Управленческий учет на предприятии

    Бюджет  прибылей и убытков 

    Бюджет  прибылей и убытков представляет собой прогноз отчета о прибылях и убытках, он аккумулирует в себе информацию из всех других бюджетов: сведения о выручке, переменных и постоянных затратах, а следовательно, позволяет проанализировать, какую прибыль предприятие получит в планируемом периоде. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Таблица 20 – Бюджет прибылей и убытков 

Таблица заполняется следующим образом:

Строка 1 = Бюджет продаж Столбец 6

Строка 2 = Бюджет продаж Столбец 5

Строка 3 = Бюджет продаж Столбец 4

Строка 4 = Бюджет цеховой себестоимости  продукции Строка 3

Строка 5 = Бюджет цеховой себестоимости  продукции  Строка 4

Строка 6 = Бюджет цеховой себестоимости  продукции Строка 5

Строка 7 = Бюджет цеховой себестоимости  продукции Строка 6

Строка 8 = Бюджет коммерческих расходов Строка 4

Строка 11 = Таблица 9 Строка 5

Строка 12 = Бюджет общехозяйственных расходов

Строка 13 = Бюджет коммерческих расходов Строка 9 

На основании  бюджета прибылей и убытков проводят анализ и делают выводы об оптимальности представленной системы бюджетов и необходимости корректировок.  

Составление финансового бюджета 

Цель  финансового бюджета – разработать  прогнозный баланс предприятия, который  является результатом финансовых и  нефинансовых операций организации. Он составляется с использованием плана  прибылей и убытков, бюджета капитальных  вложений и прогноза движения денежных средств.  

Бюджет  капитальных вложений 

Определение направлений капитальных вложений и получение инвестиционных ресурсов для них является комплексной  задачей всего управленческого  учета. Проблема состоит в том, чтобы  решить, какие долгосрочные активы приобрести или построить на основе выбранного критерия, что связано  с определением рентабельности инвестиций. Информация, касающаяся долгосрочных капиталовложений, влияет на бюджет наличности, затрагивая вопросы выплаты процентов  за кредиты, прогнозный отчет о прибыли  и убытках, прогнозный баланс, изменяя  сальдо на счетах основных средств  и других долгосрочных активов. Следовательно, все решения по капитальным расходам должны планироваться и включаться в общий бюджет. 

Бюджет  денежных средств 

Для этого  необходимо проанализировать дебиторскую  и кредиторскую задолженность, условия  погашения дебиторской задолженности, условия погашения кредиторской задолженности.

Необходимо  учесть минимальное сальдо денежных средств на р\с и в кассе предприятия. Анализируется внешнее финансирование: размеры необходимых кредитов для покрытия дефицита оборотных средств.