Планирование прибыли

         Распределение прибыли является важнейшим хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов государства.

Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования. Одной из важнейших проблем распределения прибыли является оптимальное соотношение доли прибыли, аккумулируемой в доходах бюджета и остающейся в распоряжении хозяйствующих субъектов. Экономически обоснованная система распределения прибыли должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятия.

  Объектом распределения является балансовая прибыль предпри­ятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюд­жет и по статьям использования на предприятии. Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования нахо­дится в компетенции предприятия.[11]

Принципы распределения прибыли:

- прибыль, получаемая предприятием в результате производствен­но-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется меж­ду государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;

- прибыль для государства поступает в соответствующие бюдже­ты в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть произ­вольно изменены;

- величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производст­венно-хозяйственной и финансовой деятельности;

- прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальней­шее развитие, и только в остальной части - на потребление.

На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, то есть прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты на­логов и других обязательных платежей.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов. [18]

В соответствии с этим по мере поступления чистая прибыль предприятия направляется на финансирование НИОКР, работ по созданию, освоению и внедрению новой техники, на совершенствование технологии и организации производства; на модернизацию оборудования; техническое перевооружение, реконструкцию действующего производства, является источником погашения собственных оборотных средств. Кроме того, она направляется на уплату процентов по кредитам.

Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутри­фирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и опре­деляется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководя­щим органом предприятия. Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллекти­ва и благотворительные цели.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подраз­деляется на две части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю при­были, используемой на потребление.

Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, ис­пользованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о на­личии источника для последующего развития.[2]

1.3. Факторы, влияющие на прибыль

Прибыль - важнейший показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия, в увеличении прибыли заинтересованы все участники производства.  Прибыль относят к показателям экономического эффекта.  Полезную информацию можно почерпнуть из анализа динамики доли чистой прибыли в валовой. Если доля чистой прибыли растет, это свидетельствует об оптимальной величине уплачиваемых налогов, заинтересованности предприятия в результатах работы и эффективном хозяйствовании.[5]

Чтобы управлять прибылью необходимо раскрыть механизм ее формирования, определить влияние и долю каждого фактора ее роста или снижения.

На величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия.  Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата. К факторам, зависящим от предприятия, относятся уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.

По каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных и интенсивных факторов. [8]

К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем производственных ресурсов (например, изменение численности работников, стоимости основных фондов), их использования по времени (изменение продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности оборудования и др.), а также непроизводительное использование ресурсов (затраты материалов на брак, потери из-за отходов).

К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующих этому (например, повышение квалификации работников, производительности оборудования, внедрение прогрессивных технологий). [16]

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает наибольший удельный вес в структуре валовой прибыли предприятия.  Ее величина формируется под воздействием ряда факторов, важнейшими из которых являются: себестоимость, объем реализации, уровень действующих цен.

Важнейшим из них является себестоимость.  Под себестоимостью продукции понимают все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, а именно — стоимость природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, основных производственных фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по эксплуатации .

Количественно в структуре цены себестоимость занимает значительный удельный вес, поэтому она заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. [29]

Важным фактором, влияющим на величину прибыли от реализации продукции является изменение объема производства и реализации продукции.  Падение объема производства при нынешних экономических условиях, не считая ряда противодействующих факторов, как, например, роста цен, неизбежно влечет сокращение объема прибыли.  Отсюда вытекает вывод от необходимости принятия неотложных мер по обеспечению роста объема производства продукции на основе технического обновления и повышения эффективности производства.

Зависимость величины прибыли от объема реализации при прочих равных условиях прямо пропорциональная.  Вследствие этого немаловажное значение в рыночных условиях приобретает показатель изменения остатков нереализованной продукции: чем он выше — тем меньше прибыли получит предприятие. Величина нереализованной продукции зависит от ряда причин, обусловленных текущей рыночной конъюнктурой, производственной и коммерческой деятельностью предприятия, условиями реализации продукции.   В целях увеличения прибыли предприятие должно принять соответствующие меры по сокращению остатков нереализованной продукции как в натуральном, так и в денежном выражении.

Размер выручки от реализации продукции и, соответственно, прибыли зависит не только от количества и качества произведенной и реализованной продукции, но и уровня применяемых цен.

