Рыночная модель предприятия

Круга оборот имеет  три стати:

1.Денежная – денежные  средства предприятия расходуются  на предприятия предметом расходуются на приобретение предмета труда

2.Производственая –  это превращение предмета труда  в готовую продукцию в результате процессе производства

3.Товарная – готовая  продукция для организации и  предметы труда на складе

 

Товарные ресурсы –  это люди трудоспособные возраста (от 18 до 56 лет ) которые могут работать на предприятие.

Кадры предприятия –  это люди фактически работающие на предприятия 

Кадровая политика –  это совокупность мероприятий связанных с обучением кадра предприятий.

Значение кадровой политики:

1.Создать здоровый  работоспособный коллектив

2.Повышение уровни  квалификации

3.Актимальнач половозрастная  структура 

4.Высоко профисионального  руководства звена

Внешние факторы влияющие на предприятия :

Внешняя среда – это  которые находиться в не предтариальными факторами

Природные- это измените климата , атмосферного воздуха и  удаленность от населенных пунктах.

Государственная – это  законодательство, налогообложения, кредитная  система, система экономических мероприятий государства, посредством которых оно может воздействовать на социально экономическое развитие общества.

Государственное регулирование  экономики направлено на достижение следующих целей:

•  создание нормальных условий для функционирования рыночного  механизма 

•  обеспечение устойчивых темпов роста;

•  регулирование структурных  изменений в экономике, вызванных  потребностями современной научно технической революции;

•  обеспечение социальной стабильности и социального прогресса;

•  решение экологических  проблем.

Рынок –это  совокупность рыночных экономических отношений, основанных на взаимном согласии между субъектами рынка по поводу перехода прав собственности на товары или получения услуг. Обычно происходит в форме эквивалентного обмена на деньги или другие товары .При свободном доступе на рынок как производителей, так и потребителей обмен происходит в условиях конкуренции.

 

 

 

                                    Предложение                        спрос                                  

                 продавец   РЫНОК покупатель

 

 

 цель       цель

Противоречие

максимальная                       удлетворение                          

                  прибыль                                                                        потребности

 

 

 Производственная структура предприятия:

Структура предприятия - это состав и соотношение его  подразделении.

1.Цеха производства  – ради которых организованная предприятия

2.Цеха обсуживающего  производство – которое сами  не участвуют производства процессе  по помогают процессу производству

3.Цеха вспомогательного  производства – это подразделения  не связанные с основной но  не обходимо для создания социальных предприятий. Численность людей и юридический отдел

4.Функциональные службы  – это подразделение выполняющие  определенный вид работ

5.Аппарат управления  – это подразделение создания  для того что каждый рабочих  предприятия в любой момент  времени зная что ему необходимо делать

6.Рабочие места –  это часть площади основания   средства производства необходимые  эффектной работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Рыночная  модель предприятия

 

Первая модель предприятия  предполагает его работу в условиях плановой экономики. Плановая экономика, как показывает исторический опыт СССР и других стран СЭВ (в настоящее время опыт Северной Кореи и Кубы), создает необходимых условий для эффективного функционирования предприятий прежде всего из-за отсутствия конкуренции, свободы действий в предпринимательской деятельности, чрезмерного вмешательства государства в деятельность предприятия и других причин.

Основные задачи исследования при формировании рыночной модели предприятия сводятся к следующему:

• формирование сегментных групп изучаемой рыночной системы;
• экономико-математическое описание статистической маркетинговой модели рынка и его показателей;
• таблично визуальное отображение статистической маркетинговой модели рынка и его показателей в рамках одной визуальной схемы, но учитывающей все рыночные показатели;
• формирование критериев оптимальности рыночного сегмента для позиционирования товарных систем;
• формирование факторов оценки конкурентоспособности товарной системы в рамках рассматриваемой статистической маркетинговой модели рынка и его показателей.

 

Если рассматривать  условия работы предприятий с  этой позиции, то вроде бы они являлись идеальными, так как предприятиям не нужно было беспокоиться, где взять ресурсы и куда сбыть продукцию, — все решалось государством в лице Госплана и Госснаба.

Предприятия в условиях плановой экономики работали по схеме:

При этой схеме  основой являются ресурсы; именно они  являлись ограничителем объема выпуска продукции. Таким образом, объем выпуска продукции на предприятиях в условиях плановой экономики в основном зависел от возможностей государства обеспечить предприятие необходимыми ресурсами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1. Природно-экономические условия

Приморским трестом  маслопромминистерства мясной и  молочной промышленности СССР 4 сентября 1950 года Молочный завод был основан  как государственное предприятие. Постановлением №853 администрации города Уссурийска 5 ноября 1992 года предприятие было зарегистрировано как Открытое Акционерное Общество Молочный завод «Уссурийский». Учредителями общества являются комитет по управлению имуществом Приморского края. Местонахождение предприятия :692525 г. Уссурийск. ул. Советская, 128. Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Целью Общества является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности являются:

- переработка молока  и других видов сельскохозяйственной  продукции;

- производство, продажа молочной, животноводческой и другой сельскохозяйственной продукции;

- коммерческая и посредническая  деятельность, организация розничной  и оптовой торговли производственной  продукции, товаров народного  потребления;

- внешнеэкономическая  деятельность;

- оказание транспортных  услуг.

Уставный капитал Общества составляет 376 180 (триста семьдесят шесть тысяч сто восемьдесят) рублей. Он составляется из номинальной стоимости 26 870 (двадцать шесть тысяч восемьсот семьдесят) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 14 (четырнадцать) рублей, приобретенных акционерами.

