Разработка бизнес планирования. Открытие мойки легковых автомобилей

 
 
 

       Факультет:  Экономики, менеджмента и международного туризма 
 
 
 

Курсовая  работа 

по дисциплине: «Экономика и предпринимательство в СКСиТ» 

на тему: «Разработка бизнес планирования. Открытие мойки легковых автомобилей» 
 
 
 
 

                                                                           Выполнила: студентка II курса

                                                      группы № 29 СТО

Галеева Д.А.

                                                     Преподаватель:

Терехова  Е.А.                      

                                                   

Работа  защищена  с оценкой_____________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                       Москва 2011 г.

Содержание 

Введение 

Глава     1.     Описание внешней предпринимательской среды

                       Место функционирования 

Глава    2.     Организационно-правовая характеристика предприятия

                        Вид собственности

                        Форма собственности 

Глава 3. Общая характеристика хозяйственной деятельности предприятия

                        Персонал

                        Штатное расписание

                         Режим работы 

Глава 4. Имущество предприятия. Определение источников его финансирования

                    Основной капитал 

Глава 5.      Основные экономические показатели

                    Таблица 

Глава 6.      Финансовые результаты  

Заключение 

Информационные  источники 

Введение 

Целью данной курсовой работы является изучение методики создания безнес плана. 

Задачи:

1. Осуществление проекта «Автомойка» 

Предмет исследования: Экономические и организационные вопросы проекта «Автомойка» 

Объект  исследования: Мойка легковых автомобилей

Актуальность:  На Москву приходится 18% от общего количества числа моек в России, т.е.  практически  каждая пятая мойка расположена  именно в Москве. В отчете, проведенном  компанией "РБК. Исследование рынков", уточняется: здесь работают около двух тысяч автомоек с 6,4 тысячи постов, или 23% от имеющихся в стране. Тем не менее городу, где 3,8 миллиона автомобилей лишь официально зарегистрированы, этого количества моек явно недостаточно.

Средняя цена только на помывку кузова авто водой со специальным шампунем составляет 300 р. (за такую цену моют машины эконом-класса). На первый взгляд вроде и небольшие деньги. Но, учитывая, насколько грязно в Москве, причем практически круглый год, (в отличие от той же Европы, например, где дороги настолько чистые, что машины всегда выглядят, словно только что из автосалона), на мойку заглядывать каждому автовладельцу приходится как минимум раз в неделю. Вот и получится больше 15 тысяч в год. Понятно, что зимой машину хорошо бы обрабатывать машину жидким воском, чтобы сберечь ее от агрессивной среды, создаваемой реагентами на дорогах. Каждая обработка - еще 100-200 рублей. А так как зима в Москве понятие растяжимое, воск потянет еще 3-5,5 тысячи. Итого - чистота автомобиля (заметим, только снаружи!) стоит минимум 20 тысяч в год.

За интерьер - плата отдельная. Самая дешевая  операция - пропылесосить салон - стоит 200 рублей. Самая дорогая - химчистка. Она настолько дорога, что владельцы  моек разбивают ее на детали. Химчистка, например, потолка, или дверей, или сидений стоит от 1000 до 1500 рублей.

Между тем в европейских странах, где  уровень доходов населения заметно  выше, мойка стоит 4-5 евро, мойка с  полировкой - 17 евро и кругом - большие  автоматические автомоечные комплексы с пропускной способностью до 3,5 тысячи машин в сутки. Ну откуда же там взяться очередям!

Автомоечный бизнес зародился в Москве в начале 1990-х. До этого автовладельцы мыли сами свои машины или на автобазах, договариваясь с их руководством, иногда - на природе, у ближайшего водоема, но чаще всего просто во дворах. Первыми профессиональными и коммерческими автомойщиками можно, наверное, считать появившихся сразу после начала перестройки мальчишек с тряпками и ведрами вдоль набережных Москвы-реки , предлагавших свои услуги.

По мнению экспертов рынка, мойка авто в  наши дни  -  дело более  прибыльное,  чем  автосервис. В среднем один пост за месяц может приносить  до 10 тысяч долларов. При этом рентабельность моечного бизнеса обычно не ниже 30%. Но может достигать 100% и выше, ведь того же шампуня для помывки одного авто расходуется не больше чем на 10 рублей. 
 
 
 
 

Глава 1. Описание внешней предпринимательской среды

Место функционирования

Описание  внешней среды  организации прямого воздействия

Описание  внешней среды организации косвенного воздействия 

Место функционирования: 

Предлагаемый  проект описывает введение в действие автомойки  для легковых автомобилей  в районе Нагатинский Затон города Москвы.

