Управление в АПК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 17:09, контрольная работа

Краткое описание

Инновационные процессы в АПК имеют свою специфику. Они отличаются многообразием региональных, отраслевых, функциональных, технологических и организационных особенностей, одна из которых состоит в том, что в АПК наряду с промышленными средствами производства активное участие в производственном процессе принимают живые организмы – животные и растения. Расширенное воспроизводство протекает во взаимодействии экономических и естественно-биологических процессов. Поэтому при управлении инновациями необходимо учитывать требования не только экономических законов, но и законов природы: равнозначности, незаменимости и совокупности жизненных факторов, законов минимума, оптимума и максимума. Действие закона незаменимости факторов производства проявляется в том, что, например, селекцией не компенсировать удобрения, сортом нельзя возместить пробелы агротехники, племенным делом не заменить корма.

Содержание работы

1.Инновационные процессы в АПК качественный фактор стабильности в экономике
3
2.Основные направления инновационного процесса в АПК
14
3.Виды инвестиционных проектов и механизм их разработки
21
Список использованной литературы
29

Содержимое работы - 1 файл

управление в апк.docx

— 48.90 Кб (Скачать файл)

Краткая характеристика проекта (или  его резюме). В этом разделе содержатся выводы по основным аспектам разработанного проекта после рассмотрения всех альтернативных вариантов, когда концепция  проекта, ее обоснование и формы реализации уже определены. Ознакомившись с этим разделом, инвестор должен сделать вывод о том, отвечает ли проект направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соответствует ли он потенциалу его инвестиционных ресурсов, устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата вложенного капитала и т.п.

Предпосылки и основная идея проекта. В этом разделе перечисляются  наиболее важные параметры проекта, расположения проекта в увязке с  рыночной и ресурсной средой, приводится график реализации проекта и характеризуется  его инициатор.

Анализ рынка и концепция  маркетинга. В нем излагаются результаты маркетинговых исследований, обосновывается концепция маркетинга и разрабатывается  проект его бюджета.

Сырье и поставки. Этот раздел содержит классификацию используемых видов  сырья и материалов, объем потребности  в них, наличие основного сырья  в регионе и обеспеченность им, программу поставок сырья и материалов и связанные с ними затраты.

Месторасположение, строительный участок  и окружающая среда. В этом разделе  подробно описываются месторасположение  проекта, характер естественной окружающей среды, состояние производственной и коммерческой инфраструктуры.

Проектирование и технология. Этот раздел должен содержать производственную программу и характеристику производственной мощности предприятия; выбор технологии и предложения по ее приобретению или передаче; подробную планировку предприятия и основные проектно-конструкторские  работы; перечень необходимых машин  и оборудования и требования к  их техническому обслуживанию; оценку связанных с этим инвестиционных затрат.

Организация управления. В этом разделе  приводится организационная схема  и система управления предприятием.

Трудовые ресурсы. Этот раздел содержит требования к категориям и функциям персонала, оценку возможностей его  формирования в рамках региона, организацию  набора, план обучения работников и  оценку связанных с этим затрат.

Планирование реализации проекта. В этом разделе обосновываются отдельные  стадии осуществления проекта, приводится график его реализации, разрабатывается  бюджет реализации проекта.

Финансовый план и оценка эффективности  инвестиций. Этот раздел содержит финансовый прогноз и основные виды финансовых планов, совокупный объем инвестиционных затрат, методы и результаты оценки эффективности инвестиций, оценку инвестиционных рисков.

 

 

Список использованной литературы

 

        1. Управление в АПК Королев Ю. Б., Мазлоев В. 3., и др. М: - Колос. – 2002 г. – 376 с.
        2. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: Е. Ф. Тихомиров — Санкт-Петербург, Академия, 2006 г.- 384 с.
        3. http://institutiones.com/innovations/59-2008-06-26-07-34-19.html

 

 


Информация о работе Управление в АПК