Отчет по практике в ФГУП УССТ СУ-503 при спецстрое России

При приемочном контроле необходимо производить проверку качества выполненных строительно-монтажных работ, а также ответственных конструкций.

Скрытые работы подлежат освидетельствованию с составлением актов. Акт освидетельствования  скрытых работ должен составляться на завершенный процесс, выполненный  самостоятельным подразделением исполнителей.

Освидетельствование скрытых  работ и составление акта в  случаях, когда последующие работы должны начинаться после перерыва, следует производить непосредственно  перед производством последующих  работ.

Запрещается выполнение последующих работ при отсутствии актов освидетельствования предшествующих скрытых работ во всех случаях.

 Ответственные конструкции  по мере их готовности подлежат  приемке в процессе строительства  (с участием представителя проектной  организации или авторского надзора)  с составлением акта промежуточной приемки этих конструкций.

При возведении сложных  и уникальных объектов акты приемки  ответственных конструкций и  освидетельствования скрытых работ  должны составляться с учетом особых указаний и технических условий  проекта (рабочего проекта).

Управление качеством  строительно-монтажных работ должно осуществляться строительными организациями  и включать совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соответствия качества строительно-монтажных работ и  законченных строительством объектов требованиям нормативных документов и проектной документации.

На всех стадиях строительства  с целью проверки эффективности  ранее выполненного производственного  контроля должен выборочно осуществляться инспекционный контроль.

По результатам производственного и инспекционного контроля качества строительно-монтажных работ должны разрабатываться мероприятия по устранению выявленных дефектов, при этом также должны учитываться требования авторского надзора проектных организаций и органов государственного надзора и контроля, действующих на основании специальных положений.

Методы контроля качества

Существуют следующие методы контроля качества строительно-монтажных работ: визуальный, натурных измерений, замера линейных размеров, деструктивный, адеструктивный. 
   Визуальный метод использовался в скрытых работах, иной контроль качества которых невозможен.

   Метод натурных  измерений заключается в замере  физических параметров,

таких как, температура, уровень напряжения, относительная влажность.

   Замер линейных размеров производится с помощью геодезических приборов.  Производится контроль высотных отметок, отклонений от вертикали, отклонений от линейных размеров.

Деструктивный метод-это  метод определения несущей способности  образца  или конструкции при помощи его разрушения.

Адеструктивный - метод  неразрушающего контроля. Существует несколько способов контроля качества строительной конструкции. Импульсно- акустический способ основан на распределении упругих волн и на                определении их затухания . Импульсно-вибрационный способ основан на определении затухания собственных колебаний и зависит от конфигурации конструкции . Радиационный способ основан на просвечивании конструкции гамма-лучом и определении количества испускаемых и поглощаемых лучей .    

Исполнительная документация на объекте, отражающая качество        строительных работ.

Основными документами, отражающими качество СМР являются:

1) акты на скрытые  работы 

2)  журнал производства  работ 

3)  исполнительные  схемы 

Кроме того, существуют и  другие документы: журнал бетонных работ, журнал сварочных работ, журнал герметизации стыков и т.д. 

 

1) Акты на скрытые  работы подписывают: производитель (мастер или прораб), куратор от строительного отдела, куратор от заказчика, комиссия.

2)  Журнал производства  работ (1экземпляр) пронумерован  и скреплен печатью. На титульном  листе указывается адрес объекта;  организация ведущая строительство; фамилия,  имя, отчество мастера или прораба от строительной организации. Мастер должен ежедневно вписывать в журнал погодные условия (температуру воздуха, природные явления и т.д.), объемы выполненных работ с привязкой по осям. Кроме этого кураторы вносят замечания и разрешения на производство работ . 
3)  Исполнительные схемы вычерчиваются сразу после монтажа всех основных конструкций. На них указывается отклонение действительных размеров от проектных . Эти отклонения затем наносятся на план . 

 

 

IV. Сетевое и календарное планирование производства работ, основные технико-экономические показатели.

 

1) Сетевое планирование работ.

 

Сетевой график представляет собой граф-сеть, схематически отображающую последовательность осуществления  технологии производства и принятые решения по выполнению программы работ для достижения заданной цели.

Различают два основных типа сетей (рис. 11):

а) сети типа "работы-вершины", в которых работам комплекса  соответствуют вершины, а дуги отображают отношения предшествования между  работами;

б) сети типа "работы-дуги", в которых работам комплекса  соответствуют дуги, а событиям вершины.

Рис.1. Типы сетей: а) работы-вершины; б) работы-дуги.

 

Все работы, лежащие на критическом пути, называют критическими, и от продолжительности каждой из них зависит конечный срок выполнения программы. Обычно критические работы на графике выделяют жирными или двойными стрелками. Сокращение или увеличение продолжительности критических работ соответственно сокращает или увеличивает общую продолжительность возведения объекта.

