Особенности и проблемы развития малого бизнеса в Российской Федерации

Важное значение для успешного  функционирования ООО имеет формирование уставного капитала, который составляется из стоимости вкладов его участников; он определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы кредиторов. Размер уставного капитала не может быть менее суммы, определенной законодательством.

Акционерным обществом (АО) признается коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акций, удовлетворяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

В соответствии с законодательством  акционерное общество может быть открытым и закрытым, что должно отражаться в уставе АО и фирменном  наименовании. Акционеры открытого акционерного общества могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров этого АО. Открытое АО имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу. Закрытым акционерным обществом признается общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Закрытые АО не имеют права проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции или иным образом предлагать их для приобретения неограниченному числу лиц.

Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров, которое должно проводиться ежегодно (годовое общее собрание акционеров).

 

 

 

 

3. Особенности малого бизнеса

 

Главными особенностями малого и среднего бизнеса являются: деятельность в хозяйственной сфере с целью получения прибыли, экономическая свобода, инновационный характер, реализация товаров и услуг  на рынке, гибкость. А так же ограниченность его масштабов вызывает особый, личностный характер отношений между хозяином и работником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персонала и более высокой степени его удовлетворенности трудом. Относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта не позволяют фирме оказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объем реализации товара. В малом бизнесе присутствует персонифицированный характер отношений между предпринимателем и клиентами, т.е. малое предприятие рассчитано на обслуживание довольно узкого круга потребителей. Малые предприятия в основном полагаются на небольшие кредиты банков, собственные средства и “неформальный” рынок капиталов (деньги друзей, родственников и т.д.). Также в малом бизнесе достаточно высока доля оборотного капитала по сравнению с основным фондом.

Очень часто в малом бизнесе можно встретить семейное ведение дела: оно наследуется родственниками хозяина фирмы, чем обосновывается прямая вовлеченность родственников во всю деятельность предприятия.

Функции малого предприятия:

• экономические, определяемые его ролью как работодателя; производителя продукции и услуг; катализатора научно-технического прогресса; налогоплательщика; агента рыночных отношений.
• социальные, таким образом через малые формы предпринимательской деятельности многие люди раскрывают и реализуют свой творческий потенциал. В основном здесь используется труд социально уязвимых групп населения (женщин, учащихся, инвалидов, пенсионеров, беженцев и т.д.), которые не могут найти себе применение на крупных предприятиях. Такие предприятия являются местом производственного обучения молодых профессионалов.

Сфера деятельности малого и среднего  бизнеса весьма обширна. Основными  сферами деятельности малых предприятий  являются торговля и общественное питание, сельское хозяйство, промышленность и  строительство. Однако наиболее распространенным видом является торговля и посредническая деятельность. Менее распространенными являются: производственная деятельность, транспортные, строительные и бытовые услуги, переработка сельскохозяйственной продукции. На рынке информационных, медицинских и риэлтерских услуг занято незначительное число малых предприятий.

Основными потребителями продукции  и услуг малого и среднего бизнеса  является местное население, а также  жители ближайших городов и населенных пунктов. Кроме того, их продукцией и услугами пользуются частные фирмы и предприниматели, государственные учреждения и организации, торгово-посреднические организации.

Главная роль малого и среднего бизнеса заключается в том, что он обеспечивает образование значительного количества новых рабочих мест, насыщает рынок новыми товарами и услугами, удовлетворяет нужды населения и крупных предприятий.

В сегодняшних условиях рыночных отношений в России малый и средний бизнес являются одним из наиболее успешных форм хозяйствования. Однако, малые и средние предприятия не занимают того места, которое им отводится в экономически развитых странах, где число таких предприятий составляет свыше 80% от общего числа фирм. В этом секторе экономики в развитых странах занято две трети работающих, производится более половины ВВП. Россия значительно отстает от стран с развитой экономикой по этим показателям. Доля малого предпринимательства в ВВП России составляет не более 10-11%, стоимость основных фондов промышленности – чуть более 3%.

 

 

 

II. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ

МАЛОГО И  СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РОССИИ

 

На деятельность малых и средних  предприятий в России оказывают  большое влияние несколько факторов. Их можно разделить на две группы: факторы внутренней среды, обусловленные особенностями предприятия, и факторы внешней среды.

Внутренняя среда предприятия - это совокупность всех внутренних факторов, определяющих процессы его жизнедеятельности. Многочисленные исследования подтверждают зависимость внутренней среды от внешних условий.

Внешняя среда подразумевает собой  совокупность внешних по отношению  к данному предприятию факторов, изменение значений которых существенно  влияет на его состояние и результаты деятельности.

Внешняя среда служит для предприятий:

• источником ресурсов;
• потребителем результатов деятельности предприятия и место общественного признания и оценки этих результатов;
• фактором, определяющим поведение, образ действий предприятия, отражающихся в установлении целей и осуществлении тех или иных стратегий.

Факторы внешней среды подразделяют на две группы.

1. создающие угрозы, риски для деятельности предприятия;
2. формирующие условия, возможности для их развития.

Определяя стратегию развития предприятия, руководители стремятся выбирать своеобразную тактику действий, которая позволит максимально использовать открывающиеся возможности и устранить риски.

Одной из основных черт предпринимательства является его рисковый характер. Граждане, решившие создать собственное дело, знают, что они рискуют, так как действуют в условиях неопределенности. Кроме того, предпринимательству, осуществляемому в малых масштабах, кроме рисков, присущих любым хозяйствующим субъектам, и определяемых сферой деятельности, этапом жизненного цикла организации; общей политической и социальной обстановкой и т.д., характерны риски связанные с небольшими размерами самих предприятий.

