Совершенствование системы внутрифирменного контроля на предприятии (на примере ТОО ФК «Ромат»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 16:13, дипломная работа

Краткое описание

Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в изучении системы внутреннего контроля в торговых фармацевтических компаниях и зарубежного опыта организации системы внутреннего контроля, разработок методик контроля по хранению и сбыту лекарственных товаров.
Для достижения указанных целей были поставлены и решены следующие задачи:
- изучены тенденции развития фармацевтического рынка и определены показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности торговой фармацевтической компании;
- обобщены теоретические положения, определяющие роль системы внутреннего контроля в управлении организацией, уточнены выполняемые ею задачи;
- определены объекты контроля, субъекты и их контрольные функции, учитывающие особенности торговли лекарственными товарами;
- определено информационное обеспечение внутреннего контроля, основой которого является управленческий учет;

Содержание работы

Введение
8
1
Теоретические основы контроля на предприятии
13
1.1
Понятие, сущность, виды контроля
13
1.2
Система внутрифирменного контроля предприятия
15
1.3
Зарубежный опыт системы контроля на предприятии
22
2
Анализ системы внутрифирменного контроля на предприятии ТОО ФК «Ромат»

28
2.1
Характеристика ТОО ФК «Ромат»
28
2.2
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТОО ФК «Ромат»

31
2.3
Анализ системы внутрифирменного контроля ТОО ФК «Ромат»
39
3
Проблемы и перспективы развития предприятия
46
3.1
Проблемы системы внутрифирменного контроля
46
3.2
Контролинг – как метод совершенствования системы внутрифирменного контроля

53

Заключение
72

Список использованной литературы
76

Приложение А Консолидированные бухгалтерские балансы на 31 декабря 2009 и 2008 годов

79

Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за год, закончившийся 31 декабря 2009 года

80

Приложение В Отчет о движении денежных средств за год, закончившийся 31 декабря 2009 года

81

Приложение Г Графическая часть
83