Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 06:19, курсовая работа
Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок (20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (10 м2).
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ - стр.1
Определение капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы – стр.2
Расчет показателей производственной программы – стр.4
Расчет потребности в оборудовании и площадях – стр.4
Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда – стр.5
Расчет финансовых результатов деятельности фирмы – стр.13
Список используемой литературы – стр.18
Sпр=7×20 + 8×10 + 12×10 + 22×10 + 1×10 м2
Sвсп.п.= 18×7 + 5×5 + 8×5 + 9×8 + 3×20 м2
Sдоп
= (Чпврс×4)/2 = (149×4)/2 = 298 м2
5. Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда
5.1Расчет численности персонала фирмы
где n – номенклатура выпускаемых изделий; – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.); – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, (н/ч); – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.
Фп=кр.д.*tсм*(1-(кпот:100%))=
Основные
рабочие
№
п/п |
Состав фонда времени | Ед.
изм. |
Коли-чество | Процент |
1 | Календарный фонд | Дни | 365 | |
2 | Выходные и праздничные дни | Дни | 116 | |
3 | Номинальный фонд времени | Дни | 249 | 100 |
4 | Целодневные невыходы
на работу,
в том числе: |
Дни | 25,39 | 10,2 |
4.1 | отпуска основные и дополнительные | 14,94 | 6,0 | |
4.2 | учебные отпуска | 1,49 | 0,6 | |
4.3 | отпуска по беременности и родам | 1,49 | 0,6 | |
4.4 | выполнение государственных обязанностей | 0,99 | 0,4 | |
4.5 | болезни | 6,47 | 2,6 | |
5 | Явочное время (гр. 3 – гр. 4) | Дни | 223,6 | 89,8 |
6 | Средняя продолжительность рабочего дня | Час | 8,0 | |
7 | Полезный фонд
времени
(гр. 5 ´ гр. 6) |
Час | 1788,8 |
ti
– трудоемкость выполнения контрольных
операций, н/ч; Квыб – коэффициент
выборочности контроля качества продукции
Чк=2 чел
№
п/п |
Перечень специальностей
и должностей вспомогательных рабочих |
Приходится
на одного основного рабочего |
Разряд |
1 | Наладчик оборудования | 0,03 | 5 |
2 | Техническое обслуживание
подъемно-транспортного |
0,01 | 4 |
3 | Слесари по ремонту инструмента и приспособлений | 0,015 | 5 |
4 | Водитель транспортных средств | 0,02 | 4 |
5 | Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) | 0,02 | 3 |
6 | Кладовщики-раздаточники инструмента | 0,014 | 3 |
7 | Кладовщики
складирования готовой |
0,012 | 3 |
Структура
кадров фирмы
№
п/п |
Категория работников | Количество
человек |
% |
1 | Рабочие, в том
числе:
основные рабочие вспомогательные рабочие |
124
106 18 |
83,22
71,14 12,08 |
2 | Управленческий персонал | 3 | 2,01 |
3 | Специалисты | 9 | 6,04 |
4 | Служащие | 5 | 3,35 |
5 | МОП | 8 | 5,36 |
|
149 | 100 |
Штатное расписание
№
п/п |
Наименование
должности и профессии |
Количество
штатных единиц |
Квалифика-ционный
уровень |
Месячный
оклад, р. |
1 | Управленческий персонал | 3 | ||
1.1 | Директор | 1 | 16 | 22015 |
1.2 | Зам. директора | 2 | 15 | 20572 |
2 | Специалисты | 9 | ||
2.1 | Конструктор | 1 | 8 | 9398 |
2.2 | Технолог | 1 | 8 | 9398 |
2.3 | Программист | 1 | 8 | 9398 |
2.4 | Гл. бухгалтер | 1 | 8 | 9398 |
2.5 | Бухгалтер | 1 | 7 | 8399 |
2.6 | Ст. мастер | 1 | 10 | 12099 |
2.7 | Мастер | 1 | 8 | 9398 |
2.8 | Механик | 1 | 9 | 10767 |
2.9 | Маркетолог | 0 | 6,7,8 | |
2.10 | Экономист | 1 | 8 | 9398 |
3 | Служащие | 5 | ||
3.1 | Агент по снабжению | 2 | 8 | 9398 |
3.2 | Референт | 1 | 8 | 9398 |
3.3 | Экспедитор | 1 | 6 | 7400 |
3.4 | Кассир | 1 | 3 | 5883 |
4 | МОП | 8 | ||
4.1 | Гардеробщик | 2 | 3 | 5883 |
4.2 | Уборщик производственных помещений | 3 | 3 | 5883 |
4.3 | Уборщик бытовых помещений | 3 | 3 | 5883 |
5.2Определение фонда оплаты труда
где – годовой объем выпуска j-го изделия, шт.; – трудоемкость k-го разряда работ по j-му изделию, н/ч; Кп – поясной коэффициент (1,25); Тсi – часовая тарифная ставка i-й операции, р.
