Резервы повышения производительности труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 22:59, курсовая работа

Краткое описание

Проблема роста производительности труда занимает важное место в любой стране, при любом типе хозяйствования. Повышение производительности труда является фактором и критерием экономического роста.
Важнейшая задача при планировании производительности труда — выявление резервов, то есть возможностей ее роста. Они могут заключаться в резервах снижения трудоемкости или улучшения использования рабочего времени, то есть и в том и в другом случае сводятся к резервам времени. Тема резервов повышения производительности труда всегда актуальна, т. к. всегда нужно совершенствовать процесс производства.

Содержание работы

Содержание
Введение 3
1. Производительность труда 5
1.1 Понятие, сущность, виды, формы проявления производительности труда 5
1.2 Факторы роста производительности труда 8
2. Методы расчета производительности труда 12
3. Резервы роста производительности труда 15
3.1 Классификация резервов роста производительности труда 15
3.2 Пути роста резервов производительности труда 18
Заключение 23
Список литературы 24

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ ЭО.doc

— 157.50 Кб (Скачать файл)

Пути роста резервов производительности труда.

Определение путей роста производительности труда является важным этапом аналитической работы каждого предприятия. Поэтому в отечественной практике получила распространение конкретная классификация резервов повышения производительности труда.

             Повышение технического уровня производства. Среди его основных направлений — механизация и автоматизация производства, внедрение новых технологических процессов, улучшение конструктивных свойств изделий, повышение качества сырья и новых конструктивных материалов, внедрение новых источников энергии, «онаучивание» производства.

                  Улучшение организации производства и труда. Оно предусматривает совершенствование существующей и формирование новой рабочей силы, повышение норм и зон обслуживания, уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы, предотвращение текучести кадров, упрощение структуры управления, механизацию учетных и вычислительных работ; изменение рабочего периода; повышение уровня специализации производства.

                  Изменение внешних, природных условий. Речь идет о социализации, приспособлении к потребностям современного труженика, о достижении экологического равновесия. При этом перемены нужны не только в условиях добычи угля, нефти, газа, руд, торфа, в содержании полезных веществ, но и сельского хозяйства, транспорта и других отраслей.

                  Структурные изменения в производстве. Они включают изменение доли отдельных видов продукции, трудоемкости производственной программы, удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, рост веса новой продукции

                  Создание и развитие необходимой социальной инфраструктуры. Она призвана решать финансовые проблемы, проблемы своевременной оплаты труда и много других вопросов, направленных на удовлетворение потребностей предприятий, трудовых коллективов и их семей.

Прирост производительности труда за счет увеличения объемов производства и изменения численности работников можно определить по формуле:

, [5]

где

 

∆В — доля прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;

∆Рn — доля уменьшения численности работников предприятия.

Рост производительности труда работающих на предприятии за счет увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции определяется по формуле:

, [5]

где

dk1, dk0 — удельный вес корпоративных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базовом и планируемом периодах (в %).

Повышение производительности можно констатировать в следующих случаях:

1. Продукция возрастает, затраты на ее производство уменьшаются.

2. Продукция возрастает, затраты остаются неизменными.

3. Продукция возрастает, затраты возрастают, но более низкими темпами.

4. Продукция остается неизменной, затраты сокращаются.

5. Продукция сокращается, затраты сокращаются, но более быстрыми темпами.

На отдельном предприятии работа по повышению производительности труда может вестись в следующих основных направлениях:

                 За счет резервов снижения трудоемкости, а именно – внедрения новых технологий работы, автоматизации и модернизации производства и т.д.

                 За счет резервов совершенствования использования рабочего времени – организации труда и управления производством, совершенствования структуры предприятия.

                 За счет совершенствования структуры кадров – повышения квалификации сотрудников, изменения соотношения производственного и управленческого персонала и т.д.

Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляют путем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени.

Источниками анализа являются сведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня.

О степени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.

Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.

Рост производительности труда за счет лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:

, [5]

где

Фэ1, Фэ0 — эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах (в чел./ч).

Сегодня внутрисменные потери составляют до 20-30% в смену (рабочий день). Целесообразно разработать методические рекомендации по эффективному использованию фонда рабочего времени для всех категорий работников в различных видах деятельности, а также рациональные регламенты рабочего дня, режимов труда и отдыха персонала. Для решения этой проблемы настоятельно необходимо развивать систему нормирования труда, которая является значимым ресурсом повышения эффективности производственной деятельности любой организации, в полной мере пока не задействованным.

