Планирование работы участка энергопредприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июля 2013 в 13:55, курсовая работа

Краткое описание

Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением , является обеспечение целена-
правленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени
и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования.
C его помощью определяется главная цель развития производства , устанавливаются про-
порции, темпы развития , материальные источники и трудовые ресурсы. Отсюда вытекает,
что из сущности управления вытекает такая его важнейшая функция , как планирование .
Поставленные задачи сможет выполнить лишь тот, кто хорошо усвоил основы.

Содержание работы

1.Теоретическая часть. 4
1.1Основные фонды.Показатели их использования. 4
1.2 Начисление годовой суммы амортизации по основным фондам
участка 7
1.3 Расчет численности основных рабочих участка 8
1.4 Организация труда и заработной платы 10
1.5 Себестоимость продукции 11
1.6 Определение экономической эффективности мероприятий
по внедрению новой техники и технологии. 13
2.Расчетная часть.
2.1 Расчет стоимости основных фондов и начисление годовой
суммы амортизации. 15
2.2Расчет годового баланса рабочего времени исполнителя. 15
2.3Расчет численности основных рабочих участка 16
2.4 Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих
участка 16
2.5 Расчет годового фонда заработной платы специалистов
и служащих участка 19
2.6Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования для
составления калькуляции. 20
2.7 Расчет цеховых расходов. 20
Выводы. 23
Список используемой литературы 24

Содержимое работы - 1 файл

VDV-1259.DOC

— 224.50 Кб (Скачать файл)

фондов.

        Реновация – это  полное  восстановление  основных  фондов , т.е.  покупка  новых  основ-

ных  фондов.

         При  начислении  амортизации   нужно  помнить  :

  1. Амортизация  начисляется  ежемесячно.
  2. Амортизация  начисляется  в  течении  нормативного  срока  службы  основных  фондов.
Если  основные  фонды  списаны  преждевременно , т.е.  не доработав   свой  нормативный

срок  , в  этом  случае  расчитывается  недоамортизированная  часть  стоимости , которая  списывается  на  убытки.

  1. По  основным  фондам , вводимым  в  эксплуатацию , начисление  амортизации  начинается

с  1 числа  месяца , следующего  за  месяцем  ввода.

  1. По  основным  фондам , выбывшим  из  эксплуатации , начисление  амортизации  прекраща-

ется  с 1 числа  месяца , следующего  за  месяцем  выбытия.

5.   Амортизация   не  начисляется  в  период  проведения    реконструкции   основных  фондов  с

полной  их  остановкой , а также  при  переводе  их  на  консервацию.

6.  По  основным  фондам  ,  сданным  в  аренду  , амортизацию  начисляют  арендатор   или  арендодатель  в  соответствии   с  договором  аренды.

 

      По  инициативе  предприятия  и  с  разрешения  финансовых  органов  предприятие  может

использовать  ускоренную  амортизацию ,  суть  которой  заключается  в  том ,  что  стоимость

основных  фондов   переносится  на  себестоимость  за  меньший  период  времени.  Для  этого

начисление  амортизации  производится  по  увеличенным  нормам  амортизации , причем  нор-

мы  разрешается  увеличивать  не  более , чем  в 2 раза.

      Ускоренную  амортизацию  разрешается   применять  только  к активной  части  основных  фондов , притом  они  должны  быть  куплены   не  раньше  1  января 1991 года.

 

 

 

1.3 Расчет  численности   основных  рабочих  участка.

         Расчет  численности  рабочих  является  базой  для  расчета  и   разработки  плана по  труду

и  заработной  платы.

        Различают  списочную , штатную   и явочную  численность   работников. Под  явочной  чис-

ленностью  понимают  фактическое  число  работников, занятых  на  предприяти  в  течении су-

ток. Штатная  численность  больше  явочной  на  число  работников ,  необходимых    в   непре-

рывных  производствах  для  подмены  неработающих   в выходные  и праздничные дни .

        Списочный  состав  больше  штатного  на  число  временно  отсутствующих  в связи   с оче-

редными  и  дополнительными  отпусками ,болезнями  и  прочими  причинами.     В  списочный  состав  включают  всех  постоянных , временных  и  сезонных  работников.При  этом  выделяют  списочный  состав  на  определенную  дату  и  за  определенный  период.

        В плане  устанавливают   среднесписочное  число  работников  промышленно-производст-

венного  персонала  и  напроизводственного  персонала  по  всему  предприятию  и     числен-

ность  по  отдельным  категориям   работников  по  учаскам  и  цехам . Исходными  материа-

лами  для  расчета  численности  работников  являются :

     а)производсвенная   программа  , прогрессивные  нормы  выработки , времени и  обслужива-

ния , а  также  сведения  о достигнутом  уровне  выполнения  норм  выработки  и  времени;

    б)  плановое  задание  по  росту  производительности  труда;

   в) графики сменности.

