Технико-экономические показатели организации

    • Расходы на перевозку товаров.

    • Расходы на оплату труда.

    • Расходы на аренду и содержание помещений.

    • Амортизация.

    • Отчисления в ремонтный фонд.

    • Расходы на хранение, подработку и  упаковку товаров.

    • Расходы на торговую рекламу.

    • Проценты за кредит.

    • Отчисления на социальное страхование.

    • Потери товаров при перевозке, хранении и реализации в пределах установленных  норм.

    • Прочие расходы.

    Основными факторами, снижающими уровень издержек обращения, являются:

    • рост объема розничного товарооборота;

    • повышение производительности труда  работников торговли;

    • сокращение времени товарного обращения;

    • рациональное использование основных и оборотных средств;

    • повышение качества товаров и  соответствие их ассортимента спросу населения;

    • сокращение потерь и убыли товаров  при транспортировке и хранении. 

1.4 Прибыль и рентабельность  торговых организаций 

    Любое коммерческое предприятие основной целью своей деятельности считает получение прибыли. Прибыль является одним из финансовых результатов деятельности предприятия и свидетельствует о его успешной деятельности, которая достигается, если доходы превышают расходы. В обратном случае предприятие получает убыток. Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности. По прибыли определяется доля доходов учредителей и собственников, размеры дивидендов и других доходов. Прибыль используется также для расчета рентабельности собственных и заемных средств, основных средств, всего авансированного капитала и каждой акции. Однако прибыль является не только основной целью деятельности любой коммерческой организации, но и важнейшей экономической категорией.

    Как экономическая категория прибыль предприятия отражает чистый доход созданный в сфере материального производства. На уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли.

    Прибыль как экономическая категория  выполняет определенные функции.

    Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Наличие прибыли на предприятии означает, что его доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью.

    Прибыль обладает стимулирующей функцией, одновременно являясь финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Доля чистой прибыли, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.

    Прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней.

    Для большинства предприятий основной источник прибыли связан с его  производственной и предпринимательской деятельностью. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства к постоянно меняющейся конъюнктуре. Величина прибыли зависит от правильности выбора производственного профиля предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным или высоким спросом); от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); от снижения издержек производства.

    Кроме производственной и предпринимательской  деятельности источником образования  прибыли предприятия может быть его монопольное положение по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Этот источник поддерживается за счет постоянного совершенствования технологии, обновления выпускаемой продукции, обеспечения ее конкурентоспособности.

    На  изменение прибыли влияют две  группы факторов: внешние и внутренние. К внешним факторам относятся природные условия; транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; цены на производственные ресурсы и др.

    Внутренними факторами изменения прибыли могут быть основные факторы (объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, цена продукции); неосновные факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (неправильное установление цен, нарушения условий труда и качества продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

    При выборе путей увеличения прибыли  ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли предприятия  может быть достигнуто за счет увеличения выпуска продукции; улучшения качества продукции; продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду; снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификации производства; расширения рынка продаж и т.д.

    Для оценки результативности и экономической  целесообразности деятельности предприятия  недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину  можно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.

    Термин  рентабельность ведет свое происхождение  от рента, что в буквальном смысле означает доход. Таким образом, термин рентабельность в широком смысле слова означает прибыльность, доходность.

    Показатели  рентабельности используют для сравнительной  оценки эффективности работы отдельных  предприятий и отраслей, выпускающих  разные объемы и виды продукции. Эти показатели характеризуют полученную прибыль по отношению к затраченным  производственным ресурсам. Наиболее часто используются такие показатели, как рентабельность продукции и рентабельность производства.

    Рентабельность  продукции (норма прибыли) – это отношение общей суммы прибыли к издержкам производства и реализации продукции (относительная величина прибыли, приходящейся на 1 руб. текущих затрат):

    

    где     Ц - цена единицы продукции; С - себестоимость  единицы продукции.