Резервы улучшения использования рабочего времени ограничены, но и они играют важную роль в повышении производительности труда, так как потери рабочего времени на предприятиях еще велики. В то же время на многих предприятиях при планировании производительности труда обычно учитываются только возможности снижения трудоемкости и не принимается необходимых мер по реализации резервов улучшения использования рабочего времени.

Успех в борьбе за выявление резервов роста производительности труда на предприятиях в огромной степени зависит от привлечения к этой работе рабочих, инженерно-технических работников и служащих.

Для лучшей организации работы целесообразно на каждом предприятии установить специальные формы карточек предложений о снижении трудоемкости и устранении потерь рабочего времени и разбивать все предложения после их поступления на две группы:

1) подлежащие реализации в плановом периоде и включаемые в оргтехплан;

2) предназначенные для реализации в будущем и не включаемые в этот план.

Таким образом, к началу планового периода следует не только разрабатывать план организационно-технических мероприятий на данный год, но и намечать ряд мероприятий на будущее. Это увеличивает возможности повышения производительности труда в последующие плановые периоды.

Так как огромное значение для повышения производительности труда имеет социалистическое соревнование и внедрение передового производственного опыта, вся работа по выявлению резервов, разработке организационно-технических мероприятий и планированию производительности труда должна опираться на изучение, обобщение и широкое распространение передового производственного опыта лучших рабочих, бригад и участков.


Заключение

Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы повышения производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных условий.

Повышение производительности труда имеет существенное значение как фактор увеличения выпуска продукции, снижения издержек и повышения нормы и массы прибыли, обеспечения благосостояния работников, повышения конкурентоспособности фирмы, а на макроуровне – как определяющий фактор экономического роста и повышения уровня жизни населения.

Поэтому важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, который можно классифицировать следующим образом:

а)               повышение технического уровня производства;

б)               улучшение организации производства и труда;

в)               структурные изменения в производстве.


Список литературы

1.  Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ, 1999.

2. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. «Современный экономический словарь.» — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2008. 479 с.

3. «Человек и труд» №5/2011, с.53-55

4. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. - М.: Юристъ, 2003. - С.203-251.

5.   Экономика и жизнь № 9 (9275)/ 2009 март

6. Экономика и социология труда. Учебное пособие. Под ред. Б.Ю. Сербиновского, В.А.Чуланова. Ростов-на-Дону, <Феникс>,2000 С.240-279

7. «Экономический анализ: теория и практика» 26(233)-2011 июль с. 39-43

8. Эренберг Р. Дж., Смит Р.С. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. М.: Изд-во МГУ, 1999. С. 414-439.

9.  http://www.economic-enc.net/ - Экономический словарь.

10. http://e-lib.gasu.ru/eposobia/shvakova/R%207%203.html

11. http://www.managment.aaanet.ru/economics/faktor-rosta.php

12. http://www.gks.ru/ - Федеральная служба государственной статистики

 


Приложение

Таблица 1

Динамика производительности труда в экономике РФ [12]

(в % к предыдущему году)

 

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

В целом по экономике

107,0

106,5

105,5

107,5

107,5

104,8

95,9

105,7

С/Х, охота, лесное хозяйство

105,6

102,9

101,8

104,3

105,0

110,0

104,4

89,3

Рыболовство, рыбоводство

102,1

104,3

96,5

101,6

103,2

95,4

106,2

101,4

Добыча полезных ископаемых

109,2

107,3

106,3

103,3

103,1

100,9

108,5

101,3

Обрабатывающие производства

108,8

109,8

106,0

108,5

108,4

102,6

95,9

109,0

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

103,7

100,7

103,7

101,9

97,5

102,1

96,3

98,9

Строительство

105,3

106,8

105,9

115,8

112,8

109,1

94,4

94,8

Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования

109,8

110,5

105,1

110,8

104,8

108,1

99,0

98,5

Гостиницы и рестораны

100,3

103,1

108,5

109,2

108,0

109,2

86,7

93,7

Транспорт и связь

107,5

108,7

102,1

110,7

107,5

106,4

95,5

103,9

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

102,5

101,3

112,4

106,2

117,1

107,5

95,3

94,2

Информация о работе Резервы повышения производительности труда