Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 20:05, курсовая работа
Составление бизнес – плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Это заставляет менеджеров анализировать и прогнозировать ситуацию, изучать возможности фирмы, что позволяет принимать более квалифицированные решения. Профессиональное составление бизнес – плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.
Введение
3
1. Резюме
4
2. Государственная регистрация предприятия
7
3. Описание услуг
9
4. Конкурентоспособность
11
5. Основные фонды
12
6. Штатное расписание
15
7. Установление цен
19
8. Прогнозирование прибыли
24
9. Распределение прибыли
25
10. Нахождение точки безубыточности и определение
рентабельности
26
Заключение
28
Список используемой литературы
Проведя сравнение нашей мебели с мебелью конкурентов, мы можем назвать следующее: материал, которым обшита наша мебель, не уступает по долговечности и устойчивы к чистке; для диванов у нас предусмотрены подушки с плотным слоем поролона; по аккуратности исполнения она не уступает конкурентам; одним из плюсов является возможность выбора широкой цветовой гаммы.
Многофункциональность нашей мебели предусматривает: встроенные в диван шкафы; мебель раскладывается; для прихожей у нас предусмотрены мягкие стулья, в которых встроены шкафчики.
Для того, чтобы во время продажи мебель не была повреждена, она упаковывается в полиэтилен и картон. По желанию клиентов фирма осуществляет доставку мебели по местам назначения.
Обращаясь в нашу фирму, по поводу приобретения мебели клиент, прежде всего, выигрывает в том, что:
1. он получает бесплатную консультацию специалиста по интересующему его вопросу;
2. приобретает многофункциональную мебель при незначительной разнице цен по сравнению с мебелью другого производства;
3. возможность изготовление мебели по заказу клиента;
4. фирма делает скидки для пенсионеров и новобрачным;
5. мебель доставляется непосредственно по месту назначения и если требуется со сборкой по месту установки;
6. возможна продажа в рассрочку;
7. индивидуальность подхода к клиенту.
4. Конкурентность
В городе Черняховске зарегистрировано несколько частных предпринимателей, которые занимаются производством мебели для дома. В основном все производят мягкую мебель для гостиных комнат и спален, среди нее: диваны, диван-кровати, кровати разных размеров, диваны в комплекте с креслами, отдельно кресла, мягкие стулья и другую мебель. Достаточно скуден ассортимент кухонной мебели, мебели для прихожей, детских комнат и офисов. Имеющиеся в продаже кухонные гарнитуры, прихожие, мебель для офисов произведены в Италии, Польше, Германии, эта мебель отличается дороговизной.
По мере увеличения производства мебели и насыщения ею рынка резко повышаются требования покупателя к ее качеству и ассортименту. В условиях, когда дефицит на мебель стал меньше, особое значение приобретает изучение текущей и перспективной потребности и спроса населения на мебель.
5. Основные фонды
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется в первую очередь за счет основных фондов.
Основными фондами называются средства производства, вовлеченные в производственный цикл и сохраняющие при этом свою натурально-вещественную форму, и перенося свою стоимость на готовую продукцию частями, по мере изнашивания.
Элементы затрат | Цена, руб. | Кол. шт. | Сумма, руб. | |
1 | Основные средства | |||
1.1 | Станок КСМ-1А | 11 000 | 1 | 11 000 |
1.2 | Станок ЦДК-5 | 27 900 | 1 | 27 900 |
1.3 | Станок ЦКБ-40 | 19 940 | 1 | 19 940 |
1.4 | Станок ФСШ-1А | 11 900 | 1 | 11 900 |
1.5 | Станок 4х сторонний | 34 000 | 1 | 34 000 |
1.6 | Станок круглопильный | 16 980 | 1 | 16 980 |
1.7 | Сушильное оборудование | 11 000 | 1 | 11 000 |
1.8 | А/м «Газель» | 80 000 | 1 | 80 000 |
1.9 | Компьютер | 11 000 | 1 | 11 000 |
1.10 | Принтер | 10 000 | 1 | 10 000 |
| ИТОГО: | 233 720 | ||
2.1 | Телефон | 1060 | 1 | 1060 |
2.2 | Сейф | 2500 | 1 | 2500 |
2.3 | Кассовый аппарат | 2050 | 1 | 2050 |
2.4 | Ручной эл. инструмент | 988 | 4 | 3952 |
2.5 | Компрессор СО-45Б | 2200 | 1 | 2200 |
2.6 | Шв. машина 1022 класс | 4500 | 1 | 4500 |
2.7 | Эл. ножницы | 362,4 | 2 | 724,8 |
2.8 | Шв. маш. с пром.столом | 7950 | 1 | 7950 |
2.9 | Пневматические ваймы | 3400 | 1 | 3400 |
2.10 | Пневматический инструмент | 2106 | 4 | 8424 |
2.11 | Светильник | 44 | 4 | 176 |
2.12 | Люстра | 380 | 4 | 1520 |
2.13 | Калькулятор | 280 | 4 | 1120 |
2.16 | Стол | 900 | 6 | 5400 |
