Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 13:39, контрольная работа
На рубеже XXI века в экономически развитых странах родилась характерная для новой эпохи постиндустриального развития новая стратегия управления предприятиями, краеугольным камнем которой является решающая роль человека в их деятельности.
Трудовые ресурсы, а если выражаться корректнее, человеческие ресурсы, являются главным ресурсом каждого предприятия. От качества и эффективности использования, которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Это и обуславливает актуальность данной темы.
Введение …………………………………………………… 3
1.Теоретические аспекты преобразований в управлении человеческими ресурсами.
1.1.Управление человеческими ресурсами, сущность и отличие от Управления персоналом……………………..
4
1.2.Виды преобразований управления человеческими ресурсами предприятий……………………………………..
7
1.3.Сущность преобразований в управлении человеческими ресурсами предприятий………………….
10
2.Преобразование в управление человеческими ресурсами в ОАО АИКБ «Татфондбанк».
2.1.Общая характеристика ОАО АИКБ «Татфондбанк»..
16
2.2.Управление человеческими ресурсами в ОАО АИКБ «Татфондбанк»……………………………………………..
18
2.3.Мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами в ОАО АИКБ «Татфондбанк».
20
Заключение…………………………………………………. 23
Список использованных источников…………