Выбор форм и систем оплаты труда на предприятии

Коллектив завода из года в год наращивал производственные мощности, осваивал новые виды продукции:  запасные части к тракторам и сельхозмашинам, молотилку «БР-23»,  лесораму ПР-46, пневмомолот ПМ-50, автопередвижную мастерскую, изделие ГОСНИТИ-1, ГОСНИТИ-2.

В 1948 году завод был переименован в Калачинский механический завод.

Наш завод является  первым в стране, начавшим изготавливать автодезустановку системы доктора ветеринарных наук профессора Николая Михайловича КОМАРОВА «ДУК-1».

Долгое время  продукция  предприятия поставлялась  на экспорт в   Корею, Монголию, Польшу, Венгрию, Болгарию, Кубу и другие.

В 60-е годы на  заводе проведено обновление оборудования, усовершенствование технологических процессов. За это время заводу было поставлено более 170 единиц станочного, кузнечно-прессового оборудования, освоен ряд новых технологических процессов, значительно повысилась квалификация рабочих и инженерно- технических работников.  Коллективом завода  освоено более 20 видов новой продукции.

В 1967 году выпущен  первый  тракторный прицеп  2ПТС-4М. Несмотря на все трудности в годы перестройки, в конце 90-х годов началось изготовление кормораздатчика КТП-10У, отопительных котлов, прицепов для легковых автомобилей, товаров народного потребления.

В ноябре 1995 года механический завод получил сертификат РФ «Лидер российской экономики». С января 1997 года механический завод был переименован в Открытое акционерное общество «Механический завод «Калачинский».

С 2000 года на предприятии взят курс на обновление и модернизацию продукции.

С 2001 года основная продукция завода: автомобили специальные с установкой подвижной дезинфекционной ДУК, кормораздатчики  и тракторные прицепы  включены Министерством сельского хозяйства в перечень продукции, разрешенной к поставкам на лизинговой основе.

Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Механический завод Калачинский» за 2006-2007 год приведены в таблице 1.

Таблица 1. Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Механический завод Калачинский».

Из данных таблицы видно, что в 2007 году ОАО «Механический завод Калачинский» увеличил реализацию своей продукции , по сравнению с 2006 годом, на 144,5 %,  рост заработной платы  составил 123,5%, рентабельность продукции в 2007 году составила 2,8 %, снизилась по сравнению с  уровнем 2006г. на 2,4%.

Исходя из показателей предприятия, можно считать, что предприятие   наращивает свою продукцию, но за счет увеличения себестоимости уменьшилась чистая прибыль на 605 тыс. руб. при этом рентабельность продукции не высокая.

2.2. Основные  формы и системы  оплаты труда на ОАО «Механический завод Калачинский».

Все условия оплаты труда работников ОАО «Механический завод Калачинский», входящие в компетенцию предприятия, описаны в коллективном договоре и в Положении «О форме и системе оплаты труда работников ОАО «Механический завод Калачинский».» и имеют статус юридического документа.

Согласно статьи 13, Федерального закона «О коллективных договорах и соглашениях» в коллективный договор  включены взаимные обязательства работодателя и работников по следующим вопросам оплаты труда:

форма, система и размер оплаты труда, денежные вознаграждения, пособия, компенсации,  доплаты; механизм регулирования оплаты труда исходя из роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных коллективным договором .

В коллективном договоре ОАО «Механический завод Калачинский»  устанавливается минимальный размер оплаты труда  в месяц, который равен месячной тарифной ставке 1 разряда работ, не ниже утвержденного уровня по РФ. Минимальный размер оплаты труда имеет гарантийный характер для работника, отработавшего полностью установленную норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности. В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты, надбавки, премии и другие поощрительные выплаты.

При разработке системы оплаты труда закладываются три базовых элемента, определяющих в своем сочетании все виды оплаты труда:

тарифная система;

нормы затрат труда;

формы оплаты труда.

Основные формы оплаты труда по категориям работающих приняты следующие:

1. Основным рабочим ( по профессиям: токари, слесари, сварщики, и другие, занятые при изготовлении основной продукцией предприятия)- оплата сдельная-премиальная.

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы (какой сложности считается именно эта работа), тарифных ставок и норм выработки (или норм времени).

Для оплаты труда рабочих применяется 6-ти разрядная тарифная сетка

Кроме прямой сдельной, начисляются премии согласно Положения о премировании. Размер премии установлен от 40 до 80%.

Основным показателем премирования –выполнение плана производства производственного подразделения, в котором работает рабочий со сдельной оплатой труда.

Второй показатель  премирования – качество выпускаемой продукции.

2. Вспомогательным рабочим ( по профессиям: слесари, электрики) –оплата повременно –премиальная.

Труд рабочих-повременщиков оплачивается за фактически отработанное время, исходя из тарифной сетки разряда по выполняемой работе и присвоенной квалификации

При повременно-премиальной форме оплаты условиями коллективного договора  оговаривается процентная надбавка к месячной или квартальной заработной плате, которая является месячной или квартальной премией.

При нарушениях трудовой дисциплины и по решению трудового коллектива работник предприятия  может быть лишен премии как полностью, так и частично - все эти условия оговорены коллективным договором.

3. Младший обслуживающий персонал (МОП) – по окладам, согласно норм обслуживания.

4. Руководители и специалисты-  оплата по должностным окладам, согласно

штатного расписания.

Оплата труда руководителей и специалистов, служащих производится по должностным окладам, которые устанавливаются в соответствии с должностью и квалификацией работника и схемой должностных окладов руководителей, специалистов, служащих.  Дополнительно, согласно условий Положения о премировании по итогам текущего месяца,   руководящим работникам и специалистам выплачивается премия .

Основным показателем премирования является выполнение плана по предприятию и дополнительный показатель, в зависимости от вложенного вклада по должностным обязанностям.

Например:

1. руководители и специалисты коммерческой службы, получаются премию дополнительно за выполнение договорных обязательств по своевременному обеспечению  поставки сырья и  материалов для производства продукции.

2. руководители и специалисты производственных цехов и участков, дополнительно премию за выполнение плана ассортимента продукции.

3. руководители и специалисты службы сбыта, дополнительно за показатель своевременное заключение договоров на реализацию продукции.

5. С генеральным директором предприятия , избранного общим собранием акционеров, заключен контракт, в котором оговорена  форма оплаты труда и подписан контракт членами совета директоров общества.

2.3. Распределение фонда заработной платы ОАО «Механический завод Калачинский».

Заработную плату по категориям работающих ОАО «Механический завод Калачинский» за период 2006 и 2007 годы, рассмотрим в таблице 2.

Таблица 2.

Согласно данных таблицы, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы  в 2007 году (9672+4020=13692/19854 = 68,9%) расходуется на категорию "рабочие", что связано с большей численностью работников данной категории (94+60 = 154 чел/ 226 = 68,1%) .

Уровень среднемесячной заработную платы по каждой категории работников рассмотрим по таблице 3: фонд заработной платы по каждой категории работающих делим на численность этих работников и делим на 12 месяцев.

Таблица 3.