Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 12:34, курсовая работа
Целью курсового проектирования является определение степени знаний студента, готовности к решению конкретных задач, умение экономически мыслить, делать конкретные выводы, работать с литературой. Собрать фактический материал, выполнить необходимые расчеты.
Содержание
Содержание 2
Введение 3
Глава I 4
Аналитическая часть. 4
Характеристика предприятия 4
Общие сведения о месторождении и полезном ископаемом. 7
Глава II 9
Практическая часть 9
2.1 Расчет машин и оборудования 9
2.2 Расчет численности работников предприятия и производительности труда. 13
2.3 Затраты на оплату труда: 19
2.4 Расчет затрат по элементу «Материалы» 26
2.5 Расчет затрат по элементу «Электроэнергия» 28
2.6 Затраты по элементу топливо 30
2.7 Расчет затрат по элементу амортизация. 30
2.8 Услуги транспортных цехов 33
2.9 Текущий ремонт и содержание средств производства 33
2.10 Охрана труда 34
Калькуляция затрат на добычу руды 35
Заключение. 36
Список литературы 37
- коэффициент использования времени
- время одного цикла
- время работы в смену
- количество смен в год(245*3=
Количество экскаваторов равно =1экскаватор
Кадры
– совокупность работников различных
проффесионально-
Явочный состав работников Чя, выполняющих ненормированную работу, определяется по формуле:
Ч
где N - количество рабочих мест (машин),
Н0 - норма обслуживания рабочих мест, чел.,
tсм - количество рабочих смен в сутки.
Списочный состав работников Чсп определяется по формуле:
Чсп = Чя *Кс,
где Кс - коэффициент списочного состава.
Коэффициент списочного состава рабочих зависит от режима работы горного предприятия, а также от числа дней отпуска рабочего.
В нашем случае Кс=1,32
Расчет
численности работников
ППП
Таблица 1.
|
Расчет
численности руководителей
и специалистов.
Таблица 2.
N | Наименование должности | Категория | Численность |
1 | Начальник рудника | руководитель | 1 |
2 | Главный инженер | руководитель | 1 |
3 | Зам. Начальника рудника по общим вопросам | руководитель | 1 |
4 | Зам главного инженера по горн работам | руководитель | 1 |
5 | Главный механик | руководитель | 1 |
6 | Главный энергетик | руководитель | 1 |
7 | Зам главного механика по подземным установкам | руководитель | 1 |
8 | Ведущий горный инженер | специалист | 1 |
9 | Горный инженер | специалист | 1 |
10 | Техник-картограф | специалист | 1 |
11 | Инженер программист | специалист | 1 |
12 | Электромеханик | специалист | 1 |
13 | Ведущий Инженер экономики | специалист | 1 |
Итого | 13 |
Расчет численности работников непромышленного персонала, МОП, и охраны.
Таблица
3.
1 | Охранник | 1,32 | 1 | 3 | 3 | 4 |
2 | Уборщица | 1,32 | 1 | 1 | 1 | 1 |
3 | Дворник | 1,32 | 1 | 1 | 1 | 1 |
4 | Кочегар | 1,32 | 1 | 3 | 3 | 4 |
5 | Шофер легкового автом. | 1,32 | 1 | 1 | 1 | 1 |
6 | Шофер служебных автом. | 1,32 | 1 | 3 | 3 | 4 |
7 | Гардеробщик | 1,32 | 1 | 1 | 1 | 1 |
8 | Кухонный рабочий | 1,32 | 2 | 3 | 6 | 8 |
9 | Повар | 1,32 | 2 | 3 | 6 | 8 |
10 | Медицинский работник | 1,32 | 2 | 3 | 6 | 7 |
Всего рабочих | 31 | 40 |
Общая
численность работников 256+13+40=309.
Структура ППП:
Рабочие:
Руководители и специалисты:
Непромышленный
персонал, МОП, и охрана.
Производительность
труда
Производительность труда - характеризует количество продукции, приходящейся на одного человека за определенный промежуток времени.
Различают
натуральный и стоимостный
Стоимостный метод - производительность труда выражается объемами валовой, товарной или чистой продукции, приходящейся на одного работника карьера в год.
Натуральный метод - производительность труда выражается количеством продукции, приходящейся на одного человека в смену, сутки, месяц, год.
Сменная производительность рабочего определяется по формуле:
где - объем продукции за сутки, т,
Месячная производительность труда рабочего определяется по формуле:
Годовая производительность труда рабочего на добыче определяется по формуле:
где АГОД — годовой объем продукции, тонн.
Обратным показателем производительности труда является трудоемкость продукции, определяющейся по формуле:
где (Ч х t) - затраты труда на добычу, чел/см,
Qcут - объем продукции, т.
1)
оплату труда основного
2)
стимулирующие и
3) затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основном производстве;
4)
отчисления на социальные
На
нашем предприятии будет
где
Pi – расценка на i-ый вид работы
q – количество выполненной работы в натуральных величинах
Р – размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования;
к – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования;
п – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.
По положению премия зависит от выполнения плана товарной продукции.
Для рабочих:
100% выполнение плана – 25% месячного заработка;
1% перевыполнения – 1% месячного заработка;
Максимальный
размер премии – 30%
Для руководителей и ИТР:
100% выполнение плана – 50 % оклада;
1% перевыполнения – 1% оклада;
Максимальный размер премии – 40%
Для служащих:
100% выполнение плана – 25% оклада;
1% перевыполнения – 1% оклада;
Максимальный
размер премии – 40%
Доплата за ночные часы:
40% дневной тарифной ставки
Доплата за вечерние часы:
28% дневной тарифной ставки
Доплата за работу в выходные дни:
50% дневной тарифной ставки
Районный коэффициент 40%
Северная надбавка 30%
Таблица 4