Реструктуризация строительной организации в условиях кризиса

Цель работы состоит в разработке методических основ вывода строительного предприятия из сложившейся кризисной ситуации в условиях рыночной экономики.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………..................
Глава1. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………
1.1.НАПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ………………………………………………..
1.2. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ – КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.3. СИСТЕМА МЕХАНИЗМОВ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ……………………….
Глава 2. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО «ТЭКСА»……………………..
2.1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО «ТЭКСА»
2.2. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОАО «ТЭКСА» ……………………...............
2.3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………
Глава 3. КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………
3.1. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК МЕХАНИЗМ ЕГО РАЗВИТИЯ…………………..3.2. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЕНИЯ ОАО «ТЭКСА» ………………………………………………..
3.3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ ОАО «ТЭКСА».
3.4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….....
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………........
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….... 34