2.17 | Стул | 200 | 15 | 3000 |
2.18 | Шкаф 2х дверный | 1870 | 4 | 7480 |
2.19 | Тумба | 370 | 1 | 370 |
2.20 | Жалюзи | 104 | 10 | 1040 |
2.21 | Весы механические | 1730 | 1 | 1730 |
2.22 | Прилавок угловой | 700 | 1 | 700 |
2.23 | Сигнализация охран. | 3600 | 1 | 3600 |
2.24 | Станок токарный | 7990 | 1 | 7990 |
| ИТОГО: | 77 010,8 | ||
3 | Расходы будущих периодов | |||
3.1 | Установка сигнализации |
|
| 7870 |
3.2 | Установка телефона |
|
| 3340 |
3.3 | Реклама |
|
| 610,4 |
3.4 | Оформление документов |
|
| 3000 |
3.5 | Междугородние телеф. звонки |
|
| 1000 |
3.6 | Аренда помещения |
|
| 4725 |
| ИТОГО: | 20 545,4 | ||
4 | Транспортные расходы | |||
4.1 | Доставка оборудования |
|
| 1000 |
4.2 | Доставка сырья |
|
| 2000 |
4.3 | Доставка материалов |
|
| 988 |
| ИТОГО: | 3 988,00 | ||
|
|
| ||
5 | Сырье и материалы | |||
5.1 | Сырье и материалы |
|
| 69050,3 |
5.2 | Канцелярские товары |
|
| 1000 |
| ИТОГО: | 70 050,3 | ||
6 | Прочие затраты | 5080,00 | ||
| ИТОГО ЗАТРАТЫ: | 410 394,48 |
Расчет амортизации основных средств:
Наименование | Стоимость, руб. | Норма амортизации | ||
% | руб. | |||
1 | Станок КСМ-1А | 11 000 | 18 | 165 000 |
2 | Станок ЦДК-5 | 27 900 | 18 | 418 500 |
3 | Станок ЦКБ-40 | 19 940 | 18 | 299 100 |
4 | Станок ФСШ-1А | 11 900 | 18 | 178 500 |
5 | Станок 4х сторонний | 34 000 | 18 | 510 000 |
6 | Станок круглопильный | 16 980 | 18 | 254 700 |
7 | Сушильное оборудование | 11 000 | 18 | 165 000 |
8 | А/м «Газель» | 80 000 | 30 | 2 160 000 |
9 | Компьютер | 11 000 | 15 | 132 000 |
10 | Принтер | 10 000 | 12 | 90 000 |
| ИТОГО: | 233 720 |
| 4 372 800 |
6. Штатное расписание
Правовым статусом нашей фирмы является «Общество с ограниченной ответственностью». Форма собственности – частная.
Общество с ограниченной ответственностью – это форма объединения отдельных капиталов в общий фонд. Участники общества несут ответственность по его обязательствам только своим вкладом, а не всем имуществом, т.е. несут ограниченную ответственность. Участники общества обладают количеством голосов пропорционально размеру их доли в уставном капитале.
Штатное расписание:
Должность | Количество человек | Оклад | Сумма | |
1 | Директор | 1 | 4000 | 4000 |
2 | Менеджер | 1 | 2500 | 2500 |
3 | Контролер качества | 1 | 2000 | 2000 |
4 | Дизайнер-стилист | 1 | 2000 | 2000 |
5 | Бухгалтер | 1 | 2500 | 2500 |
6 | Агент по снабжению | 2 | 2000 | 4000 |
7 | Швея-раскройщик | 1 | 2500 | 2500 |
8 | Столяр-сборщик | 7 | 2500 | 17500 |
9 | Рем.обслуж. персонал | 2 | 2000 | 4000 |
10 | Зав.склад., секретарь | 1 | 2000 | 2000 |
11 | Продавец | 1 | 1500 | 1500 |
| ИТОГО: |
| 25 500 | 44 500 |
Образование – высшее, опыт работы в данной области – 5 лет.
Менеджер – осуществляет маркетинговые исследования, занимается вопросами рекламы, приспосабливается к изменяющимся условиям и ищет новые идеи, занимается расстановкой рабочих по рабочим местам и направляет их деятельность.
Бухгалтер – является материально-ответственным лицом, следит за работой и правильным ведением документации. Бухгалтер должен организовать и осуществлять бухгалтерский учет, проверять достоверность получаемой информации, контролировать соблюдение законности при расходовании денежных и материальных ресурсов. Осуществляет учет поступающих денежных средств, ТМЦ, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнение смет расходов.
Образование – высшее, опыт работы в данной области – 5 лет.
Агент по снабжению – получает по нарядам, заявкам и другим документам ТМЦ. Оформляет документацию на получаемые и отправляемые грузы, производит внеплановые закупки материалов, контролирует соблюдение требований техники безопасности на погрузочно-разгрузочных работах, принимает участие в реализации плана повышения экономической эффективности, использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением.
Образование – высшее, опыт работы в данной области – 5 лет.
Контролер качества продукции – в его обязанности входит поэтапный контроль за изготовлением продукции. После первого этапа производства он должен проверить пригодность используемого материала, в частности, степень влажности пиломатериала. Второй этап заключается в проверке соблюдения технологии заготовительных операций, т.е. раскройкой пиломатериала, стружка. Далее необходимо проверить ход сборочных операций. После процесса производства контролер осуществляет прием готовой продукции и сдачу ее на упаковку.