Сетевой график может  иметь несколько критических  путей одинаковой длины. Пути, продолжительность  которых меньше критической, но близка к ней, называют подкритическими. Все остальные пути называют ненапряженными, или некритическими. Работы, принадлежащие критическим и подкритическим путям, составляют работы критической зоны. Расчёт сетевых графиков производят аналитическим или табличным методом.

Достоинства сетевых  графиков заключаются в следующем:

• устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• в линейных графиках много объектов информации: объем работ, использование трудовых ресурсов, время, стоимость, в сетевых – только время;
• линейные графики статичны, в них не всегда правильно и полно отражается технология, в сетевых графиках устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• по линейному графику нельзя определить конечный срок строительства, в сетевых – это наглядно видно (критический путь);
• наглядно видны работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса (работы критического пути);
• обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ;
• создаются условия для прогнозирования хода строительства. При различных отклонениях от графика имеется возможность предвидеть дальнейший ход строительства и определить вероятную его продолжительность;
• руководство строительством получает возможность сосредоточить основное внимание и усилия на работах, от выполнения которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принять меры для обеспечения своевременного завершения работ;
• не требуется многократно составлять вновь сетевой график при изменении условий на строительстве объектов, если принятые при разработке графика технологическая и организационная схемы выполнения работ остаются неизменными;
• в процессе составления и расчета сетевого графика активно участвуют исполнители работ (мастера, производители работ, главные инженеры и начальники строительных организаций), что позволяет использовать знания и опыт большого количества специалистов;
• сетевые графики допускают использование вычислительной техники, что повышает производительность труда инженерно-технических работников и улучшает его качество.

Перечисленные достоинства  сетевых графиков свойственны всем графикам, составленным для любых сфер производственной деятельности с учетом специфики отрасли.

Сетевые графики используются для решения задач управления производственной деятельностью строительных организаций, а также деятельностью проектных и научно-исследовательских институтов.

 

2) Календарное планирование работ.

 

Под календарным планированием понимается планирование производственного процесса отдельных работ, возведения конструктивных элементов, строительства объектов и комплексов при котором система «ресурсы-производство» функционирует как сбалансированная во времени и пространстве с учетом ограничений, накладываемых на нее внешней средой.

Для планирования выполнения любого строительного процесса или  возведения объекта в целом может быть построено бесчисленное множество, удовлетворяющих установленным ограничениям, календарных планов, отличающихся очередностью строительства объектов, сроками выполнения отдельных работ, распределением ресурсов и т.д. Главной задачей календарного планирования является формирование графика работ, оптимального по принятому критерию его оценки.  Эти критерии различны и зависят от поставленных сроков и целей.

Календарный план (КП) в строительстве — документ по планированию, в котором на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП является основным документом в составе ПОС и ППР.

В соответствии с КП строительства  разрабатываются календарные планы  обеспечения-графики потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

Структура, состав и степень  детализации основных данных КП зависят  от назначения документации, в состав которых входит КП, и, следовательно, определяется периодом работ, которому он посвящен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается.

Основным параметром, определяющим весь остальной состав КП является период времени, на который  он рассчитан. В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал и месяц, декада, неделя, день; в КП (графиках) выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работ — день, смена и час, а транспортно-монтажных графиках — час и минута.

В составе ПОС разрабатывают следующие основные виды КП и относящихся к ним документов:

а) календарный план строительства, в котором определяются очередность, сроки строительства моста и подготовительного периода, а также увязываются все виды работ по срокам и объемам (КП в составе ПОС составляют в укрупненных измерителях с распределением работ по годам (иногда месяцам). Он носит директивный характер).

 б) ведомость объемов — в физическом измерении — основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией;

 в) график  потребности в строительных конструкциях, изделиях, полуфабрикатах, основных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемый  исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов;

г) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и транспортных средств;

д) график потребности в кадрах строителей по основным категориям, составленный на основе нормативной трудоемкости строительства объекта и объемов СМР по основным организациям-участникам строительства, с учетом плановых норм выработки.

        На стадии ПОС составляется  отдельный календарный график на выполнение подготовительного периода.

Все необходимые для  составления календарных планов. ведомостей и графиков расчеты приводятся в пояснительной записке, входящей в состав ПОС.

В составе ППР на строительство отдельного здания, сооружения или его части (узла), разрабатывают следующую документацию по календарному планированию:

1. календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, выделяются этапы и комплексы работ, поручаемые бригадам и определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;
2. графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
3. графики движения рабочих кадров и основных строительных машин.

В составе ППР на подготовительный период строительства объекта разрабатывают такие документы по календарному планированию:

• КП производства работ по объекту (виду работ);
• графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;
• график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования.

Документация разрабатываемая  при подготовке всей строительной организации  к возведению объектов, должна включать: