно-наблюдательный лист (хроно-карту).

Все отступления от нормальных условий  выполнения работы отмечаются в нижней части хроно-карты, где указывают  номер элемента операции, номер замера, продолжительность и причину  отклонения, фиксируют возникающие  перерывы во время наблюдения. В  храно-карте отражают также имевшие место перекрытия времени ручной работы временем автоматической работы станка (механизма).

Далее производится обработка  и анализ результатов наблюдения при хронометраже.

Целями хронометража является:

1. установление норм  времени и получение данных для разработки нормативов времени;

2. изучение и внедрение  передовых приемов и методов  труда;

3. проверка качества  действующих норм;

4. выявление причин  невыполнения или значительного  перевыполнения норм отдельными  работниками;

5. совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.

Его проводят, как правило, на работах, которые характеризуются  частой повторяемостью и постоянством степени влияния факторов на время  их выполнения. Основной задачей хронометража является выявление факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента исследуемой операции с целью проектирования ее рациональной структуры в целом и нормальной продолжительности отдельных ее элементов.

При помощи хронометража определяют только действия, входящие в состав оперативной работы, т.к. из всех видов производительной работы циклически повторяется только она.

Хотя длительность операций, исследуемых в ходе хронометража, теоретически не ограничивается предельными  величинами, прибегать к нему для  наблюдения операции большой продолжительности нецелесообразно. Такие данные накапливают посредством фотографии рабочего дня, которая рассматривается ниже. Наиболее уместно изучать этим методом небольшие по продолжительности операции, которые не могут быть замерены в процессе фотографии рабочего дня.

Хронометраж разделяют  на индивидуальный и групповой (бригадный) в зависимости от численности  наблюдаемых рабочих.

Хронометражные наблюдения всех разновидностей осуществляют только методом непосредственных замеров  времени.

При помощи хронометража определяют только действия, входящие  в  состав

оперативной работы, т.к. из всех видов  производительной  работы  циклически повторяется  только она.

    Хотя  длительность   операций,   исследуемых   в   ходе   хронометража,

теоретически не ограничивается предельными величинами, прибегать к нему  для наблюдения операции большой продолжительности нецелесообразно. Такие  данные накапливают посредством  фотографии  рабочего  дня,  которую  мы  рассмотрим ниже. Наиболее уместно изучать этим методом небольшие  по  продолжительности операции, которые не могут быть  замерены  в  процессе  фотографии  рабочего дня.

    Хронометражные  исследования  различают  по  полноте  охвата  элементов оперативной работы, а  также по способу  фиксации  времени.  Исходя  из  этих признаков, выделяют сплошной и выборочный хронометраж.