ЗПпрстан = (2840×1,03×1,8 + 7000×2,5×1,03) × 34,24 × 1,25 = 996827,4 руб. (4 разряд)
Тарифный разряд | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Тарифный коэффициент | 1,0 | 1,24 | 1,45 | 1,62 | 1,76 | 1,9 | 2,15 | 2,39 |
Часовая тарифная ставка, руб | 21,14 | 26,21 | 30,65 | 34,24 | 37,20 | 40,16 | 45,45 | 50,52 |
ЗПпр.повр = Тсi × Fп × Чi × Кп (р.)
где Тсi – часовая тарифная ставка i-го рабочего, р.; Fп – полезный фонд времени одного рабочего, ч; Чi – численность рабочих данной категории, чел.
ЗПповр.н.о.=37,20*1788,8*4*1,
О=МРОТ*Кквал.ур.
Квалифи-
кационный уровень |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
Коэффи-
циент |
1,0 | 1,36 | 1,59 | 1,73 | 1,82 | 2,0 | 2,27 | 2,54 | 2,91 | 3,27 | 3,68 | 4,18 | 4,73 | 5,32 | 5,56 | 5,95 |
Расчет ФОТ основных рабочих
Наименование
операции |
Разряд | Трудоемкость работ по изделиям | Часовая тарифная ставка, руб. | Прямая зар. Плата, руб. | Доплата до осн ЗП, руб | Осн. ЗП, руб | Доп.ЗП, руб | Осн+доп ЗП, руб | |
Одного изделия | Всех изделий | ||||||||
Станочные
Изделие А Изделие Б |
4 | 1,8 2,5 |
5112 17500 |
34,24 | 225357,4 771470 |
67607,22 231441 |
292964,62 1002911 |
35155,75 120349,32 |
328120,37 1123260,32 |
Слесарные
Изделие А Изделие Б |
4 | 2,4 2,9 |
6816 20300 |
34,24 | 291724,8 868840 |
87517,44 260652 |
379242,24 1129492 |
45509,06 135539,04 |
424751,3 1265031,04 |
Монтажно-сборочные
Изделие А Изделие Б |
3 | 4,3 5,0 |
12212 35000 |
30,65 | 467872,25 1340937,5 |
140361,67 402281,25 |
608233,92 1743218,75 |
72988,07 209186,25 |
681221,99 1952405 |
Наладочные
Изделие А Изделие Б |
5 | 6,5 9,6 |
18460 67200 |
37,20 | 858390 3124800 |
257517 937440 |
1115907 4062240 |
133908,84 487468,8 |
1249815,84 4549708,8 |
Технический
контроль
Изделие А Изделие Б |
3 | 0,5 0,6 |
1420 4200 |
30,65 | 54403,75 160912,5 |
16321,12 48273,75 |
70724,87 209186,25 |
8486,98 25102,35 |
79211,85 234288,6 |
Итого:
Изделие А Изделие Б |
1897748,2 6266960 |
569324,45 1880088 |
2467072,65 8147048 |
296048,7 977645,76 |
2763121,35 9124693,76 |
Информация о работе Расчет финансовых результатов деятельности фирмы