Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июля 2013 в 21:31, курсовая работа
Цель работы: разработать рыночную стратегию фирмы «Ника».
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
рассмотреть современные маркетинговые стратегии;
изучить разработку маркетинговой стратегии;
проанализировать технико-экономический потенциал фирмы «Ника».
Разрабатывать мероприятия по увеличению объема продаж и определить их влияние на экономические показатели.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Глава 1. МАРКЕТИНГ КАК ВЕДУЩАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ РЫНОЧНУЮ И ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………5
1.1Социально-экономическая сущность и содержание маркетинга…………..5
1.2. Современные маркетинговые стратегии………………………………..…10
1.3.Разработка маркетинговой стратегии………………………………………15
Глава 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЫ «Ника» И АНАЛИЗ ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА…………….21
2.1. Характеристика организации………………………………………………21
2.2 Анализ экономического потенциала……………………………………….22
Глава 3. РАЗРАБОТКА РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ И ОБЪЕМА ПРОДАЖ ФИРМЫ «Ника»…………………...…………………………………………….29
3.1. Изучение потребителей на основе рыночной сегментации……………...29
3.2. Разработка объема продаж…………………………………………………32
3.3. Оценка влияния объема продаж на экономические показатели………....34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..37
СК – собственный капитал (транспорт, офисная техника и т.д.)
Вб – Валюта баланса (общий итог по пассивам или активам)
ЗК – заемный капитал (в том числе задолженность по заработной плате, задолженность по налоговым платежам)
СОК – собственные оборотные средства (это собственный капитал без учета внеоборотных активов)
4) Коэффициент концентрации собственного капитала (коэффициент финансовой независимости) показывает, какова доля владельцев предприятия в общей сумме средств, вложенных в коммерческую организацию. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчива, стабильна и независима от внешних кредиторов коммерческая организация. Его значение существенно возросло по итогам 2012 г. по сравнению с показателями 2009-2010 гг., что связано со снижением заемных средств (в частности ростом кедиторской задолженности).
5) Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая его часть используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. Значение этого показателя может ощутимо варьировать в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия. Значение показателя на конец анализируемого периода составляет отрицательное значение, что означает, что у рассматриваемого предприятия собственные средства не используются в текущей деятельности.
6) Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала, коэффициент финансирования дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости организации. Он показывает, сколько заемных средств приходится на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия. Рост этого показателя свидетельствует об усилении зависимости предприятия от заемного капитала, т.е. о некотором снижении финансовой устойчивости, и наоборот. Значение данного коэффициента составляет 3,43 на 01.04.2012 г. и 3,52 – в 2011 г., т. е. на последнюю отчетную дату на каждый рубль собственных средств приходится более 3 рублей заемных.
№ п/п |
Показатель |
Начало года |
Конец года |
Темп роста(%) |
1.
2.
3.
4. |
Валюта баланса
Стоимость оборотных средств
Выручка от реализации
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
96912
64562
66,619
1,634 |
111312
89335
80,256
1,625 |
114,86
138,37
120,47
99,45 |
Таблица 4.
7) К оборачиваемости оборотных средств = Выручка от реализации/стоимость оборотных средств
8) Продолжительность одного оборота
Означает, что один оборотный рубль совершает полный оборот за 12,8 дня.
9) рентабельность продукции=прибыль от
реализации/выручка от реализации
рентабельность продукции на начало года=9,686%
рентабельность продукции на конец года=17,943%
Таблица 5.
Показатели рентабельности «Ника»
Показатель |
Базис |
Отчёт |
Темп роста (%) |
12.рентабельность предприятия(%) |
1488 105496 86825
64562
151387
0,014 0,983 892 0,920
9,686 10,724
6,75 |
23869 145127 66956
89335
156291
0,164 15,272 15687 14,09
17,943 21,866
16,661 |
1604,099 137,566 77,116
138,371
103,239
1171,429 1553,61 1758,632 1531,52
185,25 203,90
246,83 |
Подводя итог экономического потенциала фирмы «Ника» следует отметить невысокий уровень развития экономической деятельности. Предприятие является неплатежеспособным, но наблюдается снижение заемных средств в перспективе. Для повышении эффективности использования оборотных средств предприятию, прежде всего, следует избавиться или, хотя бы, попытаться снизить дебиторскую задолженность, т.к. эти деньги могут быть использованы в качестве источников формирования оборотных средств и предприятию в этом случае не надо будет прибегать к заёмным средствам.
Чтобы определить, какой потребитель наиболее подходит организации необходимо всю совокупность данных потребителей разделить на определенные группы (сегменты) и за тем выбрать тех, кто, как отмечалось выше наиболее, соответствует возможностям фирмы. При этом обязательно следует учесть специфику деятельности компании.
Целью сегментации потребителей мультимедийных компакт-дисков, а также других компьютерных товаров и аксессуаров для фирмы «Роликс», является усиление ее конкурентоспособности по отношению к основным конкурентам.
При изучении потребителей проводился анализ структуры реальных покупателей продаваемого товара и мотиваций их выбора.
