План себестоимости продукции: структура, показатели, связь с оперативно-производственным планом предприятия

Тема: «Планирование выполнения производственной программы». 

Введение 

     Устойчивое  финансовое состояние промышленного  предприятия действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования  и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы промышленного предприятия.

          Сущность планирования производственной программы промышленного предприятия заключается в том, что промышленное предприятие использует ресурсы для получения прибыли. Производственная программа определяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих, транспорте и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности. Предприятие промышленности формирует производственную программу на основе государственного заказа, заказов потребителей и выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй – на повышение результатов.

         Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозируемый характер. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.

     Таким образом, производственная программа  промышленного предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей.

     Из  вышеизложенного можно сказать  об актуальности темы контрольной работы, что для эффективной деятельности промышленного предприятия является неотъемлемой частью производственная программа предприятия.

     Цель  исследования состоит в том, чтобы  раскрыть производственную программу  промышленного предприятия.

     Задачи  исследования предопределяются целью  исследования и состоят в том, чтобы:

• дать понятие производственной программы промышленного предприятия;
• рассмотреть факторы производственной программы;
• изложить производство продукции в натуральном, стоимостном выражении;
• раскрыть обоснование производственной программы производственными мощностями.

     При разрешении поставленных задач для  достижения цели исследования используются следующие методы: метод системного анализа и комплексного исследования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Понятие производственной программы промышленного предприятия.

     Производственная  программа промышленного предприятия  должна отвечать следующим требованиям: обеспечивать своевременный ввод продукции  в эксплуатацию, быть напряженной, гарантировать  ритмичность работы в течение  и обеспечивать задел, создающий возможность непрерывной работы в последующие плановые периоды.

     Своевременный ввод продукции промышленного предприятия  в эксплуатацию обеспечивается:

     - для продукции, подлежащей продажи  в плановом году, - полным выделением  денежных средств на данную  продукцию с последующей концентрацией на эту продукцию необходимых материально-технических и трудовых ресурсов;

     - для вновь производимой продукции  промышленного предприятия - выделением  денежных средств в соответствии  с нормами продолжительности  производства, где фиксируется не только общая продолжительность производства данной продукции, но и нормативное распределение денежных средств по кварталам года в процентах от общей стоимости объекта нарастающим итогом:

     - в том случае если на начало  года сложилось отставание, в ходе производства продукции выполняются следующие расчеты: 1) определяется нормативное время, в течение которого должен быть выполнен фактически освоенный на начало года объем работ; 2) определяется уровень готовности продукции на конец планового года; 3) определяется объем работ, подлежащий выполнению в плановом году.

     Таким образом, производственная программа  промышленного предприятия это  основной раздел производственно-экономического плана, то есть план ввода в действие производственных мощностей и объемов продукции в виде намеченных к выполнению объемов производственной продукции. Все остальные разделы производственно-экономического плана, так или иначе, связаны с формированием путей выполнению производственной программы или базируются на ее показателях как на исходной информации.

     Производство  представляет собой процесс изготовления необходимых потребителям товаров  и услуг, путем переработки сырья, материалов, использования рабочей  силы и оборудования. Товары и услуги являются продуктами процесса производства. Каждое предприятие должно стремиться, наиболее рационально использовать все элементы производства в процессе изготовления продукции, поскольку от этого зависит ее себестоимость и прибыль предприятия. Рациональное использование всех элементов производства в значительной мере зависит от применяемой технологии (3, с.132).

     Технология  представляет собой совокупность методов  обработки предметов труда в  процессе изготовления товаров и  услуг, основанных на научных знаниях  о способах воздействия на сырьё, материалы и полуфабрикаты соответствующими орудиями производства.

     Развитие  и накопление научных знаний создает  предпосылки для совершенствования  технологических методов изготовления продукции. Улучшенная технология в  свою очередь приводит к новым  методам производства, использующим более совершенные машины и оборудование, более квалифицированный труд, что позволяет экономить сырьё и материалы и увеличить выпуск продукции при прежних или меньших количествах ресурсов.

     Основными задачами, промышленного предприятия решаемыми в процессе планирования производственной программы промышленного предприятия, являются:

1. выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
2. увеличение объема продукции предприятия;
3. обеспечение устойчивого сбалансированного роста производства в целом по предприятию и его структурным подразделениям;
4. увеличение объемов продаж, прибыли и рентабельности производства и продукции;
5. снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов предприятия: труда, материалов и капитала;
6. повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения ее качества, освоения новых видов изделий и снижения цен;
7. ориентация всех структурных подразделений предприятия на достижение высоких конечных результатов.

