Процесс внедрения рациональной системы удобрений в ООО «Донагрогаз» Фроловского района Волгоградской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 16:38, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является определение эффективности деятельности информационно-консультационной службы на примере внедрения системы удобрений в ООО «Донагрогаз» Фроловского района.
Для достижения поставленной цели был обозначен ряд задач:
- актуальность внедрения системы удобрений;
- определение целей и задач при внедрении техники;
- выявление группы специалистов, выполняющие внедрение;
- так же выявление положительных и отрицательных моментов или препятствующих внедрению разработки;
- определить технологию внедрения;
-описание возможного взаимодействия службы консультирования с научными, образовательными учреждениями, ведомствами и иными структурами при внедрении новации;
- выбрать и обосновать методы распространения информации;
- оценить эффективность внедряемого проекта.

Содержание работы

Введение 3
1. Характеристика предприятия ООО «Донагрогаз» 5
2. Актуальность внедрения системы удобрений 15
3. Цели и задачи при внедрении новации 16
4. Группа специалистов осваивающие внедрения 17
5. Технология внедрения удобрений 19
6. Схема взаимодействия службы консультирования с различными учреждениями 20
7. Метод распространения информации 22
8.Оценка эффективности внедрения проекта 24
Выводы и предложения 26
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

курсач мой.doc

— 517.50 Кб (Скачать файл)

     Темно-каштановые среднемощные почвы распространены, а основном, на водоразделах в северной и северо-западной части хозяйства. На пойме распространены пойменные  почвы, в понижениях – болотные.

     Рельеф

     Территория  землепользования расположена на левом берегу р. Дон на Лессовидном водоразделе, образованном р. Дон и р. Иловля. В геоморфологическом отношении территорию можно разделить на три части: 1. Пойма р. Дон

2. 1-я  надпойменная (боровая)терраса р.  Дон 

3. 2-я  надпойменная терраса р. Дон 

    Цели  и задачи хозяйства - это производство высококачественной продукции на основе рационального использования закреплённой земли и других ресурсов предприятия; рост доходов работников предприятия, обеспечивающих их материальные и духовные потребности, улучшение условий их труда и быта, повышение культуры производства социального преобразования села.

    Расмотрим основные показатели деятельности ООО  «Донагрогаз» в 2007-2009 гг., которые представлены в таблице 1. По данным таблицы 1 можно сделать вывод о том, что ООО «Донагрогаз» является средним по размеру предприятием. Величина объема продаж  в 2008 г. составила 32183 тыс. руб., , в 2009 г. объем продаж возрос на 19271 тыс. руб., по сравнению с 2007 г. Численность работников уменьшилась в 2008 году на 21 работника, в 2009 году оставшись практическим на том же уровне.

        Наибольшая чистая прибыль была  получена в 2008 г. (1465 тыс. руб.). В 2009 г. этот показатель уменьшился  более чем в 2 раза. Это связано  с постепенным увеличением   коммерческой себестоимости продукции, с 28433 тыс. руб. в 2007 г. до 47465 в 2009 г.

        Площадь сельскохозяйственных угодий  за три анализируемых года  менялась незначительно, и в  среднем, составила 7438.33 га, также  осталась практически неизменной  площадь пашни (5336 га).

 

 

     Для дальнейшего анализа организационно-экономической характеристики изучаемого сельскохозяйственного предприятия необходимо рассмотреть состав и структуру  продаж, отраженные в таблице 2. данной работы.

       Таблица 1.2 -  Объем и структура продаж

       ООО «Донагрогаз» Фроловского района Волгоградской области в 2007- 2009гг.

Показатели 2007 г.

тыс. руб.

2008 г.

тыс. руб.

2009 г.

тыс. руб.

В среднем
Стоимость, тыс.руб. Структура, %
Зерновые  и зернобобовые

в том  числе:

пшеница

рожь

просо

гречиха

ячмень

овес

2619 
 

1665

691

-

261

-

2

4397 
 

2012

2320

-

63

-

2

4591 
 

2552

1534

189

136

98

82

3689 
 

2076

1515

63

153

33

29

10.68 
 

5.73

4.18

0.17

0.42

0.09

0.08

Подсолнечник 17129 13016 3678 11274 31.11
Прочая  продукция растениеводства 133 - 1 45 0.12
Продукция растениеводства собственного производства 173 - - 58 0.16
Итого  продукции растениеводства 20054 17413 8270 15246 42.07
Продукция скотоводства 4610 6901 29842 13784 38.03
в том числе:

прирост КРС

молоко

 
4610

3684

 
6901

6938

 
29842

9285

 
13784

6636

 
38.03

18.31

Продукция животноводства собственного производства 304 695 727 575 1.57
Итого по животноводству 8598 14534 39854 20995 57.93
Всего по с.-х. производству 28652 31947 48124 36241 100

        Рассматривая структуру продаж ООО «Донагрогаз» (табл.1. 2.), можно однозначно сказать, что данное предприятие существует за счет реализации продукции животноводства. Так, в среднем за три года выручка от реализации мяса КРС составила 13784 тыс. руб., молока – 6636 тыс. руб..  В структуре выручки мясо КРС составляют 38.03% ,  подсолнечник – 31.11%.

     По  данным таблицы 1.2 можно построить  структурную диаграмму (рис. 1). 

 Рис. 1. Структура продаж ООО «Донагрогаз» в 2007-2009 гг. 

        Очевидно, что основным видом  деятельности хозяйства является  производство мясо КРС, а дополнительным – производство подсолнечника. 

    Специализация предприятия скотоводческое, с развитым производством семян подсолнечника. 
 
