Отчет по практике в ОАО "ПРОМ-Ленстрой"

Содержание

 

 

 

 

1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия ОАО  "ПРОМ-Ленстрой"

Юридический адрес предприятия в Санкт-Петербурге: г. Колпино, ул. Пролетарская 42.

ОАО "ПРОМ-Ленстрой" имеет в своем составе 10 структурных подразделений, выполняющих конкретные производственные функции.

Структура предприятия  ОАО "ПРОМ-Ленстрой" представлена на рис.2.1.

Рисунок 2.1 – Организационная  структура ОАО "ПРОМ-Ленстрой"

Экономическими вопросами  предприятия занимается планово-экономический отдел. Оформляет проекты, составляет проекты перспективы годовых и операционных вкладов, подрядных и субподрядных работ. Составляет планы деятельности предприятий и хозяйств строительных организаций, доводит плановые задания до исполнителей, организует учет их выполнения, и составляет отчеты. Согласовывает с заказчиками внутрипостроенные работы, осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности и разрабатывает предложения по повышению эффективности работы предприятия.

В состав предприятия  входят:

СК-1. Строительный комплекс ведет производство работ на объектах промышленного строительства.

СК-2. Строительный комплекс осуществляет производство работ на объектах непромышленного строительства, текущий, капитальный и восстановительный ремонт производственных объектов, жилых зданий и сооружений. В состав строительного комплекса входят колерный цех, выпускающий шпатлевку, тертые краски, гашеную известь, а также цех доводки, работающий на выпуске столярных изделий, мелкого строительного инвентаря.

СК-3. В состав комплекса  входит цех изготовления металлоконструкций.

СК-4. Участок подсобного производства. В его распоряжении находятся: растворно-бетонный узел с 2-мя стационарными смесителями, карьер по добыче инертных, стационарная дробильная установка, участок ЖБИ для производства железобетонных изделий.

УМЕХ. Механизировано-строительный участок. В составе парка имеются  дорожно-строительные машины и механизмы, транспортные средства и средства малой  механизации. Механизмы используются как на объектах собственного производства, так и оказывают услуги сторонним организациям.

ОТС. Участок комплектации и материально - технического снабжения, занимающийся сохранностью, переработкой, доставкой грузов на объекты предприятия.

ТЭУ. Тепло-энерго участок для обслуживания и ремонта инженерных сетей ОАО "ПРОМ-Ленстрой, обеспечения строительных площадок и объектов предприятия теплом, водой, электроэнергией. На производственной базе предприятия имеется собственная котельная, обслуживающая мастерские, гаражи, административные помещения.

Охрана. Осуществляет охрану строительных, производственных и административных объектов предприятия. В состав участка  входит арендованное общежитие для  работников предприятия.

АУП. Аппарат управления

Имущество предприятия состоит из основных фондов и оборотных средств, а также иных ценностей, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе.

Источниками формирования имущества ОАО "ПРОМ-Ленстрой" являются:

• денежные и материальные взносы учредителей;
• доходы, полученные от осуществления хозяйственной деятельности;
• доходы от ценных бумаг;
• кредиты банков и других кредиторов;
• иные источники, не запрещенные законодательными актами.

В ОАО "ПРОМ-Ленстрой" в процессе производственно-хозяйственной деятельности сложились постоянные взаимоотношения со многими организациями, которые строятся на основе договоров: с заказчиками заключаются договора на выполнение работ; с банками - договора по обслуживанию расчетного срока и кредитные договора; с поставщиками -договора поставки; с физическими лицами - на бездоговорной основе и контракты. С государственными органами отношения регламентируются действующим законодательством Российской Федерации.

Непосредственное управление ОАО "ПРОМ-Ленстрой" осуществляет директор, назначаемый и увольняемый президентом концерна. Права и обязанности директора определяются контрактом о найме на работу. Директор действует на основании доверенности предприятия, в которой определяются его полномочия на представление интересов и совершения от ее имени юридически значимых действий.

Структура выручки ОАО "ПРОМ-Ленстрой" по основным видам заказчиков за 2010 год представлена на рисунке 2.2

 

Рисунок 2.2 - Структура  выручки ОАО "ПРОМ-Ленстрой" в 2010 году по основным заказчикам

Как видно из рис. 2.2., наиболее высокую выручку ОАО «ПРОМ-Ленстрой» получает от строительных организаций и от строительных бригад (30%). Наименьшая выручка - от населения (15%).