2. Факторы производственной программы. 

     Для осуществления эффективной производственной программы промышленное предприятие  использует труд людей, машин и оборудования, производственные здания и сооружения, сырье, различные материалы, природные  ресурсы и др.

     Сырьё и материалы образуют предметы труда, а машины, оборудования, здания, сооружения и др. – средства труда. При помощи последних рабочий воздействует на предметы труда, превращая их в  готовые товары и полуфабрикаты. Следовательно, труд, предметы труда и средства труда представляют собой вводимые факторы производства. Их наличие является необходимым условием функционирования производственного процесса. Совокупность предметов и средств труда представляет собой физический капитал предприятия. Он подразделяется на основной и оборотный. К основному относятся машины, оборудование, здания, сооружения и др. средства труда, а к оборотному – запасы сырья, материалов, полуфабрикатов и др. предметов труда (4, с.68).

     Исходя  из этого, все факторы производства могут быть объединены в три большие группы:

1. труд;
2. сырье и материалы;
3. основной капитал.

     В первую группу включаются труд рабочих, специалистов, служащих и предпринимательская  деятельность руководителей предприятия. По уровню квалификации труд рабочих, специалистов и служащих подразделяется на квалифицированный и неквалифицированный.

     К квалифицированному труду относится  труд работников, выполняющих работы, требующие сравнительно длительной специальной подготовки и больших  навыков.

     Малоквалифицированный труд включает труд работников с незначительной специальной подготовкой. Сюда относится труд вспомогательных рабочих, отдельных категорий служащих и др.

     К неквалифицированному труду относится  труд работников, выполняющих работу, не требующую специальной подготовки. Во вторую группу включаются все виды сырья, материалов, энергии, покупных изделий и полуфабрикатов, а также земля.

     Под материалами понимаются предметы труда, прошедшие переработку в обрабатывающих отраслях промышленности, но не являющиеся конечной продукцией. К ним относятся: чугун, сталь, продукты нефтепереработки, пиломатериалы и тому подобное.

     В промышленном производстве используются разнообразные виды сырья и материалов. На практике это требует их классификации  по следующим признакам:

     1)по  характеру участия в изготовлении продукции;

     2)происхождению;

     3)характеру  образования.

     В третью группу производственных факторов включается основной капитал предприятия, состоящий из зданий и сооружений, машин и оборудования, инструмента, приспособлений и хозяйственного инвентаря длительного пользования

     Изменение объема потребительского спроса вынуждает  предприятие увеличивать или  сокращать выпуск продукции. Его  объем зависит от количества используемых факторов производства. Объемы одних  из них могут быть изменены достаточно быстро, а для изменения других требуется более длительный период времени. Так для увеличения численности рабочих при наличии рынка рабочей силы не требуется длительного времени. За короткий период можно изменить и количество используемого сырья и материалов. Увеличить же размеры предприятия за такое же время невозможно, поскольку для этого необходимо разработать проект, заказать, доставить и смонтировать технологическое оборудование. Обычно на выполнение этих работ требуется значительное время. Исходя из этого, различают краткосрочный и долгосрочный периоды, в течение которых могут быть изменены объемы используемых факторов производства (5, с.351). 

3.Обоснование производственной программы производственными мощностями и эффект масштаба производства. 

     Установленное в производственной программе задание  по объему выпуска продукции может  быть выполнено при условии обеспечения  производства необходимым количеством  производственных ресурсов (факторов): трудовых, материальных и основного  капитала. Основной капитал является определяющим производственную мощность предприятия.

     Под производственной мощностью предприятия  понимается максимально возможный  выпуск продукции и объем переработки  сырья в заданной номенклатуре и  ассортименте, при полном использовании  рабочего времени, производительности машин, оборудования производственных площадей с учетом применения прогрессивной технологии и передовых методов организации и управления производством.

     Производственная  мощность предприятия измеряется, как  правило, в натуральных или условно-натуральных единицах (6, с.98).

     Так на машиностроительном предприятии в основу расчета производственной мощности цехов положено количество рабочих мест, которое может быть размещено на производственной площади, выделяемой для размещения производственных потоков. Расчет выполняется по формуле: