Управление качеством продукции на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 16:28, курсовая работа

Краткое описание

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Это связанно с тем, что сейчас выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяется уровнем конкурентоспособности. В свою очередь, конкурентоспособность связана с действием нескольких десятков факторов, среди которых можно выделить два основных - уровень цены и качество продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….….….3
1 Понятие и показатели качества продукции .……………………...………..…..5
2 Основные положения управления качеством ………………………………...10

3 Процесс управления качеством продукции ………………………………..…17

Заключение………………………………………………………………………...22
Глоссарий……………………….…………………………………………………24
Список использованных источников …………………..………….……………26

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая работа Управление качеством продукции на предприятии..doc

— 240.50 Кб (Скачать файл)

На предприятии  нет такого подразделения, которое  не выполняло бы определенные функции  по управлению качеством, будь то отдел главного конструктора или отдел кадров. Поэтому главная задача службы управления качеством продукции заключается в интеграции функций и координации деятельности всех структурных подразделений по вопросам качества выпускаемой продукции.В рыночной экономике проблема качества является важнейшим фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество – комплексное понятие, характеризующее эффективность всех сторон деятельности: разработка стратегии, организация производства, маркетинг и др. Важнейшей составляющей всей системы качества является качество продукции.

     В соответствии со стандартом ISO 9000: качество – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности.

     Ключевой задачей менеджмента компаний является создание, практическая реализация и последующая сертификация системы менеджмента качества (современный термин, заменивший ранее использовавшийся термин – «системы управления качеством»), и поставляемой продукции в течение определенного периода времени (действия контракта, срока выпуска продукции данного вида и т. д.).Управление качеством продукции является, по существу, сквозным аспектом системы управления предприятием – аналогичным таким, как время, затраты, управление персоналом. Именно это положение находится в основе основополагающих принципов, находящихся в основе современных систем менеджмента качества.

     Кроме того, имея десятки поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов, покупных комплектующих изделий предприятие в обеспечении качества выпускаемых изделий существенно зависит от поставщиков. Следовательно, необходимо распространить проведение процедуры сертификации и на продукцию поставщиков, то есть поставить вопрос о комплексной сертификации.

     Важнейшим результатом проведения сертификации производства является то, что функционирование комплексной системы УКП осуществляется теперь под общим руководством директора , определяющего политику в области качества продукции и обеспечивающего необходимые условия для её реализации.

     Умело организованный анализ затрат на качество и затрат брака может стать источником значительной экономии для предприятия, а также может повысить имидж предприятия в глазах потенциальных клиентов.

     Глоссарий

№ п/п Понятие Определение
     11 Стандартизация       Установление  норм и требований к физическим и  размерным величинам производимых изделий и продуктов, полуфабрикатов, сырья и материалов. Эти нормы  и требования оформляются в виде стандартов.
     22 Оценка      Процедура определения цены, ценности; 2. мнение о ценности, уровне или значении; 3. отметка по балльной системе.
     33 Баланс      Система показателей, характеризующая какое-либо явление путем сопоставления  или противопоставления отдельных  его сторон. Различают экономические и технологические балансы.
     34 Стандарт      Стандарт  как нормативно-технический документ устанавливает комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации.
     55 Планирование      Заключается в разработке и практическом осуществлении  планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения
     66 Актуальность      Важность, значительность чего-либо в настоящее время, современность, злободневность
     77 Конкурент       Лицо, группа лиц, фирма, предприятие, соперничающие в достижении идентичных целей, в стремлении обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке
     88      Лексикон      Словарь, речник, словотолк, словник, словотолковник.Лексиконный  порядок слов, словарный. Лексический, словарный. Лексические правила, заметки. Лексикология жен. наука о составе, производстве, образовании языка
     99 Контроль  качества      Система проверки изделий на их соответствие образцу, принятому за эталон, реализуемая  на различных стадиях производства.
     110 Маркетинг            Концепция управления производственно-сбытовой деятельностью, согласно которой решения применяются на основе информации о состоянии рынка товаров и услуг, потребностях потребителей, их вкусе и спросе.
     111 Денежное  обращение      Это непрерывное движение денег по обслуживанию кругооборота товаров, оказанию услуг, осуществлению расчетов в хозяйственной сфере, осуществляется на основе экономического закона,
     112 Ценная  бумага      Это облигация, вексель, чек, депозитный и сберегательный сертификаты, банковская сберегательная книжка на предъявителя

     Список  использованных источников

     1 Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.
    2
Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ, 2008
    3
Ильенкова С.Д. и др. Управление качеством: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006
    4
Крылова Г.Д. Основы стандартизации, сертификации, метрологии: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
    5
Ляшецкий А. П. Управление качеством продукции. – М.: Изд-во МГУ, 2009
    6
Глудкин О.П. Всеобщее управление качеством: учебник для вузов. – М: Радио и связь, 2006
    7
Джексон Л. Т. Хосин  Канри. Как заставить стратегию  работать. – М., 2008
    8
Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие:конкурентоспособность, маркетинг, Внешторгиздат, 2007
    9
Попов С.А. Стратегическое Управление. – М.: ИНФРА-М, 2008
    10
Ансофф И. Новая  корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2007
    11
Моисеев Н.Е., Анискин Ю.П. Современное предприятие:конкурентоспособность, маркетинг, Внешторгиздат, 2008

     Приложения

     A      
     B      

Информация о работе Управление качеством продукции на предприятии