Разработка проекта по снижению себестоимости продукции на примере ООО «Талан»

В современных условиях существенно поменялись правовые, финансово-экономические и социальные отношения как внутри предприятия, так и во внешней среде, что предъявляет более высокие требования к уровню хозяйствования и экономической деятельности предприятия.
Поэтому на современном этапе развития отечественной экономики серьезно возрастает роль управления деятельностью предприятия, еще более усиливается внимание к возможностям нахождения внутренних резервов предприятий, прежде всего – финансовых ресурсов и выработке мероприятий по их рациональному размещению и принципиальному улучшению финансово-хозяйственных показателей деятельности предприятия.

Введение
1. Характеристика ООО «Талан». 5
1.1. История создания и развития, организационно-правовая форма, цели и виды деятельности. 5
1.2. Оценка технологии производства. 6
1.3. Структура управления. 8
1.4. Динамика основных экономических показателей. 11
2. Себестоимость продукции и пути ее снижения. 46
2.1. Себестоимость и ее основные показатели. 46
2.2. Факторы и резервы снижения себестоимости. 48
2.3. Выявление основных проблем снижения себестоимости продукции в ООО «Талан». 50
2.4. Разработка вариантов управленческих решений по снижению себестоимости
продукции. 53
3. Разработка проекта по снижению себестоимости продукции ООО «Талан». 60
3.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации решения. 60
3.2. Источники формирования ресурсов для реализации решения. 63
3.3. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений. 64
3.4.Оценка возможности снижения себестоимости за счет предлагаемых решений. 66
3.5. План реализации проекта. 69
Заключение 71
Список использованной литературы 73
Приложения