Свободные цены устанавливаются самими предприятиями в зависимости от конкурентоспособности данной продукции, спроса, и предложения аналогичной продукции другими производителями (за исключениями предприятий-монополистов, уровень цен на продукцию которых регулируется государством).  Поэтому уровень свободных цен на продукцию в определенной степени является фактором, зависящим от предприятия.[10]

           Поскольку прибыль представляет собой разность между объемом произведенной продукции и ее себестоимостью, то ее величина и темпы роста зависят от тех же трех первичных факторов производства, которые воздействуют на прибыль через систему показателей объема промышленной продукции и издержек производства.[19]

2. Организация планирования прибыли   ЗАО «БЗММК»

2.1.Организационная характеристика предприятия

Предприятие  представляет  собой закрытое акционерное общество. Юридический адрес: 309341, Белгородская область, пгт. Борисовка, ул….Телефон:.

В его состав входит четыре основных цеха ( два механо-сборочных цеха, цех обработки, цех покраски)  и  вспомогательные  цеха,  обеспечивающие  работу  основного   производства (инструментальный цех,  служба главного механика, служба главного энергетика, транспортный цех, ремонтно-строительный участок, отдел материально-технического снабжения). Среднесписочная численность  составляет 740 человек.             

На предприятии применяется линейная структура управления, она характеризуется тем, что во главе каждого производственного или управленческого подразделения находится руководитель наделённый всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчинёнными ем работниками.

Преимущества структуры управления: простота организационной структуры и полная ответственность руководителя за результаты работы.

Недостатки: предъявление высоких требований  руководителю,  малая гибкость и приспособленность к изменениям.              [23]                                                                                                 

Первый пусковой комплекс завода мостовых металлоконструкций вступил в строй 15 сентября 1977 года. За прошедшие годы изготовлено более 200 тысяч тонн металлоконструкций. ЗАО «завод ММК» - одно из ведущих предприятий по производству стальных автодорожных мостов, путепроводов и эстакад на дорогах России. Продукция завода успешно эксплуатируется на территории от Сахалина и Хабаровска до Архангельска и Сочи.              Географию поставок можно наблюдать на таблице 2.1.                                             

                                                                                                    Таблица 2.1

«География поставок продукции ЗАО «завод ММК»

ЗАО «завод ММК» – современное и высокомеханизированное предприятие, оснащенное постоянно обновляемым и модернизируемым оборудованием, функционирующим в сочетании с широким применением компьютерной техники, что позволяет обеспечивать ежегодный выпуск высококачественной мостовой продукции до 16000 тонн.

Основные виды деятельности предприятия:

      Автомобильные мосты  - мосты по индивидуальному проекту для проезда автомобилей. Автомобильные мосты проектируются по стандарту или для использования в экстремальных климатических условиях (районы Дальнего Востока, Крайнего Севера).

      Пешеходные мосты - мосты для передвижения пешеходов в местах с естественными препятствиями, интенсивным потоком транспорта, на железных дорогах. Пешеходные мосты БЗММК отвечают всем требованиям к прочности и характеристикам по надежности, а также имеют оригинальный дизайн и могут послужить украшением города.

      Дорожное барьерное ограждение - рифленый бордюр по краю дороги с целью ограничить дорогу и обезопасить водителя. Выпускаются в стандартной и в цинкосодержащей грунтовке. По желанию заказчика может быть выполнена оцинковка барьерного ограждения.

      Метизы - особые высокопрочные шайбы для фрикционных соединений мостовых конструкций.

      Опорные части - Подвижные и неподвижные опорные части для пешеходных, автомобильных и железнодорожных мостов.

Кроме основной номенклатуры его продукция представлена вспомогательными инвентарными конструкциями, разнотипными опалубочными формами и нестандартным оборудованием. Успешно освоен и постоянно совершенствуется выпуск разрезных и неразрезных пролетных строений, отвечающих последним требованиям действующих нормативных документов, с различными схемами и с пролетами до 126 м в обычном и северном исполнении. В начале 1998 года ОАО «Мостостроительная фирма «Автомост» провело реорганизацию своих подчиненных структурных подразделений, в результате чего на базе Борисовского промышленного филиала было образовано Закрытое акционерное общество «Борисовский завод мостовых металлоконструкций».             

Мостовые конструкции завод изготавливает из высокопрочных сталей марки 15 ХСНД, 10 ХСНД и др. Основной поставщик металла ОАО «Северсталь», г. Череповец. Технологические линии, в совокупности образующие поточное производство, включают в себя самое современное отечественное и импортное металло-обрабатывающее и сварное оборудование. Все монтажные соединения выполняются на высокопрочных болтах и с применением автоматической и полуавтоматической сварки в среде защитных газов и под слоем флюса.