Проведённый анализ ситуации с автомойками в этом районе показал, что некоторые существующие автомойки расположены не совсем удачно, а удобных моек не хватает на то количество автомобилей, которые уже есть в районе. Плюс машины проезжающие мимо, плюс машины будущих жителей строящихся домов, так как точечная застройка идёт полным ходом. Примерно в 500-700 метрах возведён жилой комплекс из 8-ми 40-этажных зданий элитного класса с подземными гаражами, и строительство продолжается - дополнительная территория уже освобождена под застройку. Этот проект предполагает размещение автомойки на первых порах в арендуемой части  помещения бывшей штемпельной фабрики. Это сократит предварительные расходы и даст время на раскрутку бизнеса. В дальнейшем планируется строительство отдельного собственного помещения по индивидуальному проекту примерно на этой же территории или в самой непосредственной близости. Место выбрано из-за очень удобного подъезда, наличия  готовых коммуникаций - вода, канализация, электроэнергия, связь. Так как автомойка будет находиться совсем рядом с набережной, то прокладка  асфальтированных подъездных проездов займёт совсем  немного времени и стоимость их будет минимальна, что очень важно при начале бизнеса. Почти напротив находится автозаправочная станция, что тоже немаловажно. Чуть дальше, метрах в 300, есть придорожный ресторан, довольно приличный, что тоже полезно. Впоследствии возможны партнёрские отношения к взаимной выгоде. По всем расчётам место это удачное и перспективное, поток легкового транспорта плотный и постоянный. Надо наладить работу так, чтобы водитель на мойку машины тратил неболее 10-15 минут и, самое главное, не стоял бы в очереди - тогда успех гарантирован! 

Описание  внешней среды организации прямого  воздействия: 

Для успешного  развития  своего бизнеса жизненно необходимо регулярно и очень внимательно отслеживать деятельность конкурентов, желательно лично. Режим работы, качество мойки, количество клиентов, применяемые материалы, скорость мойки, качество и количество оборудования, условия для клиентов, условия для работников, зарплата персонала, чистота помещений, чистота прилегающей территории, их реклама- всё важно!! Всю собранную информацию надо анализировать и делать выводы. Необходимо в своём районе знать о всех строящихся жилых домах, о всех гаражах и стоянках, и регулярно размещать там свою рекламу.

Необходимо  так же отслеживать всё новое, что появляется

у поставщиков  расходных материалов, и применять  у себя. Оборудование необходимо  менять не дожидаясь его полного износа, для этого так же надо отслеживать его появление на рынке, выбирая более производительное и надёжное.

И вообще, чистая территория, светлые чистые помещения, опрятно одетые в униформу работники, доброжелательные и быстрые, качество работы  - всё это является залогом того, что клиенты будут приезжать к нам снова и снова. Значит у нас будет работа, будет зарплата, будет прибыль. 
 
 

Глава 2. Организационно-правовая характеристика предприятия

Вид собственности

Форма собственности 

Закрытое  акционерное общество «Тайфун» ( ЗАО  «Тайфун» ). 

Собственность – основа любого общественного строя и общества.

Проблемы  частной собственности рассмотрены  в трудах Адама Смита.  В книге  “Исследование о природе и  причинах богатства народов" он писал: “Где есть большая собственность,  там есть и большое неравенство. На одного богатого человека приходится, как минимум, пятьсот бедных. Богатство немногих предусматривает бедность многих”. Точка зрения теоретика политэкономии, не потерявшая актуальности  в наше время, усиливает социальную напряжённость в нашем обществе , в котором ещё сильны коммунистические настроения- всё отобрать и поделить. Но мировой опыт показывает, что частная собственность незаменима для эффективной организации малого бизнеса, который является пусковым механизмом любого рыночного хозяйства, сильной мотивацией человеческой деятельности. Мировой опыт показывает, что предприятия с коллективной формой собственности успешно выдерживают конкуренцию с большими корпорациями, основанными на частной собственности. Чувствуя себя собственниками, работники проявляют больший интерес к улучшению финансового положения своей компании и поэтому работают более старательно.  Поэтому было решено определить наше предприятие как  частное,  с долевой собственностью.

Закрытое  Акционерное Общество. Акции предполагается распределять между работниками фирмы, правда в разных долях. Все вопросы по акциям предполагается оговаривать в договоре при приёме на работу. Данное решение, по идее, должно улучшить климат в коллективе, должно сплотить его, должно ориентировать всех участников на самую эффективную работу на благо всех .Крепкий, сплочённый, работящий персонал - это залог успеха,

следовательно залог высокой прибыли, что, собственно, и является целью всего предприятия. 
 
 

Глава 3. Общая характеристика хозяйственной деятельности предприятия

Персонал

Штатное расписание

Режим работы 
 

Персонал: 

1.  Директор  –     осуществляет общее  руководство предприятием, стратегическое планирование  всей работы . 

2.   Бухгалтер –     ведёт  бухгалтерскую работу,  готовит   отчёты в налоговую инспекцию, занимается кадрами, занимается снабжением. 

3.   Приёмщик  - является  оператором  машинной мойки,  занимается  расчётами  с клиентами. 

4.   Механик  -  обеспечивает бесперебойную  работу  всего оборудования мойки (профилактическое обслуживание  и ремонт), занимается  складским учётом (приём и выдача товара ), занимается  уборкой территории.  

5.   Рабочий  -  выполняет все работы  по мойке  и обработке автомобилей согласно инструкции и  указаниям руководителя. 
 
 
 
 
 
 
 

Штатное расписание

Закрытого акционерного общества «Мойка легковых автомобилей»