       В   зависимости  от  характера используемых  норм  и нормативов  на отдельных участках

производства  применяют  слеющие  методы  расчета  численности  основных  рабочих  и  вспо-

могательных  рабчих:

    1.по  нормативам  численности,

    2.по  нормам  выработки,

    3.по  нормам  времени.

       Метод   определения  потребности   рабочих  по  нормативам  численности   применяется  для  рабочих  , связанных  с  обслуживанием   машин  и  оборудования , производительность  которых

не  зависит  от  рабочих.  Сначала  устанавливают  явочное число рабочих в смену и явочное

число  рабочих  в  сутки  по  формулам:

Rя в см =Нч*А ,где

Rя в см-явочная численность в смену;

А- количество  обслуживающих агрегатов;

Rя в сутки= Нч*А*С   ,   где

Rя в сутки – явочная численность в сутки;

С-количество  смен  в сутках.

      Затем   определяют  число  подменных   рабочих  согласно  графику   сменности . Для  рабо-

чих   мест , обслуживаемых  непрерывно , с  длительностью  рабочего  дня  в  6 и  7  часов ,

подменная  численность  равна  числу  работников , занятых  в  одной  смене.

       Штатное   число  рабочих  определяют  по  формуле :

Rшт= Нч*А*(С+1) ,  где

Rшт - штатное число рабочих.

       Списочный   состав = определяется  по  формуле :

Rсп Rя в сут * Rсп.сост.  ,где

Rсп.сост- коэфициент  списочного  состава.

Rсп.сост.= Тк / Д ,  где

Тк- календарный  фонд  времени;

Д – действительный  фонд  времени.

       Можно   определить  численность  рабочих   по  норме  времени  и   норме  выработки , для  рабочих  , численность  которых  зависит  от  объема  производства  на  данном  участке.

      Определяется  по  формуле :

R=(Q*Ht) / Д*Rвып.норм ;                          R=Q / Нв дн*Д*Rвып норм   ,   где

Q- производственная  программа ,т.е.  задание  по  выпуску  продукции  в  натуральном  выра-

жении,

 Ht-норма  времени  на изготовление  единицы  продукции  в  минутах  или  часах ,

Д-действительный  фонд  рабочего  времени ,

Rвып.норм- коэфициент  выполнения  норм ,

Нвыр.дн.-норма выработки дневная.   

 

 

 

 

1.4Организация  труда  и  заработной  платы.

          Под   организацией  труда  понимается  система  мер , обеспечивающих  соответствую-
щую    расстановку  людей  в процессе  производства ,включающую  разделение, методы  и  приемы ,нормирование , а  также  организацию  рабочих  мест  и  необходимые  условия  труда.

         Эффективное  использование   средств  труда  в  общественном  производстве  зависит  от

состава , квалификационного  уровня  и творческой  активности  кадров.  Необходимо  также

создать  такие  условия  -  экономические  и организационные , которые стимулировали бы

качественный , производительный  труд ,инициативу  и  предприимчивость ,  и  наоборот , пло-

хая  работа ,  бездеятельность, безответственность  должны  самым  непосредственным образом

сказываться  и  на  материальном  вознаграждении , и на  служебном  положении.

         Персонал  энергопредприятия   делится  на  промышленно-производственный  и непромы-

шленный(персонал  жилищно-комунального  хозяйства ,подсобного  хозяйства , детских  садов

и т.д.). Общая численность  персонала  составляет  штаты  предприятия , а перечень всех  долж-

ностей  и  рабочих  мест , с  указанием  по  ним  количество  работников  и  месячной  заработ-

ной  платы  (окладов) , называется  штатным  расписанием.

         Заработная  плата  - это  выраженная  в  денежной  форме  часть  национального  дохода  ,

которая  поступает  в  распоряжение  рабочих  и  служащих  в  соответствии  с  количеством  и

качеством  затраченного  труда.

        Важнейшим  принципом  организации   заработной платы  является  опереживающий  рост

производительности  труда  по  сравнению  с ростом  заработной  платы , а  также  простота  и 

ясность ее  построения.

        При  организации  заработной  платы  нужно  продумать   следующее:

1.Подобрать  формы   и  системы  оплаты  труда  для  работников  ,  таким  образом , чтобы  они

стимулировали    рост    производительности     труда     и    творческое    отношение    к    своим  обязанностям  .

2.Выбрать критерии  для  оценки  труда  работников.

3.Разработать  положение  об  оплате  труда  и  премировании   работников.

4.Оформить  организацию   заработной  платы   либо  в   коллективном  договоре , который   заключает предприятие  с   работниками , либо в контрактах.

          Существуют  принципы  оплаты  труда  в  современных  условиях:

1.Оплата  труда  должна  производиться   в  соответствии  с  количеством   и  качеством  зат-

раченного  труда , количество  труда  выражается  либо   количеством  выпущенной   продук-

ции , либо  количеством  отработанного  времени , качество      труда  регулируется  с  учетом  образования  , опыта , профессионального  мастерства.

