Расчет показателей бизнес-плана

Цель составления бизнес-плана – получить полную картину и ответить на вопросы о целесообразности использования ограниченных финансовых ресурсов для:
производства товаров или оказания услуг
определенным способом
определенными работниками
для определенных потребителей
при условии гибкости принятия решений

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………….
1 БИЗНЕС-ПЛАН………………………………………………………………………………………………
Понятие бизнес-плана………………………………………………………………………………
Важная функция бизнес-плана…………………………………………………………….
Различия между бизнес-планом и стратегическим планом……………………
Разработка бизнес-плана – процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании…………………………………………………………………..
Два портрета одного бизнес-плана……………………………………………………….
2 СОСТАВ И СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА………………………………………………………………
2.1 Резюме …………………………………………………………………………………………………....
2.2 Описание продукта (услуги)…………………………………………………………………….
2.3 Анализ рынка сбыта……………………………………………………………………………….
Оценка конкурентов……………………………………………………………………………….
2.5 Стратегия маркетинга…………………………………………………………………………….
2.6 План производства…………………………………………………………………………………
2.7 Организационный план………………………………………………………………………….
2.8 Финансовый план……………………………………………………………………………………
3 ПРОЦЕСС БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………………………………
3.1. Планирование………………………………………………………………………………………...
3.2. Классификация планирования………………………………………………………………..
3.3. Ключевые моменты бизнес-планирования – это оценка инициаторами проекта……………………………………………………………………………………………………………