 

2. Оценка имущественного  положения ОАО "ПРОМ-Ленстрой"

Анализ бухгалтерского баланса представляет собой изучение абсолютных и относительных показателей. Определяется состав имущества организации, финансовые вложения, источники формирования собственного капитала, определяется размер и источники заемных средств.

В оценке имущественного положения предприятия используется ряд показателей, рассчитываемых по данным бухгалтерской отчетности. Наиболее информативными являются:

Горизонтальный (временной) анализ баланса - сравнение каждой статьи баланса с предыдущим периодом. Наиболее распространенным методом горизонтального анализа баланса является простое сравнение его статей и анализ их изменений, в сравнении с изменениями этих статей в другие временные периоды.

Вертикальный (структурный) анализ баланса - определение структуры  валюты баланса с выявлением влияния  каждой статьи баланса на результат в целом.

Трендовый анализ позволяет  осуществить сравнение каждой позиции  отчетности с рядом предшествующих периодов и определить Тренд, т.е. основную тенденцию динамики показателей, исключающей случайные влияния и индивидуальные особенности отдельных периодов. С помощью тренда определяется возможное значение показателей в будущем.

Анализ относительных  показателей (коэффициентов) позволяет  осуществить расчет отношений данных отчетности, определить взаимосвязи  показателей.

Факторный анализ позволяет определить влияние отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью различных приемов исследования.

Для проведения анализа  и оценки изменения структуры  отдельных статей актива и пассива  баланса составим аналитические таблицы (табл. 2.1.). В них проанализируем основные статьи баланса за исследуемый и предыдущие годы, и их удельный вес в общей сумме активов (пассивов), а также относительный прирост по этим статьям. [11, с. 233]

Таблица 2.1 - Горизонтальный анализ баланса ОАО "ПРОМ-Ленстрой" за  2008-2010 гг.

	2008 г. тыс.руб.	2009 г.		2010 г.
Наименование показателей			Сумма,	Темп	Сумма,	Темп
			тыс.руб.	роста, %	тыс.руб.	роста, %
АКТИВ
Внеоборотные активы, в т.ч.:	18156	22467	123,7	22864	101.8
- основные средства	12695	10853	85,5	8990	82,8
- незавершённое строительство	5461	11614	212,7	13874	119,5
Оборотные активы, в т.ч.:	95706	66742	69,74	77215	115,7
-сырье, материалы	25752	34959	135,75	48880	139,8
-расходы будущих периодов	9418	8231	87,4	2912	35,4
- налог на добавленную стоимость	3215	2142	66,63	427	19,9
по приобретённым ценностям
- дебиторская задолженность	56045	13036	23,26	20382	156,4
(платежи по которой ожидаются  в
течении 12 месяцев после отчётной
даты)
- денежные средства	1276	8374	656,27	4614	55.1
Итого по Активу	113862	89209	78,35	100079	112,2
ПАССИВ
Капитал и резервы, в т.ч.:	41128	38876	94,52	40038	102,99
- уставный капитал	15215	15215	100	15215	100
- добавочный капитал	1665	1665	100	1665	100
- резервный капитал	2439	2439	100	2439	100
- нераспределенная прибыль	21809	19217	88,11	17322	90,1
прошлых лет
- нераспределённая прибыль	-	340	0	3397	999.1
отчётного года
Долгосрочные обязательства	0	0	0	0	0
Краткосрочные обязательства, в Том числе	72734	50333	69,2	60041	119,3
- займы и кредиты	10000	_	_	_	_
- кредиторская задолженность,	59678	47277	79,22	58102	122.9
- задолженность перед участниками	3056	3056	100	1939	63,5
(учредителями) по выплате доходов
Итого по Пассиву	113862	89209	78,35	100079	112,2

Как видно из таблицы 2.1., основную долю в имуществе составляют оборотные активы, их рост несколько  снижается, однако доля оборотных активов  превышает долю внеоборотных активов. Основную долю в оборотных активах  в 2008 г. составляет дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчётной даты) - 49,22 %, но уже в 2009 году она составила 14,6 % а к 2010 году уменьшилось до 5,2 %. И с 2009 года запасы и денежные средства увеличиваются и к 2010 году составляют основную долю оборотных активов, что является позитивным в финансово-хозяйственной деятельности организации. [11, с. 236]

Таблица 2.2. - Вертикальный анализ баланса ОАО "ПРОМ-Ленстрой" за 2008-2010 гг.

