Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2011 в 21:08, курсовая работа
Современное социально-экономическое положение Российской Федерации требует постоянного внимания государства к обеспечению стабильных темпов экономического развития. Значимость этой деятельности определяется коренными политическими и экономическими преобразованиями, произошедшими за последние годы в России и во всём мире. Наша страна вступила в новую эру своего развития: на смену глобальной угрозы военного противостояния пришли внешние и внутренние угрозы, большинство из которых порождены экономическими трудностями. Наряду с определёнными положительными итогами в проведении политических и экономических реформ в России наблюдаются негативные процессы в экономике и социальной сфере.
задолженность.
Для характеристики деловой
1.3.4. Показатели оценки рентабельности
Для оценки уровня финансовой безопасности предприятия чаще всего используют относительные показатели – показатели рентабельности (доходности, прибыльности).
Рентабельность – это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Она измеряется с помощью целой системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной), выгодность производства отдельных видов продукции и услуг.
Rp = Pc / A * 100%
где Pc – чистая прибыль, A – средняя стоимость имущества (активов).
Rrp = Pc / Rp * 100%
где Pc – чистая прибыль, Rp – средняя стоимость собственных средств.
Rcpf = Pc / Cpf * 100%
где Pc – чистая прибыль, Cpf – средняя стоимость производственных фондов.
Npb = Pb / Vsc * 100%
где Pb – балансовая прибыль, Vsc – чистый объём продаж.
Npc = Pc / Vsc * 100%
где Pc – чистая прибыль, Vsc
– чистый объём продаж.
1.4. Оценка кредитоспособности, возможной несостоятельности предприятия
Основная задача системы экономической безопасности предприятия – предотвращение ущербов, а в конечном итоге – предотвращение угрозы банкротства предприятия.
Чтобы оценить угрозу потерь, следует знать виды потерь, связанные с предпринимательством, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины. Потери подразделяются на материальные, трудовые, кадровые, финансовые, временные, особые виды потерь, информационные потери.
1.4.1. Материальные потери
Материальные потери проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии и т.д. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применимы свои единицы измерения. Наиболее естественно измерять материальные потери в тех же единицах, в которых измеряется количество данного вида материальных ресурсов, т.е. в физических единицах, объёма, площади, веса и т.д. Однако, свести воедино потери, измеряемые в разных единицах, и выразить их одной величиной невозможно. Поэтому используется исчисление потерь в стоимостном выражении, в денежных единицах. Для этого потери в физическом измерении переводятся в стоимостное измерении умножением на цену единицы соответствующего материального ресурса.
1.4.2. Трудовые потери
Трудовые потери - это потери
рабочего времени, вызванные
1.4.3. Кадровые потери
Кадровые потери – потери необходимых предприятию профессиональных, высококвалифицированных работников. Измеряются в затратах на подбор и обучение нового кадрового состава в денежном выражении.
1.4.4. Финансовые потери
Финансовые потери – это
1.4.5. Временные потери
Временные потери происходят, когда процесс предпринимательской деятельности идёт медленнее, чем намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в денежное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли способны приводить потери времени. В конечном итоге потери оцениваются в денежном выражении.
1.4.6. Особые потери
Особые потери проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий. Чаще всего эти виды потерь крайне трудно определить в количественном, и тем более стоимостном выражении.
1.4.7. Информационные потери
Информационные потери – одни
из самых серьёзных потерь
в бизнесе, способные привести
к краху всей организации.
2. Направления обеспечения экономической безопасности предприятия
Различают семь функциональных
составляющих экономической
При исследовании и описании основной сущности функциональных
составляющих экономической безопасности предприятия необходимо выделять:
2.1. Финансовая составляющая
Финансовая составляющая экономической безопасности предприятия может быть определена как совокупность работ по обеспечению максимально высокого уровня, наиболее эффективной структуры капитала предприятия, повышению качества планирования и осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия по всем направлениям стратегического и оперативного планирования и управления технологическим, интеллектуальным и кадровым потенциалом предприятия, её основным и оборотными активами с целью максимизации прибыли и повышения рентабельности бизнеса.
Финансовая безопасность
2.2. Интеллектуальная и кадровая составляющая
безопасности включает в себя два направления деятельности:
Основными объектами интеллектуальной собственности следует считать:
изобретения, технические и организационные новации, know-how, дизайн и товарные знаки, методики, аудио и видео продукция, а также компьютерные программы и другие разработки и объекты интеллектуальной собственности. В силу большой близости деятельности по сохранению и развитию интеллектуального потенциала предприятия к работе по обеспечению информационной составляющей экономической безопасности предприятия планирование и осуществление мер по обеспечению данных аспектов экономической безопасности предприятия необходимо проводить в тесном контакте и взаимодействии всех работников предприятия.
На основе общего плана и его составной части, касающейся обеспечения интеллектуальной и кадровой составляющей, необходимо планировать корпоративные ресурсы. Предлагаем следующую структуру основных групп индикаторов уровня обеспечения интеллектуальной и кадровой составляющих экономической безопасности предприятия:
Информация о работе Проблемы экономической безопасности предприятия