Предприятие и его функции

     В России малое предпринимательство рассматривается как надежная налогооблагаемая база для бюджетов всех уровней и как источник создания рабочих мест. Кроме того, малые предприятия создают здоровую конкуренцию на рынке товаров и услуг, что в целом благоприятно влияет на экономическую и социальную обстановку в стране.

     С целью дальнейшего развития сферы малого бизнеса принимаются законодательные и нормативные акты, проводится работа различных структур, содействующих малому предпринимательству в России. Во всех регионах России созданы региональные фонды поддержки малого предпринимательства, осуществляющие финансово-кредитную поддержку субъектов малого бизнеса. Разрабатываются региональные программы поддержки малого предпринимательства. Данная программа предусматривает:

     * оказание помощи предпринимателям, начинающим самостоятельную экономическую деятельность в приспособлении к условиям рынка;

     * содействие созданию новых рабочих мест;

     * вовлечение в предпринимательство социально незащищенных слоев населения;

     * обеспечение консультационной и информационной поддержкой предпринимателя;

     * содействие предпринимателям малого бизнеса в повышении их конкурентоспособности.

     Региональный центр поддержки малого бизнеса оказывает консалтинговые, юридические, информационные, аудиторские, полиграфические, рекламно-издательские услуги, услуги целевого финансирования и т.д.

     Организацией самозанятости граждан из числа безработных занимается служба занятости населения.

     По степени механизации и автоматизации производства предприятия (фирмы) делятся:

     * на автоматизированные;

     * комплексной механизации;

     * частично-механизированные;

     * машиноручные и ручные производства (художественные промыслы).

     По степени прерывности производства выделяют субъекты хозяйствования:

     * с прерывным режимом работы;

     * с непрерывным режимом работы (сталелитейное производство и т.д.).

     Экономика любой страны представляет собой единый комплекс взаимосвязанных отраслей.

     Народно хозяйственный комплекс России подразделяется:

     1. Сферы

     2. Отрасли

     3. Сектора экономики

     Сфера экономики.

     С точки зрения участия в создании совокупного общественного продукта и национального подхода.

     Общественное производство подразделяется на 2 крупные сферы:

     1. Материальное производство

     2. Непроизводственая сфера

     Материальное производство включает:

     -промышленность

     -сельское хозяйство

     -транспорт

     -связь

     -строительство

     -торговлю

     -общественное питание и др.

     Непроизводственная сфера включает:

     -жилищно-коммунальное хозяйство

     -здравоохранение

     -социальное обеспечение

     -образование и т.д.

     Отрасли экономики.

     Отрасль - группа качественно однородных хозяйственных единиц (предприятий, однородной продукции и выполняющих общую или специфическую функцию в национальном хозяйстве).

     Каждая из специализированных отраслей подразделяются:

     -комплексные отрасли

     -виды производств

     В состав промышленности входит более 15 отраслей:

     1. Машиностроение и металлообработка

     2. Электроенергетика

     3. Топливная

     4. Химическая и нефтехимическая

     5. Лесная и целлюлозно-бумажная

     6. Черная и цветная металлургия

     7. Легкая и пищевая и другие.

     Отрасли могут быть специализированные и дифференцированные. В них могут развиваться процессы концентрации, кооперировании, диверсификации, что приводит к созданию машинных производств и межнациональных отраслевых комплексов.

     Сектор экономики - совокупность единиц, имеющих сходные экономические цели, функции и ведение хозяйства.  
 

 

      Заключение 

     Таким образом, предприятие -- это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ с целью получения прибыли.

     Предприятие - это сложная экономическая система, объединяющая производственные и людские ресурсы, имеющая общие цели в достижении результатов производства.

     Предприятие, производящее нужные для общества товары и услуги, формирует материальные и социальные условия жизни и развития общества. Значение предприятий сферы материального производства определяется той ролью, которую играет в жизни общества материальное производство. В современных условиях возрастают роль и значение непроизводственной сферы, а следовательно, и предприятий, занятых в ней и оказывающих разнообразные услуги населению.

     Непосредственной целью и побудительным мотивом деятельности предприятий является получение максимальной величины прибыли. Получение прибыли в условиях рыночной экономики возможно только при условии производства нужной для потребителей продукции, пользующейся спросом. Реализуя непосредственно цель производства -- получение максимальной величины прибыли, -- предприятие реализует и цель общества -- наиболее полного удовлетворения постоянно растущих потребностей общества.

     Предприятия, основной целью которых является получение прибыли, называются коммерческими. Цели, задачи, ради которых создаются и действуют коммерческие предприятия, фиксируются в правовых документах об их создании. Создание и регулирование их определяется Гражданским кодексом РФ. 

 

      Библиографический список 

1. Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород, 1997.
2. «Справочник директора предприятия», Москва, 1996.
3. Грачёв М.В. «Суперкадры : Управление», Москва, 1993.
4. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 1996.
5. Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента», Таганрог, 1997.
6. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.
7. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 1986.
8. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. - М.: Экономика, 1988.
9. Проблемы экономики, организации производства, использования трудовых ресурсов нефтяной промышленности в условиях рынка. Тематический сборник научных трудов. - М.: ВНИИОЭНГ, 1992.
10. Профессионально - психологические аспекты труда работников газотранспорта (сост. Дятлов В.А.). - М.: Нефть и газ, 1996.
11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 1997.
12. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. - М.: Издательская группа «Прогресс»,1993.
13. «Справочник директора предприятия», Москва, 1996.
14. Старобинский Э.К. «Основы менеджмента на коммерческой фирме», Москва, 1994.