При исследовании было опрошено 50 человек. Возрастные группы респондентов представлены в соотношении: 46% — лица в возрасте от 18 лет до 21 года, 24% — в возрасте от 21 до 25 лет, 30% — свыше 25 лет. По социальной принадлежности контингент опрошенных распределился следующим образом: 49% — учащиеся и студенты, 19% — рабочие, 14% — служащие, 8% — лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, 7% — домохозяйки, 3% — безработные. По уровню доходов среди респондентов преобладали лица с низкими доходами — 49% опрошенных, 42% потребителей определили свои доходы как средние, 3% составили лица с высокими доходами, остальные (6%) предпочли не отвечать на данный вопрос. Таким образом, значительным сегментом потребителей мультимедийных компакт дисков, компьютерных товаров и аксессуаров являются граждане молодого возраста с невысоким или средним уровнем материальной обеспеченности, которые учатся или работают.
В ходе исследований выявлено, что при покупке товаров, являющихся предметом исследования, для потребителей наиболее важное значение имеют качество товара (59% опрошенных присвоили ему первый ранг) и цена (28% респондентов определяют этот фактор как самый важный), другие факторы (ассортимент, производитель, упаковка, сервис, быстрота обслуживания) менее значимы (рис. 4). Лидирующие показатели по ценовому параметру обусловлены тем, что спрос на эти товары существенно подвержен влиянию уровня доходов населения и более эластичен, чем на лекарственные препараты (особенно рецептурные) или в целом на другие товары повседневного спроса первой необходимости.
|
|
Рис.4 Важность факторов при покупке мультимедийных компакт дисков, компьютерных товаров и аксессуаров
Рис. 5. Диаграмма наиболее
приобретаемых товаров в
Данная диаграмма показывает, что наибольшим спросом в магазинах «Ника» пользуются чистые диски и элементы питания.
Среди причин, определяющих покупку мультимедийных компакт дисков, компьютерных товаров и аксессуаров в магазинах «Ника» названы две основные: близость к дому (61% опрошенных) и цена (57%).
|
|
Рис. 6. Причины, определяющие приобретение мультимедийных компакт дисков, компьютерных товаров и аксессуаров в магазинах «Ника»
Исходя из основ маркетинга на каждом предприятий возможна одна из следующих ситуаций:
- неудовлетворенность от совершенной покупки (либо из-за качества товара, либо из-за качества работы самой фирмы);
- частичная удовлетворенность покупкой (когда не испытывают неудовлетворенности, но могут купить товар в конкурентном магазине);
- полная удовлетворенность (когда покупателя все устраивает в работе магазина, и он не реагирует на предложения других фирм).
Рис. 7. Три степени удовлетворения.
Необходимо, установить: какой товар пользуется наибольшим спросом; у какого товара наивысшая рентабельность; какой товар требует минимальных финансовых вложений; у какого товара наивысшая оборачиваемость.
Для проведения такого анализа на фирме «Ника» была разработана схема оценки каждого товара по ряду факторов, позволяющих сделать определенные выводы относительно его конкурентоспособности и на основании совокупных показателей установить номенклатуру и объем товара подлежащего к реализации.
Для оценки факторов рыночной привлекательности был использован экспертный метод, оценивая каждый критерий по шкале от - 5 (очень плохо) до 5 (очень хорошо) и его весового значения для данной фирмы от 0 (не значим) до 5 (особо занчим). Среди критериев привлекательности рассматриваются:
Затем по каждому товару был проведен анализ его конкурентоспособности и финансовой привлекательности (Приложение 1).
Ценовая политика построена по принципу направленности на потенциального потребителя с невысоким и низким уровнем достатка.
Цена на продукцию рассчитывается, учитывая закупочную цену и норму прибыли.
Норму прибыли принимаем равную 40 %
Такая цена позволяет с одной стороны обеспечить прибыль организации для осуществления ее дальнейшего развития, а с другой стороны позволяет продукции фирмы быть конкурентоспособной и соответствовать стратегическому плану фирмы как поставщика качественной и надежной продукции.
На основании проведенного анализа рынка и с учетом потенциала потребляемой продукции на 2011г., были произведены расчеты и получены данные, которые указывают на возможность увеличения товарооборота фирмы «Ника» в 2,3 раза (данные указаны относительно аналогичных показателей за декабрь 2009г), что в денежном выражении составит 716 990 рублей в год.
Таблица 6.
Планируемый объем сбыта на 2013г, в тыс.шт.
Продукция |
01.13г |
02.13г |
03.13г |
04.13г |
05.13г |
06.13г |
07.13г |
08.13г |
09.13г |
Диск CD-R/RW |
66,0 |
69,0 |
67,0 |
70,0 |
72,0 |
75,0 |
81,0 |
83,0 |
105,0 |
Мыши оптические |
58,0 |
57,0 |
59,0 |
63,0 |
67,0 |
67,0 |
75,0 |
78,0 |
89,0 |
Компьютерные игры |
48,0 |
51,0 |
53,0 |
57,0 |
57,0 |
61,0 |
66,0 |
67,0 |
73,0 |
Элементы питания |
64,0 |
67,0 |
71,0 |
75,0 |
80,0 |
87,0 |
88,0 |
99,0 |
130,0 |
Клавиатуры |
35,0 |
37,0 |
44,0 |
47,0 |
46,0 |
51,0 |
53,0 |
57,0 |
68,0 |
Диск DVD-R/RW |
75,0 |
84,0 |
97,0 |
115,0 |
123,0 |
117,0 |
116,0 |
118,0 |
137,0 |
Итого |
346,0 |
365,0 |
391,0 |
427,0 |
445,0 |
458,0 |
479,0 |
502,0 |
602,0 |
Информация о работе Разработка рыночной стратегии и обьема продаж на предприятии