Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 14:16, отчет по практике
Нефть - это богатство России. Нефтяная промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями народного хозяйства, имеет огромное значение для российской экономики. Спрос на нефть всегда опережает предложение, поэтому в успешном развитии нашей нефтедобывающей промышленности заинтересованы практически все развитые государства мира.
Введение ________________________________________________________3
Глава 1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Челябинск» ________4
1.1. Общие сведения ООО «Газпромнефть-Челябинск» _________________4
1.2. Основные виды деятельности ООО «ГПН» ________________________6
1.3. Организационная структура ООО «ГПН» _________________________7
1.4. Стратегия развития ООО «ГПН» _______________________________ 11
1.5. Условия работы ООО «ГПН» ___________________________________13
Глава 2. Технологии и инновации ООО «Газпромнефть» _______________16
Глава 3. Финансовый результат и деятельность компании ООО «Газпромнефть» _________________________________________________21
3.1. Основные показатели ООО «ГПН» ______________________________21
3.2. Корпоративное управление ООО «ГПН» _________________________29
3.3. Динамика финансового состояния ООО «ГПН» ___________________32
Приложение А Бухгалтерский баланс _______________________________34
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках__________________________35
Заключение _____________________________________________________37
ООО «Газпромнефтьфинанс»
ООО «Газпромнефтьэнерго»
ООО «Газпромнефть-ЗС»
ООО «Газпромнефть НТЦ»
ООО «Газпромнефть Инвест»
ООО «Газпромнефть Бизнес-сервис»
ЗАО
«Общественно-деловой центр «Охта»
ООО «Комплекс Галерная 5»
ООО «Газпромнефть-развитие»
1.4. Стратегия развития ООО «ГПН»
Стратегическая цель «Газпром нефти» – стать крупным международным игроком российского происхождения, обладающим регионально диверсифицированным пакетом активов по всей цепочке создания стоимости, активно участвуя в развитии регионов, обладая высокой социальной и экологической ответственностью.
Стратегия до 2020 г.: Рост масштабов и расширение географии при сохранении лидерства по эффективности
Рост масштабов бизнеса | Расширение географии бизнеса | Сохранение и повышение эффективности бизнеса |
Доказанные
запасы нефти 2 200 млн. тонн Добыча
нефти и газа Переработка Реализация
через премиальные сегменты |
Добыча – РФ (ЯНАО,
ХМАО, Вост. Сибирь, шельф), Средняя Азия,
Ближний Восток, Африка, Латинская Америка
Переработка – РФ, Европа Сбыт нефтепродуктов – Европейская часть РФ, Западная Сибирь, Европа, Средняя Азия, СНГ |
Обеспечить
самый высокий совокупный доход
для акционеров (TSR) среди нефтяных
компаний РФ
Быть в тройке лидеров по эффективности среди ВИНК РФ |
В 2009 году Советом директоров Компании утверждены:
К 2020 году «Газпром нефть» намерена увеличить объемы добычи нефти до 100 млн тонн н. э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться на этом уровне не менее 20 лет, а доля проектов в начальной стадии разработки к 2020 году должна обеспечивать не менее 50 % добычи.
Объем переработки нефти ОАО «Газпром нефть» к 2020 году достигнет 70 млн тонн в год за счет увеличения собственных нефтеперерабатывающих мощностей: в России – до 40 млн тонн и за рубежом – до 25—30 млн тонн. На заключительном этапе реализации Стратегии целевой баланс распределения ресурса нефти составит: 40 % – переработка в РФ, 25—30 % – переработка за рубежом, 20—25 % – прямая продажа нефти.
В области сбыта нефтепродуктов стратегическими целями Компании к 2020 году являются: продажа 40 млн тонн нефтепродуктов через маржинальные каналы сбыта в России и за рубежом, создание сильного розничного бренда, рост средней прокачки АЗС на 20 % и удвоение доли сопутствующих товаров и услуг в выручке.
На рынках РФ и СНГ источниками роста объема продаж розничной сети станут:
Устойчивое развитие
Стратегия развития «Газпром нефти» основана на убеждении, что эффективное и устойчивое развитие бизнеса неразрывно связано с национальной экономической конкурентоспособностью, социальным благополучием, сохранением природных богатств.