Общество вправе размещать  дополнительно к размещенным  акциям обыкновенные именные акции  в количестве 500 000 штук номинальной стоимостью 14 рублей (объявленные акции).

Все структурные подразделения Молочного завода занимают земельный участок площадью 3,32 га. Организация электроснабжения осуществляется от городской электрической сети, резервного питания нет. На предприятии завода находится собственная котельная, которая обеспечивает предприятие теплом. Вода поступает от городского водозабора.

Согласно Устава предприятия  Молочный завод занимается переработкой молока, как натурального, основными  поставщиками которого являются сельхозпредприятия Уссурийского, Михайловского, Октябрьского, Хорольского,  Надеждинского и Черниговского районов, так и сухого, закупаемого в других районах России. Выработанную молочную продукцию завод реализует населению г. Уссурийска через розничную и по Приморскому краю через оптовую торговлю. ОАО Молочный завод «Уссурийский» имеет удобное географическое положение  и расположен вблизи  таких городов, как Владивосток, Арсеньев, Находка, Спасск, Артём.  Природно-климатические  условия Дальневосточного региона накладывают отпечаток на хозяйственную деятельность предприятий. Муссонный влажный климат, морозная ветреная зима, низкая плотность населения и большое расстояние между населенными пунктами приводят к увеличению затрат на отопление, электроэнергию, транспортных расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема производственной структуры предприятия:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Текущее управление осуществляет генеральный директор, который назначается Советом директоров Акционерного Общества  сроком на 1 (один) год. Ему подчиняются четыре заместителя: по производству, по качеству, по экономике и финансам, по персоналу. В соответствии со сложившейся на предприятии функциональной структурой управления существует иерархия подчиненности согласно специализации цехов, отделов и служб.

ОАО «Уссурийский молочный завод» выпускает более 120 наименований различной продукции, оно занимает первое место по объемам производства молочной продукции в Приморском крае и является одним из крупнейших молокоперерабатывающих предприятий на Дальнем Востоке. Производственные мощности завода позволяют перерабатывать более 100 тонн молочного сырья в сутки, или 32 тыс. тонн в год. Среди основных торговых марок предприятия: «Родимая сторонка», «Вита магия», «Сельские мотивы».

Структура реализованной  продукции ОАО «УМЗ» за 2008-2010 годы  представлена в таблице 2.1. (Данные брать в отчете о прибылях и убытках форма 2 и первичной документации предприятия).

 

Таблица 2.1 – Структура реализованной продукции ОАО «УМЗ»

В тысячах рублей

Наименование продукции	2008		2009		2010		2010 в % к 2008
	Сумма	Уд. Вес, %	Сумма	Уд. Вес, %	Сумма	Уд. Вес, %
Масло	88622	15,8	91089	16,2	121262	15,2	136,8
Молоко	109378	19,5	179734	32,1	291246	36,5	266,2
Кисломолочная продукция	153332	27,3	143115	25,6	186420	23,3	121,5
Сметана	69468	12,4	47365	8,4	83573	10,4	120,3
Творожная продукция	57613	10,2	50163	8,9	69629	8,7	120,8
Мороженное	12009	2,1	19919	3,5	29944	3,7	249,3
Сыры	5033	0,8	5343	0,9	8043	1,0	159,8
Прочая продукция	64196	11,4	22288	3,9	6656	0,8	10,3
Итого	559651	100,0	559016	100,0	796775	100,0	143,37

            Вывод: Из данной таблице видно что в 2010 г по сравнению с 2008г произошло увеличение объема реализованной продукции на 43,37%.  Это изменение произошло за счет увеличение по всем видам продукции кроме прочей.

В Структуре реализованной продукции наибольший удельный вес  занимает    молоко 36,5 % в 2010году. 

В 2010 году по сравнению  с 2008 году произошло изменение структуры увеличился удельный вес  молока 19,5 до 36,5 при одновременном уменьшение удельного веса  прочая продукция11,4 до 0,8%. Это связано с измененим спроса на молочную продукцию.

 

Определим коэффициент  специализации для предприятия, который рассчитывается по формуле:

                                           К с =                                        

где: К_с – коэффициент специализации;

Уn – удельный вес в структуре товарной продукции каждой отрасли, %;

i – порядковый номер  продукции в ранжированном ряду, начиная с наивысшего.

Оценка коэффициента специализации производится по шкале:

менее 0,2 – слабая специализация;

0,2 - 0,4 – средний уровень  специализации;

0,4 – 0,6 – высокий   уровень специализации;

более 0,6 – углубленная  специализация.

 

Таблица 2.2 -  Расчет коэффициента специализации

Наименование продукции	Выручка от реализации в среднем  за 3 года	Удельный вес продукции в общем виде (Yn)	Порядковый номер по удельному  весу (i)	2i-l	Yn(2i-1)
1	2	3	4	5	6
Масло	100324	15,7	3	5	78,6
Молоко	193452	30,3	1	2	60,6
Кисломолочная продукция	160955	25,2	2	4	100,8
Сметана	66802	10,5	4	8	83,7
Творожная продукция	59135	9,3	5	10	92,6
Мороженное	20624	3,2	7	14	45,2
Сыры	6139	1,0	8	16	15,4
Прочая продукция	31046	4,9	6	12	58,4
Итого	638480	100	-----	-------	535,3