Малое предприятие, как субъект управления в рыночной экономике, характеризуется, как неустойчивая предпринимательская единица, зависимая от колебаний рынка. Это значит, что непредвиденные неблагоприятные изменения внешней среды достаточно негативно влияют на деятельность малого бизнеса. В это же время внешняя среда малых предприятий отличается собой в сравнении с крупным бизнесом, а также с государственными экономическими структурами, особой степенью неопределенности. Это объясняется тем, что малые предприятия, в основном, действуют на локальном рынке, который в отличие от рынков крупных корпораций характеризуется высокой степенью неопределенности. Главная особенность внешней среды малого бизнеса - это его объективно подчиненная роль в системе отношений с государством, крупным бизнесом, финансово-кредитными институтами. А также ему присуща специфическая черта, которая связана именно с периодом радикальных реформ, - это исключительная подвижность внешней среды, возрастание скорости, с которой в окружении малого бизнеса происходят изменения. И все это серьезно затрудняет для предприятия возможности адекватного на них реагирования.

Кроме негативного изменения внешней среды в виде возрастания неопределенности и степени рисков в деятельности малых предприятий, так же негативно влияет и внутренняя среда предприятия, во многом зависящая от размера малого предприятия. Внутренняя среда малого бизнеса, как и внешняя, имеет ряд отличий, например:

• в способах разделения труда;
• расстановке кадров;
• распределения прав и ответственности;
• проведения маркетинговой политики;
• налаживания финансовых потоков на предприятии;
• получении информации и т.д.

Сегодня, по оценкам самих предпринимателей, в своей деятельности они сталкиваются со множеством проблем. К ним относятся: высокие налоги, высокая стоимость материально-технических средств, отсутствие кредитных ресурсов, что негативно сказывается на  финансовом состоянии малых предприятий.

Очевидным сдерживающим фактором является низкая платежеспособность населения, которое является главным потребителем продукции и услуг малого бизнеса.

По оценкам специалистов, предприниматели малых фирм жалуются на постоянный грабеж со стороны государственных чиновников. Под словом «грабеж» в этом случае имеется ввиду требования государственных служб в мелочной отчетности, частыми проверками различными инспекциями и наложениями штрафов.

В отсутствие административного управления, экономический хаос и законодательная неразбериха привели к тому, что законопослушные предприниматели, организующие бизнес в производственной сфере, оказались в чрезвычайно тяжелом положении, неся большие затраты, выплачивая высокие налоги и подвергаясь государственному и негосударственному рэкету. Отсутствие четкого механизма реализации государственных мер по поддержке малого бизнеса, затруднения в получении кредитов, производственных помещений и материальных ресурсов поставили малые предприятия в неравное положение с крупными. Это привело к сокращению их роста и к ориентации преимущественно на торгово-закупочную и посредническую деятельность.

Оценка развития предпринимательства показывает, что доля предприятий, работающих в сфере торговли и посреднических услуг, занимает доминирующее положение. Кроме того, существует большое количество предприятий, зарегистрированных как производственные или многоцелевые (выпуск товаров народного потребления, оказания различных услуг), но тем не менее занимающихся торгово-посреднической деятельностью как основной.

Высокие налоги, всевозрастающая арендная плата за помещение и оборудование, отсутствие фондового рискового капитала - все это затрудняет продолжение эффективной деятельности и вынуждает направлять основные усилия не на расширение производства, а на борьбу за выживание.

На базовом уровне предприниматель также сталкивается с непониманием и субъективным отношением к малому бизнесу со стороны местной бюрократии.

Немаловажной причиной слабого развития малых предприятий является низкий уровень финансовой обеспеченности большинства малых предприятий вследствие трудностей с первоначальным накоплением капитала, невозможность получения кредитов на приемлемых условиях, неэффективность налоговой системы. Негативное воздействие на развитие малого бизнеса в сфере материального производства оказывают неразвитость производственной инфраструктуры, нехватка специализированного оборудования, слабость информационной базы.

Наиболее актуальной проблемой малого предпринимательства остается проблема налогообложения. От итогов решения этих проблем, во многом, зависит дальнейшее развитие малого бизнеса в нашей стране. Данные проблемы пытаются решить путем неоднократного пересмотра и внесения изменений в Налоговый кодекс РФ в части налогообложения субъектов малого бизнеса.

Существует и ряд других проблем, которые неблагоприятно влияют на развитие малого предпринимательства. К ним относятся: несовершенство нормативно-правовой базы; трудности при решении финансово-кредитных вопросов; проблемы, связанные с получением деловой информации и т.д.

Одной не менее важной проблемой является низкая квалификация самих предпринимателей и наемных работников. Некомпетентность управляющих или недостаточная способность персонала принимать решения стала главной причиной разорения малых фирм. Во многих странах с рыночной экономикой разрабатываются специальные программы управленческой поддержки малого бизнеса, создаются центры развития и поддержки малого бизнеса.

Специфическими проблемами в некоторых  регионах РФ, в основном Сибири, являются высокая доля транспортной составляющей в расходах (62,4%), трудности сбыта продукции (20,6%), информационный голод (12,4%) и некомпетентность чиновников (3%).

Все усилия предпринимателей по преодолению выше указанных проблем направлены в основном на улучшение технологии, снижении затрат, повышение профессиональной квалификации работников. Государство же, по мнению предпринимателей, должно направлять свои усилия на снижение налогов, обеспечение доступности кредитов, совершенствование законодательства, резкое сокращение числа контролирующих инстанций, защиту прав собственника, искоренение коррупции и произвола чиновников.