    Рентабельность производства (общая) показывает отношение общей суммы прибыли к среднегодовой стоимости основных  и нормируемых оборотных средств (величину прибыли в расчете на 1 руб. производственных фондов):

    

    где     П – сумма прибыли; ОСср - среднегодовая  стоимость основных средств; ОбСср – средние за год остатки оборотных средств.

    Этот  показатель характеризует эффективность  производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражая при какой  величине использованного капитала получена данная масса прибыли.

    С помощью рентабельности продукции  оценивают эффективность производства отдельных видов изделий, а рентабельность производства, или общая, балансовая рентабельность, служит показателем  эффективности работы предприятия (отрасли) в целом.

    Повышению уровня рентабельности способствуют увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. Показатели рентабельности используют при оценке финансового состояния предприятия.

 

     2. Расчет технико-экономических  показателей магазина "Домовита"

    2.1 Общая характеристика  организации 

    Полезные товары для квартиры, дома и дачи, инструменты и материалы для ремонта, предметы для свершения кулинарных подвигов и аксессуары для рукоделия – все это найдется в магазине "Домовита". Адрес магазина: г.Сызрань, Самарская область, ул.Советская, 34.

    Предприятие является самостоятельным хозяйственным  субъектом. Магазин «Домовита» является малым предприятием со средней численностью работающих 30 человек. Предметом деятельности магазина «Домовита» является реализация товаров народного потребления. По типу розничной торговли - это магазин через прилавок обслуживания с площадью торгового зала 104,2 м². Магазин «Домовита» - коммерческая фирма, главной целью деятельности которой является получение прибыли - это продавец товаров, необходимых для дома и быта, то есть удовлетворяет платежеспособный спрос на этот товар.

    Директор  является официальным главным представителем интересов фирмы и уполномочен  принимать финансово - хозяйственные  решения различной сложности. Директор нанимает на работу персонал, заключает договора на обслуживание деятельности магазина, несет ответственность за совершаемые действия. Поскольку предприятие небольшое, у директора магазина два заместителя - это товароведы, которые отвечают за организацию непосредственно самого торгового процесса в магазине. Это необходимо в связи с тем, что деятельность фирмы можно условно разделить на два вида; взаимодействие с окружающей средой (поиск поставщиков, заключение договоров, их обслуживание-то есть контакты с поставщиками; взаимодействие с другими контрагентами и государственными органами - налоговой инспекций, санэпидемстанцией и т.п.) и собственно розничная торговля товарами для дома и быта (внутренняя среда магазина).

    В магазине имеется бухгалтерия которая начисляет заработную плату на всех сотрудников предприятия, ведет учет и контроль хозяйственной деятельности, отчитывается в фондах занятости пенсии, соцстрахования, в Управлении статистики и ГНИ. Бухгалтерия состоит из главного бухгалтера и 2-х бухгалтеров. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно директору предприятия.

    Таким образом, можно сделать вывод, что  данное предприятие торговли по классификации  торговых предприятий относится  к небольшому магазину, а по типу организационной структуры - это функциональная структура. Функциональная потому, что все сотрудники предприятия объединены в отделы в соответствии с тем видом деятельности, который они выполняют (бухгалтерия, торговый отдел).

    Ассортимент магазина очень широк, количество наименований доходит до 5000, но здесь нет малополезных предметов. Только то, что поможет сделать повседневность проще и приятнее. В магазине можно найти хозяйственные товары высокого качества, удобные и долговечные. Это предметы, помогающие быть хозяином любой ситуации. Навести порядок в саду или на дачном участке? Нет проблем – рабочие перчатки, секаторы, грабли и ведра, приобретенные в начале весенне-летнего сезона, облегчат труд. Скоро нагрянут гости? Доставайте из тумбочки формы для выпечки, наборы для специй и другие кухонные чудеса. Необходимо освежить ремонт в помещении? Это легко сделать в ближайший выходной, если заранее приготовлен инструменты и расходные материалы. 

 

     2.2 Расчет средней  торговой надбавки  и суммы дохода 

    Расчет  средней торговой надбавки производим в таблице 2.1.

    Таблица 2.1 Расчет средней торговой надбавки