Приоритетами ОАО «Газпром нефть» как социально ответственной компании являются:
В настоящее
время в компании «Газпром нефть»
разрабатываются политики и системы
управления социально значимыми
аспектами деятельности, ориентированные
на международные стандарты. В 2007 году
в Компании была принята Политика
благотворительной
В 2008 году
в «Газпром нефти» создана Комиссия
по благотворительности, что позволило
систематизировать
Производственная безопасность
«Газпром нефть» строит свою производственную деятельность на основе концепции устойчивого развития, главными принципами которой являются:
«Газпром
нефть» гарантирует своим сотрудникам
достойные и безопасные условия
труда, неукоснительно выполняя лицензионные
требования по обеспечению производственной
безопасности. В постоянном режиме
ведется мониторинг условий труда,
проводится аттестация рабочих мест,
реализуется программа
Для обеспечения единого подхода к вопросам промышленной безопасности на всех предприятиях группы «Газпром нефть» применяется «Политика в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды». Среди обязательств Компании, подтвержденных в этом документе, – непрерывное улучшение условий труда и повышение уровня промышленной и экологической безопасности, внедрение эффективной системы управления, предъявление единых требований в сфере безопасности к сотрудникам и подрядчикам.
Достижение
заявленных целей на всех предприятиях
группы невозможно без стандартизации,
поэтому с 2008 года на всех предприятиях
группы ведется внедрение
Среди
основных результатов внедрения
ПЭБ, ОТ и ГЗ в 2010 году – двадцатикратный
рост показателя прозрачности по происшествиям
по сравнению с 2007 годом и значительное
снижение показателей производственного
травматизма. В планах на 2011–2012 гг.
– проведение корректирующих мероприятий,
разработанных на базе результатов
проведенных аудитов и
Глава 2. Технологии и инновации ООО «Газпромнефть»
Определяющим фактором инновационного развития любого предприятия является умение создавать и эффективно использовать новые технологии. Основные направления работы специалистов «Газпром нефти» в области инновационного развития включают:
Технологии в сфере геологоразведки и добычи
Главное предназначение инноваций в области геологоразведки — повышение ее эффективности за счет разработки рациональных комплексов геолого-геофизических исследований, совершенствования методов оценки запасов, снижения геологических рисков и повышения точности определения перспективных объектов.
В 2010 году
специалисты «Газпром нефти» провели
геолого-технические
Компания применяет физические, химические, гидродинамические и тепловые методы воздействия на продуктивные пласты. Основной объем дополнительной добычи в 2010 году получен за счет физических методов, в первую очередь за счет гидроразрыва пласта (ГРП) — 476 тыс. тонн. За счет применения гидродинамических и химических методов разработки месторождений в сложных геологических условиях дополнительная добыча нефти составила 483,5 тыс. тонн. В 2010 году введено в эксплуатацию 715 новых скважин, выполнено 232 ГРП, проведена зарезка 31 второго ствола и 49 углублений на нижележащие пласты. При бурении и креплении активно используется новейшая технология бурения на обсадных трубах.
В 2007 году
Научно-аналитический
В «Газпромнефть-Хантосе» внедрена технология «компоновки одновременно-раздельной эксплуатации» (ОРЭ), позволяющая решить сразу несколько производственных задач: улучшить контроль за разработкой месторождения, обеспечить более качественную выработку запасов нефти и сократить время простоев скважин: теперь все данные по притоку из каждого пласта специалисты получают в режиме онлайн.
На Приобском и ряде других месторождений ведется создание так называемых «интеллектуальных скважин» с применением технологий стационарных дистанционных глубинных измерительных систем. Настройка модели на результаты исследований скважин позволила преодолеть тенденцию падения добычи на Приобском месторождении. Фактический рост добычи 8 сектора Приобского месторождения составил около 24 %, расчетное увеличение конечного нефтеизвлечения – 4,7 %.
На Вынгапуровском
месторождении «Газпромнефть-
Технологии
в сфере нефтепереработки
Стратегические
цели «Газпром нефти» в области нефтепереработки
– переход на производство продукции,
соответствующей требованиям
Для достижения
поставленных целей Компания реализует
масштабную программу модернизации
собственных НПЗ в России и
за рубежом, направленную на улучшение
экологических и