2.Размер  заработной  платы  должен  быть  достаточным   для  того ,  чтобы  работник  мог соде-

 

ржать себя  и  свою  семью , в  противном  случае  работник  вынужден  будет  искать  дополни-

тельную работу , что  помешает  ему  с  полной  отдачей  трудиться  на  основной  работе.

3.Заработная  плата  включается  в себестоимость , поэтому   неоправданное  завышение   зара-

ботной  платы  увеличивает  себестоимость, а  значит , снижает  прибыль , кроме  того при  увеличении  заработной  платы  возрастают  отчисления на  социальные  нужды  во  внебюдже-

тные  фонды , которые  тоже  включаются  в  себестоимость.

         Следует   отметить , что  фонд  заработной  платы  рабочих  состоит  из 2-х  частей : основ-

ной  и  дополнитнльной  заработной платы.

         Основная  заработная  плата  выплачивается   за  отработанное  время  с   учетом  количес-

тва , качества  и  условий  труда.  В  нее  включается :  оплата  по сдельным  расценкам и тари-

фным  ставкам , доплату  за  работу  в  ночное  время  и  праздничные  дни ,оплату  за  вредные

условия  труда , доплату  за  руководство  бригадой  и  обучение  учеников , премии   и   район-

ную  надбавку.

         Дополнительная  заработная  плата  выплачивается  за  неотработанное  время ,   предус-

мотренное   трудовым  законодательством.  В нее  включают  оплату  очередных  отпусков  ,

выполнение  государственных  обязанностей , компенсации  женщинам  по  уходу  за  детьми

до  1,5 лет , оплата  льготных  часов  подростков.

 

 

 

 

1.5 Cебестоимость  продукции.

             Себестоимость ,     один ,   из       важнейших      показателей     деятельности       любого

предриятия  , характеризующий  уровень  производительности  труда , степень   использования
производственной  мощности , экономичность  расходования  материалов , топлива , электро-
энергии  , целесообразность  и  бережливость  расходования  денежных  средств.
           Себестоимость   продукции    энергетического  предприятия – это  выраженные  в  денежной  форме затраты ,  прямо  или  косвенно  связанные  с изготовлением  и реализацией

продукции .

          Себестоимость  рассчитывается  для  того ,чтобы :

1.Чтобы предприятие знало ,  в какую сумму ему самому  обходиться  производство  каждо-

го  вида  продукции.

2.Для  установления  цены.

3.Для  расчета   прибыли.

         Нужно  отметить : чем  ниже  себестоимость , тем  выше  прибыль . Поэтому  каждое  пре-

дприятие  стемиться  снизить  себестоимость ,т.е.  сократить расходы.

        В себестоимости  продукции   достаточно  полно  отражаются  рациональные  затраты , свя-

занные  с     использованием    природных    ресурсов , материалов , овеществленного  и  живого  труда. Не  включаются  в  себестоимость  всякого рода  штрафы , пени  и     другие     подобные  платежи.

       Для   планирования , анализа  и  учета   все  затраты  группируют  по  экономическим      эле-  

ментам   и  калькуляционным  статьям  затрат. Группировка   затрат    позволяет      установить

структуру  себестоимости ,т.е.  долю  отдельных  элементов  или  статей  затрат   в  общей  сум-

ме  себестоимости .

     На  основе  поэлементной  группировки  затрат  можно  установить  долю  живого   и  ове-

ществленного  труда  в  общих  расходах  на  производство  и  планировать     воспроизводство

основных  и  оборотных  фондов. При  поэлементной  классификации  затраты  учитываются  по  экономическим  элементам , характеризующим  их  сущность  независимо  от  места  их возникновения  и  назначения.

         Существует  следующая  поэлементная  класификация  затрат:

1.материальные  затраты;

2.затраты на  оплату  труда;

3.отчисления  на  социальные  нужды;

4.амортизация;

5.прочие  затраты.

        Каждый  элемент  включает  однородные  по  своему  характеру   расходы  цехов , подраз-

делений  , служб и  т.д..

       Для   конкретного  руководства   работой  предприятий  и   их цехов  необходимо  знать  и зат-

раты  на  единицу  продукции , учет  которых ведут  по  калькуляционной  классификации , пре-

дусматривающей  группировку  по  статьям  затрат , отражающим  их   целевое  назначение     в

производстве  и  место  осуществления.

       Калькуляция  – это  таблица  расчета   стоимости  продукции  одного  вида  по  статьям  зат-

рат.

  В  калькуляцию  включаются следующие  статьи  затрат :

1.Топливо  на  технологические   цели;

2.Вода  на  технологические цели;

3.Основная  заработная  плата  производственных  рабочих;

Информация о работе Планирование работы участка энергопредприятия