 
 

                           Таблица 2

    Анализ  деятельности ООО «Донагрогаз» Фроловского района Волгоградской области по системе ССВО

    Сильные стороны +

    -местоположение (находится вблизи ж/д станции Верхние Липки, в 30 км от районного центра );

    - с  районным и областным центром связан асфальтированными дорогами;

    - земли  пригодны для возделывания зерна и кормовых культур;

    - темно-каштановые почвы;

    - производство  продукции растениеводства и животноводства

    - наличие  высококвалифицированных кадров;

    - наличие  планового отдела;

    Слабые  стороны –

    - на  склонах наблюдается водная эрозия почв;

    - животноводство  развито слабо;

    - малый  рынок сбыта;

    - отсутствие  маркетинговой службы;

    -  новая техника находится в  лизинге;

    
    Возможности

    - разработка  методов создания и улучшения  природных пастбищ и сенокосов 

    - развитие  животноводства

    - увеличение  рынков сбыта

    - расширение  партнерской сети

    - расширение услуг и захват дополнительных ниш на рынке

    Опасности

    - большая  конкуренция

    - имеющиеся  кредиты

    - укрупнение  бизнеса конкурентов

           Из проведенного анализа видно, что с одной стороны хозяйство имеет ряд преимуществ, но в то же время имеется немало слабых сторон. Имеющиеся кредиты представляют собой опасность для предприятия, и является слабой стороной хозяйства. Для усиления хозяйства на рынке необходимы следующие меры: оптимизировать потоки информации внутри предприятии посредством единой информационной системы, противостояние укреплению бизнеса конкурентов за счет индивидуального подхода к партнерам и клиентам, усовершенствование качества продукции и поиск дополнительных преимуществ на рынке, внедрение службы маркетинга, сокращение затрат на производство продукции. 
 
 
 

 

     Анализируя финансовые результаты, можно сказать о том, что с  каждым годом положение данного  хозяйства ухудшается. Так, в 2007 г. предприятие  получило прибыль от реализации продукции  растениеводства, в размере 10109 тыс. руб, а  в 2009 г. предприятие понесло убыток, в размере 2718 тыс. руб. от реализации продукции растениеводства. Из-за недостаточного финансирования ведения племенной работы, нерациональной организации производства и кормовой базы, низкой конкурентоспособности продукции животноводства на рынке по сравнению с более дешевой импортной продукцией,  производство животноводческой продукции на предприятии является убыточным вплоть до 2009 года.

    Рентабельность  – важнейшая экономическая категория, присуща всем предприятиям, работающим на основе хозяйственного (коммерческого) расчета. Она означает доходность, прибыльность предприятия. Выражается в том, что за счет выручки от продажи продукции предприятие не только покрывает затраты на ее производство и реализацию, но и получает определенную прибыль..

    Уровень рентабельности растениеводства в 2007 г. составил 101.61%, что являлось достаточным  для расширенного производства, в 2009 г. данный показатель снизился до -24.74%. Причем, наиболее рентабельной культурой  является подсолнечник. Однако  производство подсолнечника должно носить второстепенный характер, так как эта культура сильно снижает плодородие почвы. В животноводстве в 2007 г. уровень рентабельности составил -53.49%, а в 2009 г. увеличился  до 9.26%.

        В целом можно сказать о том, что положение предприятия за последние три года заметно ухудшилось. Причем,  растениеводство приносило основную  прибыль предприятию вплоть до 2009 года. Что касается животноводства, то оно два года было убыточным, а в 2009 году стало приносить прибыль.  Отсутствие достаточно развитой кормовой базы в хозяйстве, недостаточное финансирование животноводства приводит к неблагоприятным результатам развития животноводства в хозяйстве.

  1. Актуальность внедрения комплекса удобрений в ООО «Донагрогаз»

    В последние десятилетие отмечается ухудшение плодородия во всех регионах России. Это происходит из-за дефицита основных элементов питания. В связи с этим, весьма актуальным яляется разработка комплекса эффективных, экологически безопасных приемов сохранения и расширенного воспроизводства плодородия самых малопродородных темно-каштановых почв Волгоградской области. Поэтому одним из главных факторов интепсификации сельскохозяйственного производства является рациональное использование фосфорных и азотных удобрений.

    Фроловский  район находится в подзоне  темно-каштановых степей, разной мощности, тяжелого механического состава. Темно-каштановые почвы содержат перегноя больше, чем  почвы легкого механического  состава. Кроме того, количество перегноя в почве уменьшается по мере увеличения солонцеватости.

    Темно-каштановые почвы области в низкой степени  обеспеченности подвижным цинком, что  снидает эффективность фосфорных  удобрений. Поэтому целесообразно  совмещать протравливания семян  с внесением аммиачной селитры.

    Главным достоинством внедрения данного  комплекса является то, что после  внесения удобрений урожайность  зерновых культур увеличивается  на 1.6 ц/га, а технических культур  – на 0.9 ц/га.

    Главное условие системы удобрений ее экономическая эффективность. Система удобрений рассчитана на планируемое применение удобрений на каждом поле в течение длительного периода времени.

 

3. Цели и задачи  при внедрении  новации 

    Сельское  хозяйство, в последнее время, характеризуется  интенсификацией производственного  процесса, освоением энерго- и трудосберегающих технологий. Предприятия делают ставки на новационые разработки, способствующие оптимальному использованию имеющихся у предприятия ограниченных ресурсов.

    Для того чтобы внедрить систему удобрений ООО «Донагрогаз» информационно-консультационной службе необходимо решить ряд задач:

    - провести анализ эффективности  деятельности и анализ плодородия почв ООО «Донагрогаз» для того, чтобы убедиться в необходимости внедрения данной новации;

    - собрать необходимую информацию, провести ее анализ, сделать обобщение, подвести итог;

Информация о работе Процесс внедрения рациональной системы удобрений в ООО «Донагрогаз» Фроловского района Волгоградской области