Наименование показателей	2008	2009	г.	2010 г.
		Сумма. тыс.руб.	Сумма, тыс.руб.	Рост, %	Сумма, тыс.руб.	Рост, %
АКТИВ
Внеоборотные активы, в т.ч.:	15,95	25,18	9,23	22,85	-2,33
- основные средства	11,15	12,17	1,02	8,98	-3,19
- незавершённое строительство	4,8	13,01	8,21	13,87	0,86
Оборотные активы, в т.ч.:	84,05	74,82	-9,23	77,15	2,33
- сырье, материалы	22,62	39.19	16.57	48,84	9.65
- расходы будущих периодов	8,27	9,24	0,97	2,91	-6.33
- налог на добавленную стоимость	2,82	2,4	-0,42	0,43	-1,97
по приобретённым ценностям
- дебиторская задолженность	49,22	14,6	-34,62	20,36	5,76
(платежи по которой ожидаются  в
течении 12 месяцев после отчётной
даты)
- денежные средства	1.12	9,39	8,27	4,61	-4,78
Итого по Активу	100	100	0	100	0
ПАССИВ
Капитал и резервы, в т.ч.:	36,12	43,58	7,46	40,01	-3,57
- уставный капитал	13,36	17,06	3,7	15,2	-1,86
- добавочный капитал	1,46	1,87	0,41	1,66	-0,21
- резервный капитал	2,14	2,73	0,59	2,44	-0,29
- нераспределенная прибыль	19,16	21,54	2,38	17,31	-4.23
прошлых лет
- нераспределённая прибыль	-	0,38	-	3,4	3,02
отчётного года
Долгосрочные обязательства	0	0	0	0	0
Краткосрочные обязательства, в	63,88	56,42	-7,46	59,99	3,57
т.ч.:
- займы и кредиты	8,78	-	-	-	-
- кредиторская задолженность,	52,41	53,0	0,59	58.06	5,06
- задолженность перед участниками	2,69	3,42	0,73	1,93	-1,49
(учредителями) по выплате доходов
Итого по пассиву	100	100	0	100	0

 

Из приведенных данных видно, что стоимость внеоборотных активов с 2008 по 2009 год выросла на 4311 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом к концу 2010 года уменьшилась на 1890 тыс.руб.

Собственный капитал  с 2009 по 2010 года увеличился на 915 тыс. руб. Краткосрочные обязательства увеличились с 2009 по 2010 года на 12336 тыс.руб.

Так как доля долговременных обязательств отсутствует, при наличии достаточно большой доли краткосрочных обязательств, можно говорить о присутствии финансовой напряженности в организации, что ослабляет её финансовое положение. !!!! Почему ????

3 Анализ ликвидности  баланса и платежеспособности  ОАО "ПРОМ-Ленстрой"

Финансовое состояние предприятия с позиции краткосрочной перспективы оценивается показателями ликвидности и платежеспособности, в наиболее общем виде характеризующими, может ли оно своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам перед контрагентами. Краткосрочная задолженность предприятия, обособленная в отдельном разделе пассива баланса, погашается различными способами, в частности, обеспечением такой задолженности могут выступать и любые активы предприятия, в том числе и внеоборотные.

Для определения ликвидности  баланса следует сопоставить  итоги приведенных групп по активу и пассиву.

Оптимальное соотношение  неравенств:

А1(1250) >П1(стр. 1520); А2(стр.240- 220) > П2(стр. 1510);

А3(стр. 1210) >П3(стр.1410); А4(стр.190) < П4(стр. 1300).

Абсолютные показатели ликвидности представлены в табл. 2.3.

По данным таблиц 2.3. и 2.4. видно, что баланс является ликвидным (поскольку не выполняется первое условие А1 > П1, а второе, третье и четвертое условие выполняются). Положительно то, что по состоянию на 2010 г. у организации достаточно денежных средств для выполнения наиболее срочных обязательств перед своими кредиторами.

Таблица 2.3

Анализ ликвидности  баланса ОАО "ПРОМ-Ленстрой" за  2008-2010 гг., тыс.руб.

2008 г.			2009 г.			2010 г.
Al	П1	+/-	А1	П1	+/-	А1	П1	+/-
1276	59678	- 58402	8374	47277	-38903	4614	58102	-53488
А2	П2	+/-	А2	П2	+/-	А2	П2	+/-
59260	10000	49260	15178	0	15178	20809	0	20809
A3	ПЗ	+/-	A3	ПЗ	+/-	A3	ПЗ	+/-
25752	0	25752	34959	0	34959	48880	0	48880
А4	П4	+/-	А4	П4	+/-	А4	П4	+/-
18156	41128	-22972	22467	38876	-16409	22864	40038	-17174